华珑易创
一般情况下企业都是不赞成的。因为员工一旦从事副业，就很有可能无法在正常的工作时间内，全身心地投入在本职工作中。
如果你从事的简单体力工作，可能还好一些，最多就是副业侵占你的休息时间，可能导致休息不够精神不佳，工作无法集中注意力。
但如果你从事的是较为复杂的脑力活动的工作，那就不仅仅只是简单的上下班，你可能会需要大量非工作内时间，去认真思考总结，找到问题解决问题。这时如果你从事了副业，那你根本就没有时间和精力去思考，本职工作中的问题就会越积累越严重，直接导致效率低下甚至出现不该出现的错误。
所以，企业一般是反对员工从事副业。
四维观察
越是优秀的员工，越是不安于现状
那天，离职面谈一名业务主管，90年的，入职公司两年，从普通员工3个月后晋升主管，团队每月业绩达成总能毫无悬念地排在TOP前三。
离职原因是想创业。
她说“可能很多人离职是因为不喜欢目前的工作，相反，我现在团队业绩很好。离开，是想换一个环境，挑战一下自己。”
你会发现，优秀的员工想要更多更快地成长。
大多数能力强的员工，很多时候不会甘于只做一份“工作角色”，而是希望有多一些的可能性。
这种可能性，也许是体现在一家企业里的多种角色的转变，也许就是职场之外满足个人成就感的“副业”。
所以，企业要做的，不是去人为地抑制优秀员工这个本能的成长需求，而应去思考如何让这个平台提供员工更多成长的可能性，比如内部的转岗、内部孵化项目的合作、合伙人制等，让员工有其他职业发展延展的可能。
如果无法在内部给到员工这种成长的机会，那些有追求有想法有能力的年轻人，副业作为他们的一个出口，在不影响工作的前提下，又有什么不可以呢。
这份让他有成就感的副业，或许可以让他们更珍惜职场这份保障性收入，稳定性会更好
2
HR图稳定，老板要的是“使用价值”
稳定性往往是HR评估候选人非常重要的一个方面。
人选若不稳定代表着后续一系列的麻烦：
重新招聘，增加更多的人力成本和机会成本；
人员离职带给团队及公司的负面影响和雇主品牌的受损；
给HR团队带来更多的工作量和重复性劳动。
所以HR会就候选人过往的工作经历，平常的兴趣爱好、未来的职业规划等进行沟通，以此评估候选人的稳定性。
而HR往往会认为有副业的候选人稳定性都不高。其实，这会陷入一个“稳定性大于能力”的人才选拔的思维定势。
而稳定性对于现在唯一不变的就是变化的时代，真的那么重要吗？
相较于所谓的稳定性，老板看重的是人选的能力、绩效，也就是他来了能给公司创造什么价值，无论他是来公司半年还是五年。
尤其是发展中的互联网企业，因为资本的力量，可能公司在某个阶段，需要的是通过一个优秀的高层管理者带来一个同样优秀的团队，开拓一块业务或填补某个项目的空白，当完成了这个使命之后，或许这个团队的价值就会终结。
所以，对于人才的选拔，在价值观一致、品德端正的前提下，只有这个人的能力才能给企业产生绩效，创造价值。
而有副业的候选人，相对适应新环境的能力、学习能力上都会突出一些，并且对新鲜事情有更多愿意尝试的意愿，精力更旺盛，同时更愿意接受和拥抱变化。
3
你无法改变趋势，你只能适应变化
《HR的未来简史》中提到，未来是自由人和自由联合时代，劳动力的混合制形式将更加明显和普遍。打破传统公司雇用模式，个人—平台—公司的自由用工模式将成为未来的趋势。
管理者需要改变过往对员工的控制和拥有，变为包容地“使用”，即对方是一个真正地自由人。
这种自由会不仅体现在弹性的工作时间、场地（无纸化电脑随机办公的普及）以及雇佣形式的多样化。
《未来的工作：传统雇佣时代的终结》中提到：
“为了顺应时代发展趋势，企业的人才管理必须摆脱昔日全职固定员工的传统思维模式，可以是根据不同任务、项目或计划临时组织的工作者。通过远程平台、合作机构、项目承包，甚至网络游戏等方式利用全球互联网为你的企业提供服务。
并且最优秀的人不一定是你所在企业的全职员工，而是那些来自外部的自由工作者、项目承包人或志愿工作者。”
IBM的一项调查研究发现，自由工作者对工作的投入程度比企业全职员工高得多。
所以，作为HR，需要跟上时代发展的变化和趋势，有新的管理思路，因为未来职场的变化将会彻底改变人力资源行业的方方面面，那些现在有副业的候选人，说不定能成为未来职场的主力军和中坚力量。
同时，一个职场人有多种身份，是未来的一个趋势。
根据智联招聘《2019职场人年中盘点报告》显示：约有8.2%的职场人拥有斜杠收入！微商、撰稿、设计是那些有副业收入的白领群体选择最多的三个职业，其中微商以26.8％占据第一。
也就是说，候选人有自己的plan B已成为职场共识。
作为企业，不会为了员工的工龄买单，而是为他的才华和能力奖赏；
作为管理者则需要变得更包容和开阔一些，主动接受和拥抱这种变化和趋势。
而作为聪明的员工，不会把一家企业当做可以一直停靠和依赖的“家”，而是不断地去加持和沉淀自己多方面的能力。随时做好撤退企业，也能用副业撑起属于自己的一片天。
人资大叔
以企业的看法，是不希望员工做副业，因为老板希望你全心全意为公司做事，而不是上班干别的，
以员工的看法，副业就是多一份工资，员工做副业可能是企业的薪水没有达到员工的实际工资，所以员工做副业，这样就可以额外多一份生活保障，
总结，上班就认真上班，下班就认认真真做副业
医学片段log
企业领导肯定不喜欢你兼职做副业了，就像我们公司前段时间因有个同事在上班时间给家人转发了下朋友圈销售化妆品，就被人事警告一次并扣除当天工资，说如果再出现第二次就解除合同关系。
但是，个人认为，在认真做好本职工作时间外，不影响公司利益的情况下，应该给予员工自由赚钱的机会（毕竟现在人的房贷、车贷压力太大，收入抵不上开销）。
逆流80后
在招聘时，如果了解到是有副业通常都会认为这位求职者可能会由于副业耽误一些工作而拒绝。
由此可见，企业通常是不希望员工有副业的。如果副业是相关行业，就更加会严格监管，对个人职业发展其实也有一定影响
但也有特殊情况，例如副业非行业相关，且的确需要的时间精力不多，又有其他人共同维护，那么对工作影响就相对较小了，企业可能也只是睁一只眼闭一只眼。
壹零叁
我觉得你作为一个员工，不应该有副业。因为他在就这份工作的不尊重。这种人我持去坚决反对。因为这种员工他不会百分之百的为你们公司创造利益。只会从利益中找到各种技巧投机倒把。
馒乡人江叔
简单一点，反向思考一个问题：
员工为什么要去做副业？
把這個問題思考清楚了，問題的根源就找到了。
1、企業能不能持續的提供讓員工發揮價值的平台或者機會？
2、企业给到的待遇是否能让员工有足够的安全感
东仔的影视频道
反对
