最近，孫儷、羅晉主演的電視劇《安家》熱播，這部劇講述了房產中介公司裡一家門店發生的故事。但從中，我們能看到一些普遍存在於職場現實中的衝突與規則。
一、職場裡，業務能力不是唯一
孫儷飾演的房似錦是一個總部派來的空降店長，理性、專業、能幹，號稱沒有她賣不出去的房子。但她當以業績至上時，留下的是與團隊成員矛盾四起的一地雞毛。
很多人財務人員認為專業能力強了，自己就強了。其實不是，財務職場上需要很多“軟實力”，比如說管理能力、領導力、性格、忠誠度都是需要的，而不是隻有專業能力就行了。除非是走“專家路線”的，可以只重視專業能力。
二、、什麼是領導力？
場景一 ：老闆把財務總監小安叫到辦公室，說明天有個投資人過來談合作，讓他明天中午前把近三年的報表和主要銷售收入和利潤的詳細分析做個報告。
小安回到財務部緊急召開會議，讓大家把手頭的事都放下，今天晚上一定要加班把老闆的要求的資料整理好。小安把每個人做什麼都安排了一遍，下班後家裡有事，小安就先回家了。
晚上，等到大家把整理好的資料彙總郵件給到小安手裡已經是快午夜了……
1. 領導是什麼?
• 領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。
• 領導的本質是人與人之間的一種互動過程。
• 在中國既當名詞也當動詞，習慣把領導者成為領導。
• 那麼，領導的權力就是領導力嗎？
2. 什麼是領導力？
領導力就是一種能力，把你要做的事能讓別人高高興興地去做的能力,是讓別人心甘情願的追隨的能力。
• 領導力是話語權
• 領導力是影響力
• 領導力是決策力
• 領導力是執行力
• 領導力是責任
• 領導力是自信和他信
• 領導力和性格有關
3. 領導力不是什麼？
• 領導力不是權力
• 領導力不是職位
• 領導力
不是高層管理者的專利，人人都需要• 領導力不是管理工具和技巧
• 領導力不是領導，但和是否當領導關係很大
• 領導力不是僅自己的辦事能力，而是賦能的力量
• 領導力不是一個人的單項能力，是能力體系
三、它有啥用？我有領導力嗎？
場景二：小安收到大家整理的資料後才發現，都是從ERP中引出的帳， Excel也都沒有經過編輯，而且也都是按財務的科目顯示的。收入、利潤沒有按產品的分類和分析，因為好多都在外賬裡，費用的分配也都不清楚，所以，實際上都是肉爛在鍋裡，無法分的很清楚。可以想象，這份報告拿給老闆時，自然免不了挨一頓罵，想到這，小安確實有些傻眼……
1. 我有領導力嗎？
• 最優秀的領導者不會根據自己偏好的方式來管理，而是用被管理者喜歡的方式來管理。
• 領導者的風格並不重要，重要的是要有效。
• 多面手的能力可以確保有效領導，最棒的領導風格就是沒有風格。
• 權力與魅力、職位與地位、品味。
2. 如何提升領導力？
• 領導力不是別人給你的，是你創造的，要有以你專業功底和能力為基礎創造出來的！
• 領導力法則：是需要過程，被認同，被證實的。同樣都是財務總監同樣財務分析，一個有價值認同，另一個白費力氣！
因此領導力第一法則就是有價值！其次要能說，說的通，有影響力！能說服老總，有勇氣堅持自己專業判斷！第三要會帶團隊！懂得授權，把事情分給合適的人去完成，用其長避其短！最後是認同！
• 領導力觀念：要有過程觀、預算觀、共享觀、風險觀、成本觀、建立系統財務支撐體系。運用好預算加績效考核，完善制度流程加強內控。
• 領導力五項修煉：自我超越、改變意識、系統思維、團隊建設、共同願景。
• 領導力一定要加強商業意識、全局系統思維、溝通能力！
3. 領導力——六力模型
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