十里春风喜相逢
“响鼓须用重锤敲”
存在即合理。老板不傻，基层管理的需要。
连锁好朋友
我原来的上司，脾气很大，但很包容一个下属。我私下问老上司，他这么不礼貌，为什么你还重用他？这位老上司笑了笑，我不用他用谁？在这个业务上，他是最厉害的，包容他，目的就是为了让他干活，实际上还是利用他啊，我又不吃亏。
有一句职场金句：我就喜欢看你想掐死我但又拿我没办法的样子。哪个领导不喜欢又能干又听话又忠诚还懂送礼的下属？可以，这个世界上，并不是每个领导手下都有一大堆好用的人才，所以，大领导就要在有限的人才资源里哄着他们给自己干活啊，又能怎么办呢？千万别说大领导的胸怀就像海一样的大，很多大领导还是练就了“忍”功，自我排解罢了。
第一，大领导胸怀宽厚，不是排第一位的。很多大领导也未必就心胸开阔的。第一位的原因是大领导知道利用人，驾驭人，榨干能人的才能，为自己所用。正如，我的老上司所说，哄着他干活，利用他，我又不吃亏。利益，一定大于胸怀。
第二，无奈。手下的人才资源不够，不好调度，只能忍，哄着他干活罢了。如果有可替代的人，脾气又好，又听话，分分钟换掉这些刺头。因为管理刺头，效率低下，性价比不如管理又能干又听话的人。上司管理刺头，要多操很多心，谁愿意操这些闲心啊，只是没有办法。
第三，才是领导胸怀。这个胸怀，也是被憋出来的，锻炼出来的，忍出来的。因为大领导经历了很多层级，见过了各种各样的人，什么人没见过，懂得了如何驾驭人。比如，这位小领导脾气暴躁，经常怼大领导，大领导心里想，这就是一头顺毛驴，捋着毛，让它拉车。职位越高，胸怀瘪得越大，因为需要驾驭的各种各样的人太多了，他们深知，包容下属，用好下属，才是管理的王道，人尽其才，才尽其用，对大领导最有利益啊。
职场火锅
大领导需要枪和小皮鞭
一个字能过则过
手里有大领导的短，或者给大领导送礼
勇敢的心25332641
为什么大领导还会用脾气暴躁的小领导，我是这么看的：
1、有些领导脾气爆，喜欢怼人，其实这也是他的管理风格。谁说团队里面一定要温和，那有可能让团队变得失去战斗力。时不时怼一下，可能会激发更好的创意，激活团队的行动力。
2、大领导不会过问每个团队的管理方式是怎么样的，那不是他该关心的事。因为团队的实际情况，没有比一线的管理者们更清楚的了。只要他的团队不会出现人员经常流失，团队的产出有保证，其他的细节，大领导无须插手。
3、如果因为一个小领导的脾气不好，就不用他，那只是给自己设限。人无完人，只要这个人可用，其他方面不是什么大的毛病，可以放手让他去做。
4、当然，我们不排除大领导没有其他合适的人选，同时也在考察这个小领导，大领导心似海，你很难察觉他真实的用意的。
楠姐说职场
你看到的肯定只是表象，仔细观察你会发现内里乾坤
相信你肯定是站在员工的角度看问题，在你的角度来看，这样的人都能当领导，还能被重用简直毫无天理。
但是你看到的真的是全部真相吗？还有哪些你所没有看到的？
大领导最喜欢用的是什么样的人？
答案是既能干事，又能平事。而你口中的小领导显然就属于这样的角色。
1、小领导用这样的方式解决问题，创造价值。你口中的小领导既然能坐上领导的位置，想必不是碌碌无为的平庸之辈，而你所谓的脾气暴躁经常怼人只是他管理下属的一种手段和方式。站在大领导的角度来看，他并不在意你用什么样的方式，他更在乎的是最终的结果。
只要你能把事情做好，把自己的下属管理好，在他们的眼里你就是有价值的，怼人也好骂人也罢，他们并不在乎。
2、小领导对下如此，对上肯定不是这样。你所看到的小领导的模样只是他对下时的方式，面对更大的领导时方式肯定是不一样的。也许是谄媚、也许是阿谀奉承，总之肯定能深得领导喜欢。
最不好做的领导便是那些基层的小领导们
要说职场中哪个位置最不好干，在我看来便是那些基层的小领导们，有时候看起来表面风光，但是其中心酸，只有干了的人才知道。
首先，他们往往是第一责任人。站在更高层的管理者的角度，事情出了纰漏并不会直接归咎于基层员工，员工出了问题那是基层领导管理不力。
其次，很多员工的工作方式让他们情绪失常。仔细观察会发现，很多成功的基层领导往往处事雷厉风行，性格急躁，很多时候不仅是上层领导的压力，也来自于员工的工作方式。
尺有所短，寸有所长，小领导身上的闪光点才是大领导所关注的
每个人都有自己擅长的领域和自己的短板，如果你一直盯着别人的缺点看，在你眼里别人都是一无是处。
对方之所以能成为领导，而你还是员工，那至少在工作能力上是比你强的，这时候你应该看到的是对方比你强的地方，然后自我学习和提高，只有这样你距离领导岗位才能越来越近。
创意民工
哪个大户人家不养几条咬人的狗呀，想明白了就行了。
发现靓影
因为有工作能力
