同事，80後，現任鄉鎮長。一路從一名鄉村教師，到縣教育局科員，再到縣委辦科長給主要領導寫公文，在領導即將退休的時候，他被組織提拔為鄉鎮長，可以說是我身邊大多數人的榜樣。
因為給領導寫文字材料的這個“特殊”崗位，同事靠自己的這項寫作專業能力超越了許多同齡人。也因為一直幹公文寫作工作，同事到了鄉鎮，任鄉鎮長後，覺得特別不適應，感覺力不從心。
同事說，有一次，村裡邊舉行一個文化活動，周邊幾個村的村民都來觀看，自己當眾講話的時候居然感覺聲音有點顫抖，狀態自我感覺很不好。還有一次，一個在鄉鎮工作10多年的副鎮長，居然因為一項工作安排，當面頂撞他，當面拒絕，還說他啥也幹不成，讓他在眾人面前權威掃地。
現在，鄉鎮書記呢覺得他文字材料寫得好，只要有比較重要的彙報材料，基本都讓他負責。慢慢地，鄉鎮副職們都調侃他，不愧是文秘出身，材料寫得就是好。
換在以前縣委辦，同事聽了會覺得很欣慰，因為自己就是幹這個的。如今，聽起來就覺得變扭的不行，一個鄉鎮長，被副職們說材料寫得好？總覺得就是想說自己就會寫公文，其他鄉鎮工作啥也幹不了？
一直要強的同事，為此很苦惱。自己明明在縣直單位幹得挺好，同事、領導也都信服，怎麼到了鄉鎮就不行了？也許是自己天生就不適合在鄉鎮工作？真不知道該怎麼辦？
“迷信”專業能力，不會走太遠
體制內工作，只要努力專研，把本職工作幹得好，你會成為某項工作的一個行家、專家。比如，就像我同事一樣，材料寫得好、信息寫得好；比如，你在稅務局，對各種稅收方面的業務辦理了如指掌；再比如，你在縣委辦，一直幹得是會務工作，那麼你對會務、排位置等工作肯定在行。
這種情況下，你可以當一個科長。室主任，很從容，幾乎不用過渡、調整自己，自然上手。但是，你要當一方主要領導、比如鄉鎮長，可以這樣說，沒有哪一個主政一方的領導是光靠專業能力就可以坐穩那個位置的。越往上走，越需要多方面的資歷、閱歷、履歷，不可能光靠你某一項能力就能獲得升遷，走到這個位置。
體制內工作，大多數不是專業技術機構，也不是學術機構。所以，我們要相信專業能力的重要性，但千萬不能迷信專業能力。該放手，把自己歸零就得趕快下手，時間久了你大概率會只能在某個崗位上退休到老。
鄉鎮任鄉鎮長，是機會也是挑戰
說實話，縣直單位科長去幹鎮長，履歷單一，一般來說要花相當長一段時間適應。如果在鄉鎮鍛鍊過，適應起來問題不是很大，當鎮長要的是你的領導力，不是你的專業能力。如何搞好班子團結，帶好隊伍，樹立一定威望，這些都是一門重要學問。
還有，不要過於得罪“老人”，不然就和同事一樣，當場和你翻臉，懲罰吧也沒什麼辦法，吵吵半天吧只能是降低自己威信。要善於和不同性格、不同特點、不同層次的人打交道，心裡頭能裝得下各種事，容得下各種人。
在縣級來說，鄉鎮長是一條很寬廣的職場路徑，是機會也是挑戰。這份履歷，對你的領導力、組織協調力有很大的鍛鍊，今後在更高的崗位上就職也會更得心應手。
最後，任何時候、任何職業，做事先做人。鄉鎮長，作為一方的主要領導，我覺得暫時的能力不適應都是可以調整過來的，最重要的是有一顆為村民辦實事的情懷，這樣自然能贏得人心，贏得尊重、贏得支持。我是祥子，歡迎和各位老友交流。
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