阿峰杂谈
深圳最优秀的房地产企业之一，万科在去年为自己定下来的基调就是“活下去”，从今年的情况来看，深圳企业面临的生存问题更加严峻。
深圳是国家经济示范区，如果深圳企业面临的形势都是如此，全国其他地方的企业更不容乐观。企业的最终目的，是满足客户，企业生存的根本也是为了客户，如果客户都没有了，企业还谈何生存，就像猪和毛一样，猪都没有了，还哪有毛。深圳有很多以出口型为导向的企业，这些企业如果以欧美企业为主要客户，那么是这些企业的冬天，这些企业今年最重要的就是如何度过冬天。一个没有稳定客户资源的企业，就有随时倒闭的危险，深圳的企业又是以一个产业链的形态存在的，一个类型的企业倒闭了，就会连累到上下游企业，从而形成骨牌效应，造成连锁型倒闭。
疫情给餐厅、外贸、旅游、会展、培训、娱乐等大量服务业企业完成半停摆状态，加速了这些企业裁员，直接造成减少了消费，这确实是包括深圳在内很多企业面临的严重问题。
今年是确是企业存在危机的一年，过冬是这些企业的生存状态。但任何时候都是危机同时存在的，这积极方面也会促进企业内部优化，发展转型，相信经过一番痛定思痛后，大部分深圳企业能渡过危机，发展会更好。
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