香烟有毒007007001
如果你是中层领导者，你必须在做好上面这些工作之外，加上上达下较的工作，还要做好下属的思想工作，关爱下属的生活状态。
如果你是老总，或老懂，那你得勤勤垦垦的关注社会，收集先进信息，随时更新管理机制，更新产品需求，必须任人为贤。
微笑人生1234
很高兴回答此问题，这是典型职场中的垂直管理；
第一种情况:你刚新入职，领导认为你的务、思维及能力，还存在欠缺需要提升，对你有保留审视态度，觉得不熟悉，所以事事替你把控；
不过也没关系，毕竟刚来，尽快熟悉公司流程，产品特点，业务模式等等，在领导心中建立起，自己可以独挡一面的信任感，让他认自己，同事告诉领导完全自己可以胜任；
第二种情况:领导本身就什么时间都需要插手管理，这样管理模式，会让员工失去自己独特性，因为自己想法方案总会被毙掉，久而久之员工不会主动去思考，反正有领导在掌控，所以最后会导致公司发展存在阻碍，对人力资源管理过程出现问题，导致员工不能成长，业务模式及客户逐渐会单一化。
建议还是需要和领导多沟通，指出问题，尝试改变方式去让员工尝试去做，领导做好运筹帷幄之中，员工落实好就行。
个人见解，希望能帮到您！
人力杂谈
在职场上，与领导相处必须得有点情商，需要讲究方法，要不然会很被动。如何管理好你的上级，可是一门很大的学问，而且这门学问直接关系到个人的职场前途。这其中既有基础技巧，更有高超情商，还有扎实的专业能力，所以职场上发展好的牛人们，肯定都是在这方面做得很棒的。
与领导相处，首先是关系处理好，然后才是有效沟通。
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