來自分析師想說的話：
從事商業分析工作10餘年，曾經手把手帶出多名優秀的分析師。
近期“新冠“疫情的相關新聞當中，有一條消息吸引了我的目光：根據教育部公佈數據，2020屆高校畢業生將達874萬，較去年增長40萬。在國內高校畢業生規模大幅增加的同時，留學回國的畢業生規模也在逐年增加，2015-2018年，學成回國留學人員分別為40.8萬、43.2萬、48.1萬和51.9萬，2019年和2020年估計仍然保持增長趨勢，2020年規模估計在60萬左右。加上今年的黑天鵝事件，可以預見2020年的應屆畢業生將迎來最難就業季。
今年的就業形勢確實讓近千萬的應屆畢業生有些無從下手，但是我看到這條新聞最大的感受是：過去的哪一年不是最難的一年（有異議的請自行百度），“就業難“和”用工荒“幾乎成為了一個並行的命題。於是，在一個平凡的週四下午，我決定聊聊作為企業的業務人員，什麼樣的應屆生是比較能夠獲得企業青睞，權當為今年的就業形式做一些貢獻。
首先，適應能力。能夠通過面試環節說明在學歷、表達能力達到了企業的要求，接下來要比拼的就是軟實力了。能夠快速的從學生心態轉變到社會人心態很重要，簡單來講再也沒有誰把教會你作為義務了，企業為了能夠讓你快速進入工作狀態會進行一系列培訓，但是這些培訓的結果完全取決於你想學會多少，你想走多遠。另外職場人意味著你所做的一切都要符合規則，並且要為自己的行為負責任。這些都需要畢業生們從心態上完成轉變，多學習，多思考，多動手，培養良好的工作習慣，越早完成這些你就有機會脫穎而出。
第二，動手能力。從過去的工作經驗當中，見過比較多的年輕孩子在面試時十分機靈，工作態度也不錯，但是就是不出活兒。即使大家都有經驗，即便是你專業對口，在實際工作當中都需要將理論知識進行一次翻譯性的實踐，才能夠真正的學會，如果你並非對口專業從事現在崗位，那麼恭喜你只能靠自己摸索了，知道是一回事，做又是另外一回事兒。
第三，領悟能力。這裡主要指的是幾層意思。首先是聰慧，能夠聽的懂你上級的意思，在交辦給你工作任務的時候，可能只會給你一次機會，你是不是能夠快速學會且最終不出錯的完成。其次是拓展，當遇到相同類型的工作，你是不是能夠自己出具解決方案或者基於現在的流程做一些優化，這些對於你的工作結果都是加分項。再次是整合，多從事務性的工作當中尋找一些共性，在各類工作當中尋找共性，甚至是基於過去的工作經驗給出超出預期的結論。這些都是一個人悟性，只能培養無法嫁接。
除去以上說的這些，還包括時間觀念、溝通技巧、協調能力等等， 想成一名合格的職場人不容易。無論你是否是名校畢業，在一些軟實力上能夠比同伴領先，那麼你的晉升也會比別人快上許多。
所謂的軟實力目前是無法從課業當中獲取，那麼是不是應該從實習階段，就開始注意這些工作方法以提升自己的競爭力了呢？
來自HR想說的話：
5年來，負責分析師招聘工作並配合分析師人才梯隊搭建，見證了商業分析師的成長之路。
作為一名HR，5年來，我一直在負責公司商業分析師的招聘工作，在這5年裡，我面試溝通過的商業分析師不計其數，見過了形形色色的商業分析師候選人，從菜鳥到初級到中級再到高級，組織過校園分析師大賽，負責過分析師訓練營，見證了一個有分析夢想的小白到優秀分析師的成長過程，見證了他們的薪資從2K漲到30K以上，或者去往了其他大平臺。
作為這個職業的見證者，我認為它是個了不起的職業，一個優秀分析師分析師的能力具有很強的拓展性和延展性，而這個能力是可以快速複製的。
曾經，易觀的分析師培養都是為了自身的人才梯隊供給，因為市場上很難通過社招的方式得到立馬可以勝任這個工作的人才，今天，易觀願意將自己對商業分析師的培養面向市場，開放給廣大對互聯網商業分析職業感興趣的朋友們，同時為市場上這樣的人才需求而努力，分享易觀20年沉澱的分析模型方法論及作為一個分析師需要基本技能和標準，用四個月的時間，從知識到實戰，解決初入職場的基本工作習慣和技能不足，多數基礎性工作無法勝任的問題，幫助建立邏輯體系和思考深度、有條理的處理工作內容 ，最終以分析視角接觸行業，拓寬從業視野，助力各位畢業生的就業之路。
易觀十分歡迎行業合作伙伴向我們推薦優秀的潛力人才，在培養培訓的同時，易觀也歡迎具備共同願景的訓練營結業生能夠留在易觀，攜手共創佳績。
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