3月25日上午，市交運集團召開2020年項目工作部署視頻會議，市交運集團董事長徐文健、總經理賴碧泉、集團領導班子成員以及機關部室中層以上領導、原公交各分公司及子公司經理助理以上人員參加主會場會議，原閩通長運各子公司、分公司及參控股公司主辦以上人員通過視頻，參加分會場會議。
根據議程安排，會議首先由人力資源部分管領導伍震通報集團領導分工、機關部室設置、人員配置有關情況，進一步明確了各分管領導及職能部室的工作責任，為集團2020年各項目工作有序開展提供組織保障。
隨後，總經理賴碧泉就集團2020年項目工作進行了詳細的部署與安排，並提出了五個方面的要求：一是加強理論與實踐的結合，確保工作出成效；二是努力克服客觀因素，積極發揮主觀能動性，保障工作順利開展；三是揚長避短，做到自我提升與自我完善，加強領導指揮力；四是加強思想建設，敢擔當，善作為，切實提高工作效率；五是精細化評估、管理、排查安全生產工作，提升安全管理水平。
最後，董事長徐文健對會議進行了小結，要求全體幹部職工緊緊圍繞2020年各項目工作，進一步激發幹事創業熱情，迅速掀起項目攻堅熱潮，抓好項目工作落實。同時，強調了安全生產、疫情防控、黨風廉政建設、社會維穩四個方面工作，充分發揮整合優勢，實現集團做強做優做大目標。（交運集團供稿）
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