clayuesdady
現在市場上理髮做的比較好的，無非就是兩大類，品牌連鎖類，另一類是快消類。
我就以身邊兩種類型店鋪舉例子:
椰島造型在我們這裡就屬於比較高端的，人家裡面環境，很乾淨，裝修很高大上，各種染燙劑都選擇品牌的，服務也很好，每年9月份都有充值贈費活動，我同事就在哪裡辦的衝2000元送2000元。他那裡每次理髮70元，參加會員後相當於35元，染髮人家一般選的比較好的基本上1000元，參加會員後相當於500元。品牌的都是靠這行會員制，裡面服務，這些消費比較高客戶有粘性。一般理髮店，相對品牌沒有什麼優勢。
香港快剪在我們這裡屬於另一種模式，環境很簡陋，理髮時間也很短，最後理完，也只是用一個吸力器把頭髮簡單處理下。單從環境服務上來說，它相對於傳統理髮店沒有優勢。但是人家有個最大優勢就是便宜而且很快，一次剪髮10元，不需要辦理任何會員，人家也不會給你推銷東西，最重要理完髮型也說的過去，不難看。
由於這兩種形態存在，對傳統理髮店，有很大打擊，消費高一點，就會去品牌，消費低一點就會去快消類的。客流上就被，別人前後夾擊，生意也就每況愈下。
理髮也沒有什麼絕對事情，畢竟這是一門看手藝吃飯行業，自身手藝過硬，也會有屬於自己客戶群體，就不會受到太大影響。
西安30歲大叔
傳統美髮店面臨著市場的衝擊，生意大不如以前。這世界一直在變化之中，傳統美髮店需要做出改變才能適應如今的市場。主要面臨以下幾大挑戰：
一是環境設施比較陳舊。很多傳統美髮店，從店面看上去昏暗，理髮工具掉漆或斑跡，尤其毛巾舊，給人一種不乾淨的感覺。
二是服務不到位，其實就是缺乏一種專業感，比如洗頭通常有按摩頭部的服務，其實很多美髮店都是草草了事，亂按一通。比如洗頭有哪些手法可以讓顧客更放鬆，大部分美髮店都忽視這些細節，衝一下水完結。像部分做得好的美髮店一般會提供IPAD上網看電視電影打發做頭髮過程中的無聊等待時間。
三是經營理念跟不上。美髮店其實大部分的顧客是以年輕人群體為主，而且往往年輕人在自己外形上願意消費的。要想爭取這部分客戶，必須要了解最新的髮型潮流是什麼，年輕人的動態熱點在哪？往往年輕人有對明星髮型的從眾心理，比如之前大火的辛子蕾髮型。
其實傳統美髮店是有優勢的，比如那份人情味，一般很少宰客。如今一些很潮流的美髮店，反而有不好的現象，比如在理髮過程，千方百計地向客戶推銷會員卡。比如在價格虛高。經常在逛街時遇到這種令人不適的營銷方式：在街上拉顧客搭話，先貶低行人原發型，再誘惑行人到店裡消費。其實做美髮店，做到手藝專業，服務專業，環境乾淨舒適，價格合理，不愁沒有客源。
財思思
一、市場變化大，很多美髮店來不及應變 今時不同往日，環境在改變，竟爭日益激烈，客戶的消費思維也是改變，產能過剩這個詞在美髮這個行業已日益漸顯，危機四伏。 很多美髮經營者還沉浸在賣方市場中，殊不知同行早就做出了改變。不能適應市場，自然只有被市場所淘汰。 二、成本不斷增加 業績在下滑，而成本在曾加，價格越來越透明，加上電商對傳統實業的衝擊，商貿區的客流量銳減。洗剪吹基本不賺錢，大頭越來越少，價格也提不上去，前端不賺錢，可美髮店又無法開發足夠有利潤的後端，這一系列原因都導致無數開了多年的老牌美髮店以關門大吉收場。 三、人才流失嚴重
其實出現這個問題的根本原因只有兩個，首先是由於美髮店內業績差，員工賺不到錢，還有就是很多美髮店老闆，沒有考慮到員工的感受，有些員工在美髮店幹了好多年，他們也有自己的夢想，而管理者卻讓他們看不到自己的未來。不要說複製人才了，就連現有的人才也面臨著流失的危險。 四、宣傳方式和市場脫軌 面對市場變化，不能一點都不改變，但是也不能瞎改變。 有些美髮店老闆自以為跟上了時代的潮流，挖空心思、用盡手段搞促銷，可客戶越來越不買單，不僅如此，而且我們發現原來美髮店的忠實客戶慢慢的也棄我們而去。花了大價錢搞宣傳，最終卻是適得其反。
clayuesdady
傳統美髮店面臨的挑戰：
首先，我們需要定義一下傳統美髮店。所謂“傳統美髮店”，就是以辦卡為主的經營模式，如“文峰”這種，連鎖店模式，以加盟商為主，輸出品牌和統一VI，定期培訓一下，理髮過程中以給顧客洗腦辦卡為主要目的。
其次，傳統美髮店面臨的挑戰就顯而易見了。傳統美髮店並沒有以“客戶”為核心。髮型師水平參差不齊，更多的髮型師準確的說是銷售。一旦經營不善，就捲款跑路，讓很多辦卡的客戶投訴無門。這種短期“近視”的經營模式會隨著消費者的成長，成熟而被淘汰。
再看，傳統美髮店時間流程太長，先洗頭，再剪，再洗，再燙，再剪...整個流程沒有2-3小時是搞不定的。而現在新出現的“快剪”模式，裝修簡單，免去洗頭這一步驟，來了就剪，不推銷任何辦卡，產品等。以解決消費者的當務之急為核心。這會吸引一批追求效率，不需要燙染的客戶。
還有，現在越來越多的專業高端美髮工作室紛紛冒出，這種高端工作室不僅僅做美髮，還做化妝造型等，將“美”作為一個整體方案輸出給客戶。這樣就會吸走一部分傳統美髮店的高端客戶。
我們看到，傳統美髮店的高的和低端用戶分別被兩種新業態吸收走。只留中端客戶。如何保留好這中間一個層次的客戶是傳統美髮店面臨的最大課題。
店磚家
首先講理髮這門手藝有它的特殊性，有人說他是手藝人又有人說它是服務業，這個行業動態性比特殊不可複製，沒有一個標準化所以就有多店（連鎖）與單店（傳統）這樣的詞語。每個手藝人都有自已的定位與經營生存之道，連鎖有社會擔當與品牌影響力（資本會員制）運營也都很大風險，隨著社會的信息科技發展這些問題逐漸凸顯出來，網絡看到退卡；辦卡跑路這都是社會問題，連鎖充卡的經營模式快走到途了，只有創新重建新模式，在這高成本的時代也不好過，如果一個企業想活得久活得長必需要健康發展，要有社會擔當解決員工的成長與未來（籤勞動合同.社會保險.股權機制）用勞動法管主員工的流失性，用社會保險給美髮人的未來保障，用股權機制為有能力的員工成長，這樣風險共擔有利共贏用（人性.法律法規.舍與得.）來做一個健康的企業才能長（成長與責任）才能久（得）。單店（傳統）代表個人.這是生活的真實寫照，也許是成為連鎖的基石，每個人都有選擇生活的權力與生活方式（成長），只要社會有需要就有在存的價值！美業人加油我也是其中一員，先做人後做事努力！
設計師易利君
隨著時間的變化，人們的消費心理也逐漸成熟化，市場機制也日益完善，這樣的改變也明顯使得美髮市場的天平向消費者那一方傾斜。為此，美髮行業的經營所面臨的問題也越來越多的問題，迎來了越來越多的挑戰。
只要是與人打交道的行業，都是講究服務的。美髮行業也是如此，不管是作為造型師還是洗髮燙髮染髮的工作人員，都是需要將美髮店的項目和產品銷售出去的。因此，想要消費者心甘情願的買的你的產品和消費你的項目就必要懂得服務。而隨著時間的變化，人們的消費心理也逐漸成熟化，市場機制也日益完善，這樣的改變也明顯使得美髮市場的天平向消費者那一方傾斜。為此，美髮行業的經營所面臨的問題也越來越多的問題，迎來了越來越多的挑戰。
1、同行競爭壓力大
人們對美的關注越來越多，這就意味著從業者的人群也就越來越多。有發展前途並且經營成本不高但收益高的行業總會引領著一大批投資者前赴後繼。近幾年，市場上的美髮店的數量是越來越多，這就使得這個行業的競爭壓力在無形中增加。隨著服務標準的日益完善，出現的各類附加服務也越來越講究多元化和特色化，不斷的競爭就不可避免的使得美髮店的壓力在不斷的攀升。
2、客戶期望要求多
隨著人們的生活日益多元化，人們的消費需求和消費的審美也在不斷的發生變化。時尚與潮流是日新月異的，美髮造型的流行也是如此，這樣的變化也在使得美髮師們不斷的提升自己的審美觀以及自身的技術。在傳統的美髮行業中，人們對美髮店的要求僅僅只侷限於美髮技術，但是隨著人們的對消費環境和消費心情的要求不斷提升，美髮店的裝修風格和服務態度也已經納入在人們選擇美髮店的重要因素。
3、顧客消費波動大
人們對美髮的消費需求有時候也會隨著季度和時間來進行變化。這也就是美髮行業的淡季與旺季。這一點是很多美髮行業的從業者較為無奈的。
4、美髮人才流失大
美髮行業的人才流失大是眾所周知的，不管是在工作時間還是薪資待遇上，很多美髮師都有著自己的要求。美髮行業的跳槽現象也是非常常見的，當然，很多美髮師在學有所成之後便會自己去經營一家屬於自己的美髮店。
資本小散
房租不斷上漲的挑戰，人員工資的挑戰，還有客戶少的挑戰，其他新興模式的挑戰，有機會看看孫洪鶴的實體店裂變
聊城郭哥
如果你的手藝非常精湛，就沒有挑戰！挑戰來自於時尚髮型的更新，也就是髮型設計，但是這些問題如果你手藝精湛就不叫問題！新發型一看就會！
9千里
傳統理髮店是不是指會修面，打眼敲頭等等老的服務啊，如果是這個，應該不會對你有衝擊，增加現代理發店時尚，在加上傳統手藝，應該是多項收入，你比別人多技術肯定有優勢，我會光顧有傳統服務的理髮店，但是其他技術也要過硬才行
