唐太宗李世民是中国历史上雄才大略的君主。他在位期间任用各种人才，励精图治，天下太平，使唐王朝在较短的时间内由隋末乱世转变为治世，形成了政治清明、经济繁荣的贞观之治。因此，唐太宗被誉为杰出的有作为的政治家。
唐太宗李世民
贞观之治的出现，是由多方面因素决定的，包括推行一系列的政治、经济、文化政策和措施，但唐太宗的用人政策和用人思想却是最引人注目的因素之一。贞观一朝人才之盛，历史上少有，著名的贤臣有魏征、萧瑀、长孙无忌、杜如晦等。孟子曾说：“得道者多助，失道者寡助。”作为开明君主的唐太宗也深知这个道理，故对任贤和选人特别重视。他的用人思想包括以下四个方面。
房玄龄与杜如晦
一、治国理政，治乱所系，尤须得人。唐太宗自始至终重视人才，早在他青年时代，便以善于笼络人才而著称。晋阳起兵前，李世民与刘文静、裴寂等人结为密友，共商起兵大事。攻取长安、李渊称帝后，又依靠房玄龄、杜如晦、长孙无忌、程知节、尉迟敬德、秦叔宝等一大批文武贤才，在统一天下的战争中接连取得胜利。即位后，他理所当然地把网罗天下人才作为安定天下、治理国家的前提条件。武德九年（626）八月登位，九月设置弘文馆，表明他对为政得人是何等的重视。对此，魏征亦给予充分的肯定：“贞观之初，求贤如渴，善人所举，信而任之。”
求贤若渴
二、才无全才，用人如器，舍短取长。《全唐书》记载，贞观年间唐太宗先后曾五次下达求贤举人诏。在用人上，唐太宗有一条原则，即唯才是举。只要是人才，不论是哪方面的人才，都委以重任，“尺有所短，寸有所长”，唐太宗对任何人不求全责备，认为世界上不存在尽善尽美的完人奇才，关键在于发挥每个人才的长处，从而真正做到人尽其才、才尽其能。唐太宗对房玄龄、杜如晦、戴胄、萧瑀等人的任用就是如此。唐太宗以房玄龄、杜如晦为相，二人一个善谋，一个能断。太宗扬长避短，很注意充分发挥二人各自的长处。又如戴胄，其短处是不通经史、学问不高，但他忠诚正直、秉公办事，被任为大理寺少卿，掌管刑狱案件审理。
注重纳谏
三、信任贤才，洞然不疑，注重纳谏。明察秋毫的唐太宗体察臣下的处境，有容人之量。他深知为君不易、为臣极难。认为要使臣下无所顾忌，能尽肺腑之言，就应任贤无疑，相信他们，并推心待士，从谏如流。同时，太宗鉴于隋文帝用人多疑，主张用人不疑。唐太宗还鼓励臣下犯颜直谏，尊重谏官，并对敢于进谏的人士多作鼓励，从谏如流。因此，贞观一代，谏臣济济。
秦琼与敬德
四、完善制度，赏罚分明，重视教育。 唐太宗注意加强对官史的管理，并完善相关的规章制度。为了提高行政效率，发挥贤官的才能，坚持“官在得人，不在员多”的方针，并多次对中央机构进行裁减合并。在用人上，唐太宗赏罚分明，在赏赐上是文赏谏、武赏战。魏征直言正谏最多，所以得到的赏赐也多。武将打了胜仗，也同样有赏，大将李靖打败东突厥、生擒颉利可汗，太宗拜为尚书右仆射。同时，他也罚罪，且一视同仁，不因小过罪大臣，也不因其罪否其功。
唐太宗一手开创的贞观之治实则是贤人之治。团结就是力量，只有把各方面优秀的人才聚集起来才能凝聚最大的同心圆，形成合力，从而真正达成目标。
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