職場瑪維
能被公司調到另外一個部門當領導，那其實說明了公司對你的能力還是認可的，公司是相信你是能帶領好團隊的，能勝任新的工作崗位！但如果你在新的部門裡面感到手足無措的話，個人建議你可以從以下幾個方面思考一下：
一、與公司領導做深入的溝通，瞭解清楚公司對你部門的真實期望
一個公司裡面，部門之所以存在，那是有道理的，而公司領導對該部門的定位將決定了你接下來的工作重點。由於你提到了是突然被調到另外的部門當領導，這其實說明了你原先是沒有想過你會被調離原部門的，更想不到是新的部門當領導。個人建議你接受公司領導安排之餘，首先要做的第一件事就是要去了解清楚，為何公司會把你安排過去，他想你在新的部門裡做出什麼成績來。迫切的任務是要穩定隊伍？還是要做出業績？我想這是你首先要做的第一件事！
二、與前任做好工作交接，摸清部門的現有情況
所謂知己知彼，百戰不殆，作為一名空降到部門的領導，摸清部門的原有情況是十分有必要的，與前任做好工作交接，這有助於你掌握部門人員的情況，以及工作的難易點！不管你接到的任務是要對部門進行組織架構的改造還是對事情進行梳理，先了解清楚了，有助於你下一步工作的開展。如果可以的話，即便是原來的部門領導是被降級，甚至是開除，作為一名“外來”人員，也應該要虛心地向他請教。
三、與部門員工進行一對一的交流
在熟悉和了解了部門的人和事之後，需要和部門員工進行一對一的交流，從而可以瞭解他們的能力，瞭解他們的想法，雖然部門老油條可能會給你打馬虎眼，但是，通過和每個員工的深入交流，起碼可以傳遞一個信息，那就是你會關注到他們每一個人！這樣一來可以對你的領導能力有懷疑的員工一個下馬威，二是讓平時不受重用的員工一個信號，換了新的領導，他們有機會翻身了！這個動作能讓你接下來用人方面更有側重點，非常有必要！
四、恩威並施，在部門中樹立威信，打上屬於自己的烙印
畢竟是到一個新的部門，你會部門的工作或許還沒有你的下屬清楚，這個時候，可以虛心地向信得過的人員進行請教，在業務上要不恥下問。但是，要適當地樹立起個人權威，要讓部門的人員知道，你雖然對業務不熟悉，但是在領導能力和管理能力上還是很有自己特色的。這樣不僅有助於工作的開展，也能打擊那些刺頭，在關鍵問題上也能控制得住，不會讓別人搞破壞！
到一個新的部門，不建議和老員工對著幹，而是要引導他們成為你的人，從管人、管事兩個方面都要關注到，雙管齊下，藉助原有員工的能力來幫助你度過不熟悉的初期，如有任何的改革都應該等你熟悉並掌握了部門的情況之後再開展！你覺得呢？
