找到並留住有才幹的人是公司需要重視的問題。雖然提高薪水或提供獎金是留住人才的最佳方法，但並非每家公司都有用來保留優秀員工的預算。
今天，公司和領導者必須跳出傳統思維用別的方式來保證員工的快樂。福布斯教練委員會將分享給您一些留住員工廉價而有效的公司福利，如下。
舉辦職業生涯圓桌會議
我鼓勵領導者舉辦職業圓桌會議，這是季度對話，旨在促進開放式溝通，幫助員工建立自己的職業生涯規劃。公開對話有助於引起年輕人和新興領導人的興趣，而且他們對企業會有更好的認同感，因為成長是職業生活的組成部分。
為家庭瑣事提供休假時間
每家公司都可以提供這種福利。這種福利包括為提供員工家庭活動或照顧孩子所需的時間。工作與生活的平衡對所有年齡段的員工都很重要。人們不想讓自己的家人因工作而犧牲。這會向員工的家人展示公司的人性化理念，對公司至關重要。
實施靈活的時間表
越來越多的公司都考慮到為員工提供靈活的工作時間表的好處。許多人都希望獲得更多的自由，這與他們的時間有關。一些員工可以制定他們的工作時間表。有許多可選擇的方式，例如靈活的工作時間表，遠程工作等等。
給他們繼續教育的選擇
有許多教育平臺可以為員工提選擇，並有助於公司內部的創新。這可以討論他們在課程中學到的內容以及如何讓公司受益。教育和偉大的思想往往是做成大事的前提。
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