图迪工业设计
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
设计是一个比许多人意识到的更深刻、更复杂的过程。在很多商业行为的重大过失中往往涉及设计思维的疏忽，设计主要是一个事后的想法，而不仅仅代表产品设计师自己的审美观。设计，其实是整个创造过程中注意的问题，了解问题的需要和可能的解决方案，像一连串解决方案的结合，这些想法最好的部分合体变成了一个创新的解决方案。
设计思想应该是以人为中心的去解决问题的过程，包括理解人类和他们的（有时是未知的，或潜意识的）而产生需要的答案。对于设计师来说，利用设计思维方法可以极大地提高你的工作质量和你与客户建立的关系，以及你能得到的合同数量。这是真的。
成功的设计思维有3个步骤
一收集
在设计过程中的第一步是理解你的客户。了解他们的需求和他们的目标受众的需求，让你有一个框架来构建可能需要解决的问题。提出问题，尽早与客户建立牢固的关系，例如：
产品的目标受众是谁？
产品的目标是什么？
客户想要什么经验为最终用户，以及如何将产品用于产生最终目标（销售产品，让消费者习惯使用，等等）？
然后……看起来怎么样？
这是当你想开始考虑产品的样子时，考虑一下你接触过的产品，以这些产品接近他们的想法，想想你和你所知道的人喜欢什么，不喜欢什么。
用可视化的形式去跟客户沟通
例如用一个像谷歌表单这样的站点为你的客户创建一个通用的、深思熟虑的在线表单，包括关于他们的目标受众是什么、他们的语气是什么、他们想处理什么问题等等。这不仅体现了你的专业精神，而且为你的客户想要什么提供了明确的指导——也许他们忽略了什么。
确定项目的参数和可行性
这一步对于确定什么是限制是很重要的，这样你就可以决定你的行动想法的范围。他们想要多少功能，他们的预算是什么，等等。
对比样本
尝试使用5的规则。找5个类似的产品，或者5个可能接近他们想要的标志。从5个来源阅读。查找当年的5种设计趋势。看看你喜欢的设计元素，确定哪些有用，哪些不起作用。显然，如果你能多做些事情，就能尽量使你对所处理问题的理解多样化。
二 创造
通常分成几个小节，这是你将你所有的研究，所有的独特的视角，你的理解，和你所有的个人经验的集合：1）识别问题，2）讨论所有可能的解决方案，3）寻找你的每一个想法的最好的部分，将它们以有趣的方式整合，4）生产客户最有创意的解决方案。
这也许是最重要的阶段，因为设计思维和生产最终是以一个想法或思想变成可操作的，可行的，以及可见的一件事物。
头脑风暴
尽可能多地进行脑力激荡，至少考虑一个小时。给它一些时间，不要把自己关在任何事情上，让思想流动。在这个阶段你能做的最糟糕的事情就是试着编辑或仔细检查你的想法。冥想，小睡一下，休息一下，吃点零食。这里的重点是提出尽可能多的想法，并找出最好的解决方式。
多提问题
不要害怕提问。如果你需要清晰项目的某个部分，问你的客户。不要以为你知道的和他们的意思是一致的，你真的不想花几个小时考虑他们从来没有真正要求的东西。
混合和匹配
结合你的想法，利用你在“收集”阶段使用的和解决问题的技巧为你以前发现的问题提供一个解决方案。利用你在“收集”阶段使用的和解决问题的技巧。最好能把想法用纸和笔表达出来，表达的越清晰，对产品的细节和客户的意见就越容易把握。你会想给你的客户几个选择，让他们觉得他们是过程的一部分，你重视他们的投入，并希望为他们生产他们所需要的和想要的。
三 循环
现在已经有了几张效果图甚至是原型产品，您会希望将这些对象和原型传递给客户。此阶段的目的是与您所生产的产品一起工作，接收反馈，并可能返回到创建阶段或收集阶段，以改进您的产品。这是测试和共享的阶段，你所做的产品可以通过一个真正的受众进行测试，调整以更好地解决问题，并执行客户的建议。
寻求反馈
给你的客户几个选择，并听取他们的反馈意见。愿意接受严格的审查，但要确保你理解你得到的反馈。你不想在测试结果中错误地读出太多错误的东西。
测试产品
仅可能的多找周边的人尝试使用产品，收集不同的使用者的意见，因为每一个人使用起来可能都不同。尽量确保产品的每一个方面都是好的。
重新审视竞争对手的产品
回头看看潜在的竞争者或类似的产品。比较和对比你的产品。你的产品更好吗？你能改进什么？不要抄袭他们的想法，而是把它们作为参考点。
衡量成功的标准
多做一点，并在产品最终出品中实现可衡量的度量标准。他们卖出多少？有多少人使用？根据你看到的实际数字来改进。
重复步骤
愿意回到以前的步骤。这个过程不只是让事情看起来“漂亮”，而是考虑到一系列的社会、文化、历史、经济和环境问题，以解决人类和客户需要和需要的问题。必须明白，设计是一个过程，是永无止境的。
设计思维的形成，就像把巨石推上山上然后又滚回去。您提供了一个解决方案，但是出现了新的问题。你完成了某件事，但又重新开始了，很容易让你产生挫败感。但自己能做出优秀的产品其实是一件有成就感的事情，至少可以让你愉快的坐在从朝九晚五的办公室。
善用设计思维可以提高你的工作质量，它能留住客户，让你在你想要做的事情上取得成功。这是一个过程，你经常要重复几个阶段，又往往不可避免的回到某些阶段。
但记住，每次你把巨石往山上推的时候，你就会变得更强壮。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
一条大师
设计思维这个概念要分两步来说：
首先是50年代开始的，关于""设计师如何思考"这个问题，代表包豪斯的一批建筑师所给出的结论。
然后第二个，是IDEO通过将设计师的方法论应用在商业上，而创造出的一个概念，叫做设计思维。简单的来说，设计思维重点在于"heuristic"，既探索。
人类解决问题的能力有三个发展阶段
1. 感知应对 /react既什么都不知道，碰见啥再被动的对应
2. 探索 heuristic通过有方法的探索，通过试错找到最佳答案
3. 规律 algorithm既根据探索的结果，认知规律，最终达到预测的效果在大量的当代商业战略中，规律是应用的最广泛的一种解决方案，但是最大的问题是，规律能够带来的更多是优化，而非爆发性的突破，因为规律受制于已有的信息。
所以，IDEO的大卫凯利爷爷以及他的团队，通过将商业策略拉回 探索 这个阶段，让大公司不再捧着现有的规律进行策划，而是勇于探索新领域进行试错，从而达到爆发式"disruption"的增长和创新。这个才是现代设计思维的重要意义
Panda视觉设计
设计思维 (Design Thinking) 说的简通俗一点就是一种设计方法论。
这种设计方法论需要将人放回设计场景的中心。学会将人放在首位，这才是设计思维的核心精神，以人为本的设计，也叫做以用户为中心的设计。所以设计思维也可以解释为一套以人为本的解决问题的方法论。解决问题就需要从人的需求出发，面对需要解决的问题，然后提出如何去解决的方案。
例如，一位客户去拜访了一家广告公司为自己的产品设计一个宣传广告，在此之前客户已看过这家公司为其他客户做过的案例，但是这位客户现在手上呢已经有一套成熟的广告在运作当中，于是他就可能会要求这个公司为自己定制一个类似的广告。那么这时候设计师就要以构思出一个解决方案作为起始点，调研这个客户他们公司的各种信息 （企业文化、品牌文化、产品设计思想、竞品数据等等信息） ，以便专门针对这位新的客户、新的产品、新的需求、新的风格等因素，在原有的框架基础上，创造出一个新的解决方案。这就是一个典型的利用设计思维为客户提出解决问题方案的例子。那么执行这个案例的设计师到底该怎么思考怎么去执行落地呢？一般会分为一下一个步骤：
①确定推广主题；②了解产品买点；③确定设计思路；④执行设计；⑤发送客户审核。这个步骤会形成一个比较完整的商业闭环。才有机会被客户采纳。（当然设计师也有能升职加薪嘛）
现在在日常的工作中，你会见到大部分的公司都有自己的设计思维模式，这些设计思维模式大致可以总结为五个阶段的改变：①同理心，②定义，③假设，④原型，⑤测试。这个五个阶段最初是由斯坦福大学哈斯普拉特纳设计学院（d.school）提出的。然后我们可以把这几个阶段一一对应到我们上面所说的案例中去，就会发现我们执行案例时所要做的事情与我们所说的这5个阶段的模型是可以匹配上的。有的人就会说了你哗哗了这么多，这五个阶段都是什么意思呢。
总结一下就是用同理心代入 (Derivation) 定义，用同理心建立 (Build) 原型，通过原型反推 (Reverse) 原型的成立，最后用测试结果证实 (Validate) 定义的正确性。
用案例来说就是站在客户和受众的双重角度上想问题就是所谓的同理心，以客户和普通大众的思维去定义客户产品的定位。提出多个建设性的方案，各个方案之间相互验证，最终将设计方案反馈到客户进行落地。
总之，产品设计存在差异化和共通性，在今天也比以往任何时代都明显。虽然设计思维在许多人看来是一种具体而又死板的设计方法，但是只要设计师们通过自己的设计经验积累总结归纳出一套适用自己的设计思维才能在设计工作中走的更加长远一点。
感谢阅读，我是漫读，时刻专注设计界的那点事，专注干货分享！感谢阅读、点赞与评论，欢迎关注向我提问！@漫读时间
漫读设计
设计重在灵感，思维模式的强大，直接影响设计的理念和风格！
要想设计好，灵感少不了！
要想有灵感，与生俱来了！
设计风格高，你就赚钱了！
设计高逼格，那就发财了！
撩天优品
设计是一个人的灵魂通过与大自然环境的完美结合所得到的符合人类生活的一种方法方式论，用于为适合人类改变居住环境中所出现的问题并提供实用性创造性的解决方案…这就是设计思维！
设计思维也称为人工环境，是以积极改变世界的信念体系，是人类生活过程中触发创意的方法…
设计思维就是一个人的灵魂与现实之间摩擦所产生的灵感火花…
广西阿想
设计思维包括产品的市场需求，产品使用环境，我们应该按照人性化的主体思想去设计产品。产品是否成功，主要是检验有没有为客户解决问题，有没有满足客户的需求点找到客户想要的目的和结果。
皮肤攻城狮
需要去了解背景、思考定位、策划/执行并想办法去解决问题。
爱设计的糖糖
做PPT定制设计两年了，对一些设计思维深有感悟。今天刚好看到了这个问题，就想来答一波。
有些读者会私信问我一个问题：
有些优秀的PPT页面，能感觉到做的很不错，但是又说不出具体好在哪里？
没想明白这个问题，那自己在做PPT时，自然也不会做出很好的页面。
要搞明白设计思维，首先明白优秀的设计师为什么要这样的做？
比如，举个简单的案例：
在《长安十二时辰》海报中，可以看到一些很美的版式设计。
下面都是借助人物衣物的轮廓，对整个页面进行斜切式的划分：
使用这种方法好处就是，在展示人物的同时呢，也可以很好的避免，页面因色块划分所产生的割裂感。
知道了这些设计原理，我们就可以模仿做一些 很美的版式设计。
一些时间轴的设计：
08年北京奥运会倒计时，用到脚印的元素，象征着奥运会一步步走向北京。
按照这个思路，我们也可以利用脚印来代替时间轴，来表示公司的发展足迹：
这就属于一种意象化的表达方式。
同样的，我们要做一张关于珠宝品牌的发展回顾：
为了更加的突出主题，我们可以借助珠宝作为时间引导线：
这样的页面，大家都会觉得很惊喜。
在华为的发布会 PPT 上，会经常看到这样的镂空效果的页面，但是，你能理解设计师为什么要这么做吗？
用一个样机把视觉中心框住，引导的观众视觉，能够突出页面主题。
当我们理解这些设计思维的时候，就可以轻松的做出一份炫酷的PPT页面。
介绍一种PPT设计中常见的类比思维：
比如在一张PPT页面上，有这样的一组数字，人体每天需要摄入的饮水量是2500ML：
注意，这里的数字是一个很具体的指标，对吗？但是，它的问题就在于不够直观。试问，2500ml到底是多少呢？相信没有几个人能够说出来。
不过，如果我们做出这样的一页PPT呢？
是不是直观很多呢？
再比如，我们想要去发布一款电视，如果我们只是单纯的写上具体的尺寸，相信观众对它依旧很难理解，到底多大呢？
那如果，我们换一种形式，寻找一个与电视尺寸相差无几的类比物，比如一个身高90CM的小女孩，做出一页这样的PPT：
是不是清晰很多呢？
然后，我们再来看一个案例，比如，我们要做这样的一张PPT页面:
怎样能让页面更加好看呢？
首先，页面中我们想要突出销量这个数据，可以对文字进行排版，加大“销量突破1000万册”字体：
为了让页面的色彩统一，这里我们可以提取书籍中的红色作为主色，能够很好的与书籍形成呼应。
页面看起来仍然很单调。
这时我们可以引入一张背景图片，来丰富页面背景，假如就这张了：
基于图片对称的特点，我们可以改变排版布局，把页面做成这样：
接着我们来丰富一下页面的细节：
比如给书添加倒影，让页面更有真实感
当然，这张图片除了用来展示书籍，用来展示其他的产品效果也很不错。
这样，一份优质的PPT页面就完成了。
按照你所想要的效果，灵活的运用一些设计手法，依次进行优化，这就是设计的思维。
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PPT进化论
设计思维，是一种解决方法的思维模式。
是所有人都具备的一种思维。我们的逻辑思维流程是——发现问题——分析问题——解决问题。设计思维是——已经有的问题——提出方案——优化方案——解决问题。
听上去可能会感觉没有什么区别，但是举一个例子就明白了：科学家研究东西往往确定这个东西有哪些能改变的量，然后通过定量和变量的形式去一个一个尝试对照，最后发现了影响这个东西的变量并由此解决问题。
设计思维不同，设计思维是已经知道了什么问题，也就是我们已经明白了结果将是什么。那么我们如何能达到这个结果呢？于是我们提出方案并优化这个方案（创意的产生），由此最终达到我们设定的那个结果。这其实是设计思维最本质的东西。
所以设计思维又称激发创意思维，其根本原因是它是已经知道结果而让你实现产生结果的方法。重点就在这个解决方法上，区别于逻辑思维的重在结果上。
由此我们可以推广到设计思维所适用的场景：画一幅美的画、完成一个具体的目标、今晚吃一顿丰盛的饭。。。。这里的美、具体、丰盛是对未来结果的假设。而要实现这些需要你从未来和当下的眼光去具体实现某些计划与动作。
三人靠窗
以室内设计举例子:
设计思维，三大构成。
1，大宅设计里面的平构尤为重要，平面布局特别重要，一步错满盘皆输。动与静，采光通风等……
2，立体构成离不开材料、工艺、力学、美学，是艺术与科学相结合的体现。
3，色构，不同颜色的搭配，能够给人不同的心理感受，而色彩构成就是将这些思维定势总结出来
作为一个设计师个人觉得。室内设计没那么神奇，每个阶段就是解决需求 ，设计思维这样的。
1，平面优化阶段
解决功能硬性要求： 几间卧室、动静分区、 特殊生活习惯、 各功能区使用习惯等等。 如果解决了需求 有条件就解决空间美感 但是顺序不能乱 功能没解决 再美的空间，也都是零分 。
2，效果图阶段
在业主特定审美基础上， 主方向尊重业主审美 运用专业能力。 局部提升和优化一些审美细节 有条件的话，推荐一些多元化的类似风格 让业主做进一步的审美确认。 从业久了会发现 最美好的事情就是设计师和业主的审美 珠联璧合，然后成就一个作品。
3，施工图阶段
这是一项非常典型的执行过程 ，让方案完全转化为图纸， 然后给到未来施工单位作为参考。 过程中需要解决的问题很多， 业主预算范围内 有效的整合各类产品及材料 ，同时运用科学的平立面及节点， 用图纸的语言梳理整个空间， 过程也会修正方案阶段的不合理细节 。
4，施工阶段
会有很多设计方和施工方的折衷， 绝对考验设计师综合能力的阶段。
