本文為許小年教授3月26日晚
在中歐校友總會上與校友的分享精要
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1、歐美疫情一天不結束，中國出口企業沒訂單
衰退是不可避免的，而且衰退時間會比較長。
中國防疫取得偉大成功，復工率其實沒啥意思，訂單在哪裡呢。產能可開動了沒有訂單是沒有用的。全球大家一起跟著走，防疫不那麼緊張，經濟形式還是一樣嚴峻的。
現在的活是春節前的訂單，四月份訂單會馬上銳減，經濟活動進入半停滯，那作為第一大製造國，國內市場無法消化。
網上議論國際的很多說法是愚昧，他們的疫情一天不結束，我們就沒訂單，工人沒有工資就沒有消費。
後半段我們跑不了，要陪著全球走完防疫的全程。世界經濟恢復正常，中國才能正常。
新冠疫情說明全球化一定要繼續進行下去。再次證明全球化要繼續推進，否則全球防不住疫情。
我們服務業遭受重挫，前兩個月工業產出下降13.5%，消費品下降25%，服務業重災區。一季度負增長是定局。我認為小於零，估計2季度也是負增長。
衰退週期一定超過2008年危機。
2、 千方百計救中小企業
企業唯一要做的就是要收縮下面講如何應對，其實我也沒啥好辦法。經濟好轉要看年底了。
本來隨著復工經濟恢復正常，但是幾十年的全球化中國經濟已經離不開世界，世界經濟也離不開中國，我們已經綁在一起。我們要跟全世界一起經歷下半場。
我們無法關起門來自己玩。我們不僅缺糧食缺石油，我們缺市場，我們缺訂單。我們的人均GDP是美國的1/5，歐洲的1/4，國內的購買力支撐不了我們如此龐大的製造能力。
我們還缺原材料，特別是技術含量高的基礎原材料，必須從韓國從日本、德國進口。我們缺技術，關起門來技術無法快速發展。人均收入1萬美元，勞動力成本已經不是40年前，必須有高技術含量的產品來支撐。
我們過去開放政策中迅速縮小技術差距，第一大功臣是開放政策。如果自己關門搞，沒有希望。人均收入10000美元了，勞動力成本高了，需要高技術含量產品才能用得起。
不是用農民工的概念了，要用工程師。初級加工產品不能往下發展了。我們和發達國家的技術差距是關起門來搞不出來。包括互聯網有今天的成就，是靠開放。
在全球抗疫過程中，企業唯一要做的就是要收縮，救企業。企業還在就有希望。一旦倒閉了就會很困難，企業沒有十幾年功夫是站不住的。財政政策在這點上要學習別人救中小企業。
中小企業占城鎮就業80%，保住他們就是保住社會穩定。
3、腳踏實地一點，不要畫餅充飢
講下新基建。
這是畫餅充飢，不要提這個餿主意了，腳踏實地一點，不要談不著邊的事情。30萬億50萬億的錢從何而來啊？
目前財政要減稅的，財政已經很緊張，地方工資都發不出去。各地方政府胡報，銀行貸款有債務風險。
宏觀經濟總體負債率260%，2015年去槓桿虎頭蛇尾。要堅定不移去槓桿，問題都在濫發貨幣，鴉片止疼，但上癮就依賴。
有錢為什麼不直接給企業和老百姓，而去搞短期不見效益的項目，邏輯有問題。
所謂新基建，不著邊的事情，八仙過海，前四仙，人工智能、雲計算、工業互聯網、北斗導航。這需要多少投資？廠房？設備?全投資在智力上的，拉動不了需求和就業。
幾百萬大學畢業生有幾個能幹這些活的？這些創造不了就業。除了北斗導航，其他不是政府幹的事情。
後四個，5G，特高壓，充電樁，高鐵都是老基建了。不要過高估計5G應用，還有很長的路要走，生活端5G還用不到。
自動駕駛和工業互聯網是關鍵應用，自動駕駛遙遙無期，工業互聯網不是投資能夠砸出來的，和消費互聯網完全不同。
充電樁就是個加油站的概念，特高壓高鐵都是四萬億的活，老基建。
說到底，怎麼辦。企業謹慎經營，國家層面來說，過去的方針政策是對的，改革要需求，改革要效率，從改革要GDP。去槓桿可以放下，供給側改革要繼續推進。企業發展是關鍵，就業，需求的關鍵。
再說一遍：“保護私有產權，國退民進，放松管制，全面減稅”，反正我就這麼幾句。
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