凉凉?亚马逊这些跨境平台电商太难做,独立站是潮流?

之前,互联网有着丰富的流量红利。像最早的SEO,再到后来的谷歌Adwords,然后是亚马逊,虾皮,速卖通,wish,lazada以及各种新兴电商平台的自然流量,当然还有最近两年新兴起来的Facebook 等海外社交媒体。当一个平台流量的价格猛涨的时候,说明这个这个平台的商家和产品也已经入驻的差不多了,之后便会再努力寻找下一个洼地。这肯定不是可以长远发展的模式。

竞争一直存在,并且同质化的竞争和竞争带来的流量成本上升,一定会淘汰掉绝大部分没有核心竞争优势的商家。

那么问题来了,2020年的独立站发展会如何呢?


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独立站——品牌站

口碑的积累,必然会铸造品牌。其实,品牌化也是跨境独立站卖家关注的方向。说道它的发展,可以说是各执一词了,但小编认为独立站的模式玩法借助于流量平台创新性比较高,应该会有不错的发展。

独立站必须有一个好的定位,独立站该如何运营,未来的主攻方向以及优势一定要清晰。针对独立站的品牌化来讲,可以从以下3点出发:

1、产品是核心竞争力。独立站的选品一定要专业化,需求化,并从中找到自己的核心产品。同时把商品做分类,比如引流品款、利润款等。

2、建立品牌形象。品牌形象的建立主要体现在两个方面。首先,有一个好的网站购物体验,其次,品牌意识建立在客户群体中。在好的服务基础上,不断向消费者灌输独立站的购物优势,品牌的输出,能给消费者解决什么问题等,让消费者有品牌形象概念。从而建立信任感。这种信任最终将成为品牌建设的坚实基础。

3、优化用户体验,包括产品体验、支付体验、物流体验。消费者需要的服务肯定是越来越美好的,因为巨头在宠消费者,亚马逊在宠,国淘宝天猫在宠,所以现在消费者需要极致的物流体验,极致的购物体验,如果跨境电商不能满足,当某一天用户的消费习惯进行一个更大的升级,跟不上的企业一定被遭到淘汰。


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特点化战略

无论是做品牌还是垂直类,独立站的打法都是为了拥有私域流量。当跨境电商红利消失后,若沿用粗放的与行业其他企业相似的模式,企业就会陷入恶性竞争的状态。归根到底,就是没有核心竞争力,没有行业壁垒的表现。

无论是综合电商平台路线还是垂直品牌路线,只有特点,有创新和差异,积累自己的私域流量,最终才能积累足够大而精准的用户基础。而沿着“建立思域流量池”这个方向不断挖掘,最终看到的就是现在的焕然一新的新独立站跨境电商时代。


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