2019年，作为一家广州的教育科技企业，我们发展势头很好，研发与销售都创历史新高，还被邀请去莫斯科参加了中俄友好年的交流活动。但是没想到疫情突然来到，一时让我们措手不及，心慌意乱。
2020年1月15日，我们公司 高层去日本参加文化交流活动归国，回来与公司各部门 开会，做好年终总结，1月19日，大家简单吃了一顿年夜饭，都心急如焚奔回老家团聚。我们董事长也 跟随女儿一起 去了 澳洲墨尔本，护送女儿开学。
1月21日，我们听到了新冠肺炎要人传人，之后不久武汉要封城。我的 父母以及其他兄弟姐妹在1月21日都从湖南来到广州我家过年，每一天我们 听到的消息都更加严峻，之前，我还带着 父母去华润万家超市购买年货，后面 直接让他们呆在家里，不要出门，自己 捂得严严实实，快速从超市购买 物品就赶紧开车 撤离。
到了2月1日，疫情已经进入快速 发展期，原定2月1日是我们开工的日期。董事长从澳洲发来信息，要我们 遵守国家规定，延迟到2月11日再复工。我作为企业负责人之一，这个时候心理压力很大，2020年我们的目标实现 如何不被疫情打乱，怎样 最低限度降低公司 损失。第一步，我开始紧联系各位同事，询问他们现在分别身在何处。发现有一位同事回到老家湖北孝感，一位在湖南长沙，这都是 重灾区，我叮嘱他们没有我的命令，都不要回到广州，等待 居家办公指示。第二步，我开始 四处搜罗 复工物资，2月10日前口罩、消毒液、酒精、额温枪都是非常紧缺的，正规渠道我压根买不到，好不容易在业主群里，发现有韩国代购的 口罩，不管三七二十一，赶紧买了一批；消毒液、消毒酒精也终于从 京东等在线平台 抢购了两瓶回来，额温枪 托一个同事 从她朋友那里 高价买了一个，手套也买了几百双。基本物资终于在2月10日筹备到了，但是口罩数量有限，最多只能支撑10天，我还是 无法安心。
一转眼就到了2月10日，疫情并没有好转，武汉反而到了高峰期，广州也在增加，复工 又将推迟到2月17日。这对于我们要服务全国的几十万考生的 素质测评报名系统来讲，有点雪上加霜，我们必须做好提前准备工作。于是，在2月10日前那段日子，一方面 紧张筹集 物资，一方面在家安排工作计划，在2月11日，给大家 发出居家办公指令，分派 居家任务目标。非常感谢我的同事，大家都很配合，每天晚上都在 群里汇报当天工作成果。到了2月17日，我安排同事们分成两批交叉轮班，做好办公场所通风消毒措施，迎接园区 物业管理的检查与指导，签订复工承诺书。由于董事长不在，我知道所有的责任都得我承担，每天都及时向园区汇报 每位同事的 身体情况，以及向天河企康提交报告。最让我担心的是口罩库存不够，于是我在天河企康与物业管理中心都有提出帮忙购买 ，三天后，物业告诉我 园区统一 帮忙 统一订购口罩 ，这个消息终于让我悬着的心放了下来。
接下来的日子，由于没有复学，我们公司 也就没有 销售收入，大家集中精力 放在产品研发 方面，利用闭关时间，打造优质 产品。广州政府也很关心中小企业发展，给我们企业也减免了 社保 费用，我们企业一直坚持不减员不裁员的举措，对 滞留在湖北的 同事发放基本工资。政府也发放了稳岗津贴，虽然加起来只有一两万补贴，对我们一个月几十万的最基本的开销来说，就是 杯水车薪，但是我们知道，国家这么大，企业这么多，国家已经尽力在帮助我们了。
作为疫情中的科技企业，虽然会遇到很多很多的困难，但是我们依然不能放弃，一定要自救下去，一定要以 研发为本，只要有好的产品 好的服务，雨过又是艳阳天。
现在疫情即将散去，孩子们的开学日程也提上了日程，我们终将挥别阴霾，走向光明。受过的损失， 必将 更加努力追回。
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