職場中,給下屬安排一些不是很難的工作,進展緩慢該怎麼解決?

小孖論財


要求每人做好OKRS或者PBC(Personal Business Commitment),即個人業務承諾計劃。PBC要契合公司、部門的各階段業務目標,並將每個人的PBC拿出來討論其合理性,PBC對應的考核細則要公開透明,直接和績效、薪水掛鉤,每個階段考核結果做公示。



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