Popo||评论
如果一款产品仅仅停留在孤芳自赏的概念层面，那么它的社会价值就是零。如果一款产品因为良率偏低、成本过高导致售价不亲民，未能给用户带来更多福祉，让他们体验到黑科技所蕴藏的魅力，那么它的社会价值也近乎为零。
唯有打破良率、成本、服务等多维度的藩篱，让消费者真切感受到因科技进步而触发现有生活发生本质改变的产品，才称得上是最成功的产品，品牌亦如此。
用爱作为主题展开营销
作为在中国彩电市场深耕多年的品牌，创维最近两年的营销策略发生了重大变化，最为明显的是从营销驱动变为技术驱动。
当然，这是创维整体营销层面的变化，更多变化则来自实施过程中的细枝末节。特别是近半年以来，创维营销方式也发生着翻天覆地巨变，虽然都为卖产品，但策略与之前有天壤之别！
从去年年底发起“放大每一幕幸福”亲情营销以来，创维似乎锁定了最近一年的营销主题：爱。随后伴随新冠肺炎疫情的发展，宅家经济大热，创维再度抓住机遇，推出“爱”主题的营销，大获成功。
而就在近日，创维发布了新一轮促销的海报：创维将于3月27日开启一年一度的“创维全球电视节”，创维将联动海内外市场全线产品投入到此次全球电视节的营销战役中，实实在在普惠全球消费者，将创维在大屏AIoT领域中的高端技术进行大众化普及。
如果纯粹字面释义，那么创维将于明天发动一场席卷全球市场的促销。然而，事情远非那么简单，假如仅仅是为了卖货，那么只能说你并没有理解疫情当下的创维做出此举的真谛所在。
用大屏AIoT领域中的高端技术进行大众化普及，这绝非想象中的促销，而暗藏着创维要通过此役，将当前最好的电视带给消费者的愿景。
如此想来，结合这两年持续加强售后服务，去年年底针对2020元春市场发动的“放大每一幕幸福”主题营销，到疫情期间的爱，再到现在的智能高端产品普惠浪潮，这一步步显然是一脉相承的。
相应的，用爱来搭建营销的脉络也随之清晰起来：从回家团聚的亲情，到宅家的爱情，再到普惠的友情，创维精准把握到了产品营销最为核心的关键：那就是无限放大每一处小爱，让购买创维产品的用户感受到产品和品牌带来的大爱。
打破卖产品的简单粗暴
疫情打乱了市场节奏，就全球彩电显示产业生态而言，有些链条正在恢复，有些链条却在加剧破坏，糟糕，还远未到最坏的程度，整体形势难言乐观。
这种背景下，逮住机遇强力输出产品当然是最佳的选择，也是很多厂商唯一目的。基于这点考虑，虽然很多企业包装了多种概念加以点缀，但最终只为卖货的初心依旧非常直白。一些线上品牌更是如此，借助宅家经济热和线上直播方式，尽量套取更多的现金流。
但对创维来说，这只是很微小的一部分，与其他企业相比，创维有着更为远大的理想：用爱重塑关系、连接用户的决心。
正如在盘点即将到来的“2020创维全球电视节”时，创维自己表述的那样：创维发起这项年度营销战役，动机不仅在于促销普惠，更是为促进创维在全球市场的品牌建设和蓬勃发展，持续引领家电行业的智能化转型。
当前尚有相当规模的存量市场需要升级换代，从非智能向智能转型，从智能向更智能升级，但在原来繁芜忙乱的生活秩序下，很多人忽略了这一点。这一场疫情，当宅家变成常态，人们发现很多电视升级不了，很多功能没有邻居家先进了……诸如此类，不胜枚举。
这就是彩电存量市场当前最大的痛点，当然，对厂商而言却是机会所在，因为所有的变革，都是需求倒逼发生的！在国内疫情得到有效控制之际，创维借助327“创维全球电视节”这一契机，推出更新换代，带给用户更美好更具品质生活的“焕新”活动，打破了电视只能收看电视节目、接上主机打游戏等传统认知，让电视功能得到最全检阅，看看这次活动产品的亮点：
比如创维首创搭载于大屏的升降式摄像头设计，不仅为电视添上“眼睛”，使电视能提供视频通话、拍摄全家福等基础功能，还可与第三方应用合作，借助AI算法扩展出更多进阶功能；比如创维推出的Swaiot生态平台上，智能门铃、智能摄像头已经可以与电视形成联动，门铃一响，电视上就会出现客人的影像，用电视也能实时查看屋内宝宝有没有睡醒等；
又比如而在创维自己的家电生态中，只需一句话就能将电视上画面转移到智能冰箱的屏幕上，或是智能烟灶的屏幕上，使生活更加高效、便捷。
小结：更多的体验，需要亲身去感受，有一点是明确的，一场疫情更加证实了“电视才是家庭各种爱的纽带”这一事实。所以，对于家庭中最为重要的大件，谁也不是局外人，电视技术变革与生活息息相关，关乎你我。
随着时间推移，用爱来让用户感知创维品牌的力量，必将成为其营销的一部分。全球电视节应时应景，创维提前卡位，用普惠敦促智能变革，站在了这场潮流变革的前列，下一步必将形成更为强大的升级洪流，引领产业深度变革。
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