01：到公司工作是解決問題的，絕不是問題的製造者。
張樂在目前的公司並不順利，他想要辭職去另一家公司謀職，正好有一位老闆欣賞張樂的才華，就讓他到自己的公司任職。
張樂開心的辭職了，信心滿滿的到了新公司開始工作。
剛上班的時候，張樂就被老闆叫到了辦公室，問他一些專業性的問題，畢竟老闆真的很欣賞張樂的才華，覺得張樂態度能力真的很強。然後，老闆鄭重其事的說了一句：“如果你對公司現在的發展有什麼建議，可以給我說，不必擔心。”
張樂一聽這句話，感覺碰到了賞識自己的人，一時間十分感激。他根據公司存在的問題，給老闆說出了自己的建議，充分的展示了自己的專業技能。
老闆聽的也十分開心，很贊同張樂的說法，張樂因此工作起來十分賣力。在工作中，經過幾個禮拜的觀察，張樂果然發現了自己部門的一些問題，上到部門的組織，下到任務的分配方法，都有一些大大小小的不足。
張樂覺得，老闆是喜歡員工提出問題的，為了穩固自己的地位，讓老闆更加重視自己，張樂在開會的時候不顧一切的提出了自己的對公司意見，並想讓老闆按自己的說法去做。
很遺憾，老闆是一個謹慎的人，他不喜歡張樂的冒險行為，甚至覺得張樂有些過於誇大了。
就這樣過了很久，老闆不再重視張樂的想法，對他本人也不那麼在乎了。後來，老闆居然放棄了張樂，讓他去一個與他工作毫無相關的崗位上班。
從張樂到新公司工作只過了一年多，就從一個受寵的員工變成了無關緊要的人，那些讚賞都和他沒有關係了。
從張樂的例子中我們可以發現，大部分人都認為自己的才華是被公司重視的，所以才能順利入職。因此在以後的日子裡，他們就會大膽的說出自己的意見，讓公司根據自己的建議去執行。可他們不知道，公司聘用你是讓你完成任務的，而不是製造問題。
國內某位著名的企業家曾經說過，我聘用你不是讓你來證明我的管理方法是錯的，你只需要完成我安排的任務就行了。
假如你只是熱衷於發現公司存在的不足，而不是想著怎麼解決，就算你再優秀，老闆也不會重視你了。
02：職員要學會認清公司局勢，才能穩固發展。
在我國的歷史上，有這樣一段歷史：齊國失去了國君，國君的子嗣們開始搶皇位，其中最有能力坐上王位的是公子糾和公子小白。
那兩個人都在外面躲避戰亂，聽到國君死了以後，就立馬前往國都準備繼承王位，最先到達的那個人就會成為最終的勝利者。
公子糾有位下屬叫管仲，公子小白的下屬叫做鮑叔牙。管仲為了讓公子糾順利登上王位，就主動請命前去阻礙公子小白。
管仲終於找到了公子小白，並朝他射出了一箭，看到公子小白中箭以後，也沒有看後續的情況，就回去向公子糾報告了。
可是，那一箭只是射在了公子小白的裝飾物上，公子小白並沒有死，起身以後就趕忙往王都趕去，順利成為了齊國的皇帝。
歷史上戰敗的人會受到很嚴重的懲罰，公子糾因此死了，管仲也坐了牢。公子小白成為齊桓公後，想重用鮑叔牙，沒想到鮑叔牙居然不同意，他想介紹管仲當齊國的重臣，
齊桓公不願意，他沒有忘了管仲射過他一箭。鮑叔牙卻說管仲是一位非常有才華的人，齊桓公動搖了。
齊桓公讓屬下帶來了管仲，提了兩個管理國家的難題。
第一個難題：國家剛剛統一，現在局勢不好，怎麼辦呢？
管仲的回答是：只要百姓放糧食的倉庫是滿的，他們不愁吃喝，就知道什麼是禮節了；大家有衣服穿，有東西吃，就知道什麼是榮辱了。
第二個難題：我要成就一番事業，這怎麼辦呢？
管仲的回答是：想要成就一番事業根本不難，要重視天。天的意思是百姓，這也是管仲最重要的思想之一。
然後在管仲的幫助下，齊桓公根據他的建議進行改革，帶動了齊國所有的老百姓一起行動，使齊國成為了強大的國家，成就了一番事業，成為當時五個國家中最厲害的。
從這個歷史典故中我們可以發現，齊桓公在問管仲兩個問題時，管仲看著這麼不太平的國家，依然沒有直接說出這個國家的缺點，而是說出了自己的看法。齊桓公聽了以後覺得可以執行，就重用了管仲。
在工作中，假如你的領導問你關於某項工作的建議，作為一名職員不能直接抱怨這個問題，要提供切實可行的方案，只有這樣，才能在職場中受到重用。
03：“暈輪效應”是怎麼產生的，以及它帶來的後果是什麼？
相信很多人會這麼認為，自己要能力有能力，要經驗有經驗，還十分具有創新性，正是企業所需要的。因此，他們會在以後的工作過程中，當著大家的面說出對工作的看法，以此來彰顯自己的工作能力。
但是，這種行為不會讓老闆發現你的過人之處，只會讓老闆覺得你在無理取鬧，在雞蛋裡挑骨頭。
久而久之，不僅會讓老闆很沒面子，也會形成“暈輪效應”。
“暈輪效應”的意思是，對於一件微不足道的小事，人們可能會添加自己的判斷和想法，最後主觀臆斷出一個整體感覺，這種行為是不對的。
“暈輪效應”能產生什麼影響？
如果公司裡的一位員工多次在開會的時候當著所有人的面說出自己的想法和建議，老闆就會認為這個人不識大體，逐漸的，對他的印象就會變差。其他員工也會覺得他只能發現不好的地方，那麼人品肯定也不會好。
有人曾經說過，不管是在工作中還是在生活中，愚蠢的人才會用嘴巴說話，聰明的人會用頭腦發言，真正有智慧的人會用心說話。
04：職員想要提意見和想法，怎麼說才合適？
如果大家覺得作為一名員工，提出自己的想法居然有這麼多內涵在內，那以後就不提了吧。這種想法也不對，在工作中，如果你想提出自己的看法，我教你四個辦法，用最合適的話語說出來。
Part1，弄明白老闆和領導的內心想法。
如果你想提出自己的看法和建議，可以先私自與老闆或者領導進行交流，當他同意你的建議時，你再考慮接下來怎麼做；如果他們不同意，不喜歡，那就重新思考琢磨，想出領導欣賞的意見。
當然，在領導沒有同意之前，一定不能在大家面前說出自己的想法，這樣做是給自己找罪受，會讓領導不喜歡你。
在你講出自己的建議時，要體現出對領導和老闆的敬佩，不然他們不同意你的建議，就白忙活了。是個人都想被他人尊重，這是正常的心理現象。公司欣賞的是這樣一種員工：主動用自己的力量為公司做貢獻，讓公司和領導都變得更好，他們不喜歡員工在公共場合找他們的毛病。
假如你在提意見時，領導不喜歡這個提議，那就立馬收手，不要再說了。
Part2，提建議時要端正態度，不能自以為是。
假如你想展現自己的工作能力，那就不要覺得自己比別人厲害，自以為是；即使你工作能力確實很強，也要選擇一個正確的時機向領導提意見，不能驕傲自負，覺得公司沒了你就不行。
假如一直沒有恰當的時機去展現你的能力，那麼就放棄吧，把注意力轉移到工作上，不能因為衝動，而讓領導厭惡你。
在提意見的時候不僅要找到時機和端正態度，還要調整自己的神情等面部表情，這些與領導是否能接受你的建議有非常大的關聯。
我國四大名著之一的《三國演義》中有這樣一個片段，曹操故意把劉備叫來喝酒，說了一句霸氣的話，劉備嚇得居然把筷子掉了下來，也正是因為這個舉動，劉備活了下來。劉備很聰明，他知道面對領導不能驕傲自負，主動示弱，才能讓自己生存下來。
Part3，注重集體利益，把個人得失放在腦後。
當你在向老闆或者領導提出自己的看法時，要體現出自己是為集體利益著想的，不能為了自己的得失而向老闆提意見。
只要你工作能力強，確實為部門和團隊做出了貢獻，領導一定不會忘了你，他會給你相應的獎勵，比如漲工資、提拔你等等。但一定不要在還沒有做出貢獻時，就考慮個人的利益。
如果你平時的表現足夠好，在部門中有著不可代替的作用，那麼在你提出自己的想法後，同事和領導會接受它，並主動與你配合進行工作。
Part4，有人尋求幫助，直接提出解決辦法。
假如你在公司中也是數一數二的人物（工作能力強或者有資歷)，在同事或者老闆問你某項工作的解決辦法時，不要在意這項工作中存在的問題，而是應該直接提出解決辦法，不能在這個過程中嘲諷他人。
提出解決方法，同事和老闆會覺得你更加有威信，人也特別靠譜，也會喜歡與你打交道，畢竟你幫助了他們，帶領他們解決了難題。假如你只是一味的批評別人，那麼，時間長了也沒人願意和你交流了。
同事只會認為你心高氣傲，看不起他們，說不定你也不知道怎麼解決，只會說大話。
結語：
在工作的時候，如果我們工作能力非常突出，經驗豐富，一定不能自以為是。在同事向你請教問題的時候，也要虛心給予解答，而不是劈頭蓋臉的批評。只有這樣，你的職場生活才能更加稱心如意。
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