區委書記高賢信（左三），區委常委、組織部長李廷武（左四）與新招錄為鄉鎮街道工作人員的三名村支部書記合影
春華秋實，歲物豐成。2019年，臥龍區以黨的政治建設為統領，以新時代黨的組織路線為遵循，著力健全和落實科學精準的選賢任能制度、科學嚴密的組織制度、科學有效的人才制度，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，全面提升組織工作質量和水平。面對突如其來的疫情，堅持把黨的政治優勢、組織優勢和密切聯繫群眾優勢轉化為疫情防控工作優勢，充分發揮基層黨組織和黨員作用，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚，為打贏疫情防控阻擊戰和及時復工復產提供了堅強組織保證。
區委書記高賢信陪同省市領導督導“不忘初心、牢記使命”主題教育開展
優化幹部結構
增強隊伍活力
育才造士、為國之本。臥龍區堅持做到“四個注重”，抓好乾部的錄用、選調、選拔、培養和管理工作。
注重加大招錄選調力度。2019年是臥龍區建區以來招錄人員最多的一年：錄用16名省選調生；招錄31名公務員；公開選調36名紀委監委機關及綜合派駐紀檢監察組工作人員、3名巡察辦工作人員；招聘事業管理工作人員315人；從村（社區）支部書記隊伍招錄3名鄉鎮街道工作人員。
注重做好年輕幹部工作。區委書記高賢信親自參加省選調生分配會議，為省選調生上好崗前第一課，在選調生中倡導熱愛基層、紮根基層、奉獻基層的良好風尚。16名省選調生全部到村任村支部書記（村委會主任）助理，強化基層歷練。注重做好年輕幹部選拔使用。2019年選拔使用35歲以下優秀年輕幹部到鄉鎮街道景區、區直單位行政一把手崗位和人大主席、副書記等重要崗位任職，增強了幹部隊伍活力，實現了年輕幹部配備制度化、常態化。
注重科學選用。採取一把手推薦、單位推薦、領導幹部大會無任用推優、全委會無任用推優、理論考試、競聘演講等形式，多維度研判，多層次分析，多角度比對，選優配強區管領導班子，確保人崗相適、公平公正、任人唯賢。
舉行公開選拔鄉鎮長演講
注重嚴管厚愛。推行幹部選拔任用工作全程紀實制度，加強任前教育，築牢思想防線。進行任前考法，強化法治意識，提升依法辦事能力。對工作表現突出的黨員幹部，及時表彰獎勵。把敢幹、能幹、會幹的幹部選拔到重要崗位，樹牢了重實績、重實幹的選人用人導向。
同時，加強幹部教育培訓，全面提升幹部素質能力。實施“頭雁計劃”，在北京大學舉辦2期鄉科級黨政幹部素質提升研修班。全區舉辦各類培訓班31期，培訓黨員幹部5923人次。
實施強基固本
打造亮點品牌
“欲築室者，先治其基。”樹牢大抓基層、大抓支部的鮮明導向，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
深化主題教育成果，建設高素質黨員隊伍。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為重要政治任務，全面加強學習教育，深入開展調查研究，從嚴從實檢視問題，動真碰硬整改落實，累計整治問題812個，制定完善制度68項，確保了主題教育高質量開展。堅持城鄉黨員活動日製度，開展“萬名黨員進黨校”活動，舉辦培訓班49期，培訓7506人。組織全體社區黨支部書記赴武漢培訓、部分村（社區）黨支部書記到修武考察。對農村支部書記、駐村第一書記、黨務專幹進行輪訓，舉辦區直機關黨務幹部培訓班，1200餘人參訓，全面提升黨員隊伍素質。
村（社區）黨支部書記“大比武”
求創新找突破，探索城市黨建新模式。探索城市基層黨建“四聯四化”模式，構建區、街道、社區和轄區單位四級聯動體系，全市城市基層黨建工作現場會和“兩新”黨建工作現場會先後在臥龍區召開。創新開展城市基層黨建網格化管理，配備“兩長四員”隊伍，提升基層黨組織社會管理能力。在社區創新開展“便民秀場”微服務志願行動，在漢畫社區建立全市首家“市民驛站”，累計服務群眾超過3萬人次。分領域創建特色黨建示範點，在全市下半年城市黨建觀摩評比中名列前茅。
實施龍騰行動
引進優秀人才
千秋基業，人才為本。臥龍區全面貫徹落實“諸葛英才計劃”龍騰行動，招才引智工作取得了豐碩成果。
強化黨管人才。區委先後5次召開專題會議研究人才工作，制定出臺招才引智工作意見。7位縣處級領導幹部牽頭負責校地合作。區委主要領導親自謀劃、參與招才引智大會、院士專家南陽行、人才懇談會、洽談校地戰略合作等活動，聯繫走訪慰問拔尖人才。區委政府加大對人才的激勵，對評選出的市、區“回創之星”分別給與4萬元、3萬元的獎勵。
河南工院教授到金鵬機電公司進行技術指導
校地合作碩果累累。與南陽師院、南陽農職院、南陽醫專、河南工院簽署戰略合作協議，發佈人才項目需求236項，開展對接活動20餘場，70餘家企事業單位與院系建立了合作關係。南陽農業職業學院在臥龍區建成二級學院，實現了產學研融合發展。400餘名村（社區）幹部、扶貧對象走進南陽農職院接受培訓。
加快各類優秀人才引進。出臺《關於深化“龍騰行動”加快引進機關事業單位高層次和急需緊缺人才的意見》，在區委大院舉辦人才招聘會，簽訂各類用人意向2萬餘份。圍繞產業發展，引進6個創新創業團隊、11名高層次科技創新人才，86名優秀青年人才；引進優秀教師303名、醫療人才273名。11名專家學者加入了臥龍發展智庫。
強化人才培育。依託“臥龍創新創業大講堂”，積極開展企業經營管理人才、技能人才培育工作。十七小教師李付曉被評為“中原名師”。分類培訓7000餘名教師、醫生和文藝、社會工作人才。3名“省博士服務團”成員和2名“百名人才進百企”專家進駐企業幫扶。
進一步優化人才環境。全年人才工作專項經費1000餘萬元納入區級財政預算，30套人才公寓投入使用。持續提升人才主題公園、人才遊園、人才巷。“人才金橋”專項扶貧行動被評選為第四屆全國人才工作創新案例。
鍛造過硬隊伍
提升工作質量
在社區開展“便民秀場”微服務志願活動
打鐵必須自身硬。臥龍區委組織部著力鍛造過硬隊伍，以新擔當新作為展示新形象。
堅持政治立部，著力鍛造“忠誠組工”。堅持做好日常教育，引導組工幹部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，把講政治、對黨忠誠體現在胸懷大局、服務大局的工作中，堅持公道正派、嚴謹細緻，把區委各項部署不折不扣落到實處。
堅持能力強部，著力打造“專業組工”。弘揚“安專迷”精神，發揮好“組工大講堂”作用，堅持每天半小時晨讀制度，每月進行一次業務考試，讓同志們在幹中學、在學中幹，做到深思細悟、融會貫通，專業素質和工作能力不斷提升。
堅持作風興部，著力構建“務實組工”。把轉作風與推動重點難點工作結合起來，堅持領導帶頭、以上率下、合力攻堅，形成了團結奮進、務實重乾的良好部風。做好部機關中層調整工作，嚴格程序、嚴肅紀律，通過閉卷考試、民主推薦，結合平時履職情況，按照人崗相適原則，大膽使用優秀年輕幹部，把一批表現突出、群眾基礎好的同志放到重要崗位。
全力做好脫貧攻堅。對分包的謝莊鎮孫莊村，選派駐村第一書記，組成扶貧工作隊，紮實開展駐村幫扶工作。新修道路5.4公里，爭取資金40餘萬元，為孫莊4公里主幹道進行了綠化，新修建村部和3個遊園，整治汙染坑塘10餘個，解決了“兩不愁、三保障”，為打贏脫貧攻堅戰發揮了重要作用。
臥龍區委組織部機關幹部赴彭雪楓紀念館開展理想信念教育
發揮組織優勢
築牢戰“疫”防線
疫情就是命令、防疫就是責任，組織就是力量。在疫情防控工作中，全區基層黨組織和廣大黨員充分發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，建立區鄉村三級卡點臨時黨組織889個，成立360多支黨員先鋒突擊隊和志願服務隊，設立了600多個黨員示範崗。在城區成立臨時黨委8個，在社區建立臨時黨總支（黨支部）77個。全區53名駐村第一書記、86名工作隊員第一時間到崗到位，堅守在農村疫情防控第一線。3639名在職黨員到居住地社區報到，向險而行，當好疫情防控“主力軍”。發揮“黨建+”優勢，運用“智慧社區、雪亮工程”等科技手段助力疫情防控。落實“首席服務官”制度，區鄉兩級領導幹部靠前指揮，指導企業復工復產，取得了疫情防控工作階段性勝利。
車站街道黨員突擊隊在社區疫情防控卡點值守
全媒體記者 陳瓊
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