现在这个时代，都是大众创业，万众创新，全民进入创业浪潮。
卖东西的比买东西的更多。
人人皆是老板，人人皆是大咖。
人人都在拼命，人人都在焦虑。
怀揣着“梦想”，裹挟着“责任”我们踏上创业的大军，本想攻城略地，赚他个盆满钵满。
却不料，总是丢盔弃甲，落荒而逃，甚至没有后路。
我们总是往前冲，总是忘记了停下来，问一问：我们到底为什么上创业路？
我们总是在退无可退的边缘，才想起来问一下自己：我为什么会失败？
我们总是没时间去深度安静的思考，到底什么是创业？
我们总是不知道为何上路，也不知道要去何方，更不知如何能去？
一，我们到底为什么要创业？
很多朋友在互联网折腾了半个月，一个月，半年，一年，甚至几年，最后还是不赚钱，什么原因呢？
第一，没有方向
很多朋友说创业做项目只是拍脑袋决定的，今天说创业了，明天就开始做，不知道创业的方向，然后就今天试了这方面，明天试了哪方面，最后什么行也都试了，所以失败了。
比如，前面是个死胡同，你再怎么折腾都是没有结果的，这个时候你要懂得调整方向。
怎么找到方向呢，首先你有分析自己有什么，你能做什么，然后找到市场你的竞争对手，狠狠的研究他，复制他，稍微做个微创新。
从复制到创新，前期复制比创新更重要。成功=80%复制+20%创新，复制有成功也有失败，复制一次可能会失败，复制十次不可能十次都失败
第二，没有方法
很多朋友看见别人在网上赚钱了，然后去搜索别人是怎么赚钱的，然后自己就胡乱操作，什么都不懂，就按照自己以为的，理所当然的去操作。
比如说你感觉自媒体比较火，那你就找到自媒体做的好的，然后你看看他们的共性，你最少要分析100个，这样你成功的概率也许会大一点，关注同行，同行就是你最好的老师，前期复制，中期微创新，后期项目延伸，带入自己的性格特性在里面，去输出价值。
所以说，成功绝非偶然，赚钱一定有方法的，就比如我们开车需要考驾照，我们学厨师需要师傅带，唯独搞互联网很多伙伴选择自学成才，自我摸索成功率不到万分之一。
况且你也没有那么幸运，成为那万分之一的人，摸索等于走弯路，走弯路等于浪费时间，浪费时间就是浪费金钱，你在互联网上折腾几个月没有结果，成本非常大，你可以去算算。
所以需要你找准目标，理论为辅，实践为主，多动脑子，少吹牛逼，干就对了。
第三，没有执行
很多伙伴，有了方向有了方法，说的很多，就是不执行，那怎么克服只说不做呢，制定详细的计划，你一定要有详细的计划。
你需要怎么办呢？列个计划，低要落实到每一天，详细计划要做到每个小时。
每天严格的按计划执行。
大多数人都是死在执行的路上，不做计划，打开电脑就是乱看，一会被这个吸引，一会被那个吸引，一天过去了，回过头发现自己什么都没有干。
第四，没有总结
当我们有方向，有方法，又执行了，肯定还是会遇到问题，遇到问题不可怕，可怕的是遇到问题不会总结经验，
比如，做豆瓣推广，我们发帖子肯定会被删，一次被删正常，十次被删正常，但是如果你执行了100次还是被删，就是方法有问题，你就要看看是不是你的标题有违规，或者内容出现敏感词。
如何彻底解决这些问题？
第一，找到方向
第二，确定方法
第三，狠狠执行
第四，不断总结
其实，很多时候，前面两步我都帮助大家去做了，不管是项目，还是操作这个项目的思维，我都是分享过，很多，但是很多人会觉得，鑫城，你这个也太老了吧，肯定赚不到钱的，然后就不屑于去操作了。
很多人都是一种这样的心态去看事，做事，殊不知，你不试，你不做，怎么就不赚钱，怎么就不适合自己？
所以这一切的东西，都是需要大家去狠狠地执行，然后流量过来成交，赚钱，然后总结出自己的赚钱经验和模式，以后都可以为你所用，套公式一样就行了。
但是，很多人就是执行这一关都过不去，也就很难赚钱了。
切忌，除了上面说的，作为小白一定要去精通一种推广方法，否则你就会成为“万事通”，什么是万事通，就是你什么都会。
贴吧营销，会
论坛营销，会
软文营销，会
社群营销，会
.......................
一说，你几乎啥都会，但是就是不赚钱，这个人就是“万事通”，哈哈哈。
其实，你虽然是万事通，但是你知不知道，你才刚刚入门，只不过是网赚小白。
过去，我也曾经陷入这种万事通的境地，就是自我感觉良好，什么都懂，但就是不赚钱。
也许，你真的被我不幸说中了！
能够有机会认识到自己的不足，说明你还是很幸运的，也有机会可以再进一步，万事通的成长空间其实非常大，只要稍微努力一下，万事通就能成为赚钱通！
教大家一个判断这个项目能不能做的四个维度。高纬度的思维认识
第一，看趋势你做的项目是上升趋势，还是下降趋势
第二，看竞争你做的项目竞争强与弱
第三，看自身优势做这个项目你有没有优势
第四，评估风险风险包含了政策风险和资金风险
判断一个项目能不能去做，主要从这四个维度判断，说大部分创业者都是从单个维度判断，但是很容易掉到坑里面。过去我做的项目有成功的，有失败。发现成功的项目少，失败的项目多。很多失败的项目的都是源于没有评估项目风险，就是这个项目万一失败了最坏的结果是什么。我能不能承受，如果能承受我就去干。
我通过四个维度的判断做项目，就不会像过去一样干事情。每一个做项目的人都要学会风险管理。才能使我们离成功更近，离失败更远，这才是我们要去追寻的东西。
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