新邵:“清單式”管理“銷號式”辦結 強力推進項目建設

(通訊員 胡金國)陽春三月,生機勃發。近日,在新邵縣坪上鎮邵陽高鐵新城綠色家居產業中心項目建設工地一派火熱的場景:2臺35噸的塔吊長臂揮舞,16臺地勘鑽探機轟鳴作業,30多臺工程車輛往來穿梭,50多名工人戴著口罩、安全帽正在緊張作業,一旁的施工材料碼放整齊、準備充足,時不時有工作人員進行消殺……奏響復工復產春日協奏曲。

年初,受疫情影響,新邵不少重點項目在員工返崗、物料供應等方面不同程度受阻,特別是防控物資、資金緊缺等難題讓如期開復工面臨不小壓力。

針對這種情況,新邵成立項目服務專班,為項目建設提供“保姆式”服務;充分發揮駐企幫扶聯絡員作用,全面梳理和彙總需要縣級層面協調解決“阻點”“ 難點”,按照 “一項一策”“一企一策”制訂解決方案,實行問題解決清單式管理,跟蹤式推動,銷號式辦結。全面壓實責任部門、責任人責任,明確解決問題的時間節點,嚴格督促考核,各項工作硬賬硬結,對未能按期完成任務的單位主要負責人進行問責。對重點項目實施倒排工期,落實包保領導,形成項目建設“比學趕超”的氛圍。

阻點疏通了,難點解決了,全縣重點項目建設按下“快進鍵”。目前,該縣35個續建重點項目,已經復工32個,復工率達91.43%,特別是16個續建的省市重點建設項目全部復工。投資金額達10億元的中資國本40萬頭生豬生態養殖產業項目正式簽約落地,汽配行業產業鏈項目已簽訂意向性協議。此外,新邵還針對當前國家項目建設機遇,組織篩選、包裝儲備項目90個以上,涉及醫療健康、循環經濟、電子信息、智能製造、商貿物流、旅遊文化、商貿物流、化工冶煉等10個方面,為新邵高質量發展積蓄了新動能。


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