請問哪裡領5毛
這種事有很多，自己身邊另就有幾起了，一個是見事不妙，抽走了自己的一半原始股十萬，剩下另一位自己又撿十萬債，最後自己的十萬賠了還欠合夥人十萬債務。另一起二人合夥的生意先前清淡，其中一人退出，各種原因，獨股老闆找了另一人同樣條件入股，二人賺了，到現在還好好的。所以總結一句話，謀事在人，成事在天，機遇可求，命運問天！
開忠5358
合夥的時候，要寫清楚，期限幾年，中途退出1元轉讓股東，然後退出。我當初也是的，我和我大哥，三哥，還有我外甥一起註冊了一個公司。我跟我大哥佔百分之三十的股份，我三哥和我外甥百分之二十的股份。做了一個多月了，虧本十幾萬。我大哥要求退股份，我外甥跟我三哥沒有說話，我同意了。投資多少錢退給他，還給他工資。但是是我大嫂做財務，我外甥和三哥都把錢走了，還把公章全部拿走了。我那個急呀，剛好，我接到了一個大訂單能賺20多萬。他們聽說了，又要回來入股。我氣的不同意。我說，你們要做我讓給你們做，我接的訂單也給你們做。我不做了。你們不做，就把公章拿回來。我大哥拿走的，不讓他入股就不給我公章。我說好讓你入股，他把公章拿回來了，我大嫂當時是法人代表。大嫂把法人代表轉給我老婆了。我一直沒有讓他入股。公司一直做到現在都挺好的。他們這樣的人跟本做不了生意。做生意，信用比錢重要
紡織人的夢想
我有一朋友，97年仨人合夥租了繅絲廠廠房辦廠。
3年後，租賃的廠房要出售。三個人與政府洽商，搬遷、停工的損失問題、設備處置問題，後來，政府安排繭站庫房給他們繼續辦廠，並且完善了產權、土地證。其中一個股東準備去大公司當總經理，退股了。另外一個股東，覺得辦廠太辛苦，還不如去當技術總管，也退股了。
這個時候，資金特別緊張，用廠房、設備抵押貸款補充流動資金。
公司運轉了10年後，償清了債務。朋友也覺得辛苦，把廠房出租給別人，收租金過日子。
政府開始拍賣土地，此廠房也納入拆遷範圍。
政府最終出價738萬元補償。
朋友女兒在上海工作，認為補償款太少，但朋友還是簽字拿到了補償款，去石窟門買了一套房子。2017年，房價翻番。
昔日的股東，看到了鉅額拆遷款，非常後悔當初退股。
朋友告訴我，辦廠沒有賺到多少錢，改革紅利、拆遷紅利享受到了。
三個人合夥做生意，開始是虧了一點，隨著股東減少才逐漸贏利。合作要看項目，股東多了並未好事。當他獨股經營時，反而更用心，決策也快速。
顧小兵1
三個人，每人5萬，就是15萬。但前期投入除掉房租水電押金或進場費之類（押金沒到，就算你們全部退出，房東也不會退給你的），還有裝修這些都是不能變現的。設備貨物之類算到盡也不會超過10萬。然後虧了3萬，就不夠7萬。設備貨物之類買來時貴，但折舊轉手就完全不值錢，能換回兩萬都算高了，三個人平分，就每人七千。如果你的設備貨物投資更少的話，能分下來的錢就更少。所以退出那位，就算再怎麼算，也就只能拿到六七千塊。如果我是你，就會跟剩下的那個搭檔每人再拿三四千出來給退出的人，相當於收購了他的“股份”。如果生意上正軌，幾千塊是很容易收回的，就算失敗了，5萬都虧了也不差這三四千。
用戶6065671704347
兄弟式合夥仇人式散夥，這在中國合夥企業中是一個再正常不過的情況。我相信任何人身邊都有這個類型的合作出現過。一個人的離開最後損失的是企業。傷害的是感情。
合夥人協議這個高頻率出現的詞彙，應該是所有人想到的方式。然而一個企業在成立之初，絕不僅僅是合夥人協議這麼一個簡單的問題。再過去的講課中我們曾經仔細的分析過，一個企業成立之初就已經知道他未來的路徑是什麼。是否能夠長期生存下去。
而太多的創業者並不知道企業成立就已經決定了企業的命運。這裡反應出來的問題不僅僅是創始人的問題，而是一個企業的問題。這裡舉一個比較常見的例子，很多企業成立之初，沒有自己的公司章程。很多都是從工商局模板直接套用下來的。透露一下公司章程一定要在不違反公司法和企業法的前提下自己擬定。這是公司的根本。
再說個具體的數字實例，我們這次成立的諮詢公司，用了四個月時間完善內部資料。各種文件。合同擬定了幾百份。這都是一個企業的基礎。後方穩固了才可以拓展業務。如果原則出現問題，根基出現問題。一座大樓即使憑藉銷售運營渠道，蓋的再好。也會轟然倒塌。見證過很多這樣的例子。各位企業主看看自己的企業是否存在我說的這種情況。祝你的企業基業長青。
我是找找科創聯盟，一個創業者自願發起的非盈利性民間組織。主要針對初創團隊，中小微企業進行諮詢服務。有問題來找找。
創業助力
不可以，這又不是小孩子過家！
這個我聽過課程，這三個人當初有協定嗎？
老師的建議: 出錢前定下協議，同樣的5萬，但總要有個人股份多一些，比如特別擅長技術的、擅長營銷的人，這是為了遇到關鍵時刻有人說了算、有人拍板，不要遇到不能決定的事三個人吵架傷感情，問題還處理不好。
其次，如果虧損，有人要退出，則公司、股份、本金和這個要退出的人今後沒有任何關係，但必須和另外兩人簽署新協議，退出的人以一元錢把股份轉讓給另外兩個人——這是為了不留麻煩，免得以後兩人賺錢了，第一個要退出的人來要求分錢——在商言商，大家都是成年人！
第二個要走的人同樣步驟！
第三 當初簽約時是怎麼定的，如果沒有像上面的內容約束——人情社會，結合實際情況，共同商量。
以上供大家參考！
2020籌策制勝
按當前已經虧損和可能虧損的金額計提後，可以讓他撤資，比如3人合計投入15萬，已經虧了3萬，如果清算，已交房租退回損失2萬，以及其它已購買資產清算可能虧5萬，那退出合夥時，公司淨資產已經只有5萬，退1.7萬給他，本來還沒1.7萬，大方點。
若望財經
做生意合夥是創業起步的最佳方案。
前期經驗不足，資金不足，業務不足，人力資源不夠，有志者走到一起，共創事業信心百倍。
但不管合作共贏還是失敗，最終人們還是選擇另立山頭。自古以來：合久必分，分久必合。這個自然規律也是人性的弱點。
合夥人退出，也是正常的。三個和尚沒水喝，二個和尚抬水喝，一個和尚挑水喝。一個幹生意做起來更好。也是最鍛鍊人時候。
黎椿姿
既然是合夥，就要合夥掙，合夥虧，第三個人走的時候，盤點總投入15萬，現在的淨值是多少，另外兩個人應該把要走的這個人的淨值拿出來給他，而不是淨身出戶，另外，如果合夥過程中資產淨值為負，那麼出走的第三個人應該補出應該付的債務才能離開。
常來看世界
看實際情況，但我覺得你們該馬上做好撤資的資產分配方案，該退給他的馬上退！！！
你說沒有盈利而已，沒說是虧損，也就是實際上投資人那五萬還是在的，存在的，應該按實際財務狀況和設備折舊等等進行清算後退還資金給他，否則以後就說不清了！
