大喻儿2020
我亲身经历的几种情况:
一、你的分管领导就是个极度不负责任的家伙，可能是多年未升迁，工作敷衍
二、需要汇报工作的那位领导并非核心领导，对你的分管领导无足轻重
三、需要汇报的工作烦琐且又无关于单位核心业务，分管领导不想沾惹，省得麻烦
涛涛不倔57428908
我也看了大家的一些回答，我换个角度说一下，分情况来说吧。
1.这项工作是你做的。
你是最了解这个情况的，分管领导知道但是不太了解。越级汇报前，应该先给分管领导汇报。
如果他不耐烦不想听，就说明你的分管领导不想参与这件事情，可能最近和他的上机闹矛盾，也可能这件事情他不赞成，但是这是上级压下来的工作，不想做也不行，就安排给你了，顺理成章就让你去汇报。这种情况，你可以找理由搪塞，就说这件工作是我做的，但是我对您负责，对咱部门负责，同时我也得遵守职场守则，越级汇报的话，万一有什么不妥，对您和部门都不好。您去汇报，说明对这项工作很在意，很负责，对您和部门都是好的。
如果他很仔细地听你汇报，并且提出了一些意见建议，那说明，他让你越级汇报是在锻炼培养你，给你露脸的机会，你可以准备好，放心地去越级汇报。
2.这项工作不是你做的。
那你就不要去越级汇报，这很可能是个“雷”，你去越级汇报就等于去踩雷，如果不是“雷”，你不了解具体工作情况，你去汇报的话不是最合适的人选。
所以，需要组织语言，拒绝直接领导。
如果不管你怎么说，直接领导就是让你去汇报，那就去汇报。在这种情况下，一定要做好准备，因为上级领导很可能会问一些问题，必须做到对答如流。
如果上级领导问你直接领导哪去了？
你就说直接领导正在干工作，这项工作让我向您汇报，可能是想锻炼一下我。
别的就不用多说了。总之，要给上级领导留个好印象。
千惠之语
哈哈，不要想太多，也不要过度敏感。原因有很多，但大部分的可能原因都比较简单，没有你想的那么复杂；
不要过度揣摩领导的意思，要做好自己。
从自己的角度，这是一个向更高级领导展示自己的机会，把心思沉到汇报中去，最好自己，把握机会，不要过度表现（显浮夸）就可以了。有机会自然水到渠成。
老吴说给你听
如果在工作当中领导有这种要求，主要有以下几个原因。
第一，为了更好的使上级了解到该任务的基本状况。如果这项任务是由你全权负责的，而领导并没有过多的参与其中。那么领导让你向上级越级汇报可能是因为你对这项任务的完成度更加的了解，并且你的汇报可能会更加科学全面，因此老板要求你向上级越级汇报。
第二，这是分管领导为了避免担负责任的举动。在工作当中，并非是我们遇到的每一件事情，我们都会处理。同样领导亦是如此，也许这件事领导并不知该如何处理。如果他直接向他的上级汇报，可能他会在上级那里得到不好的反馈。因此领导将这个任务放到你的身上，他也想借此机会尽量不受到这个任务的牵连。
第三，以权谋私之举。也许在平时的工作中，你与分管领导无意当中产生了某些矛盾，因此他便让你进行越级汇报。越级汇报是不符合常理的。所以领导分管领导这个举动可能是想陷你于不义。利用他的职权而泄自己的私欲。毕竟当你被上级处罚时，没有任何证据可以证明是领导让你越级汇报的。
越级汇报在职场当中非常的常见，那么这也提示了我们在职场当中要注意好三方面的问题:
第一坚持负责任的工作态度，尽量让自己的任务尽善尽美的完成; 第二要及时的向分管领导汇报，确保分管领导也了解到自己的工作进度以及工作状况; 第三，在职场工作当中要尽量与人为善，尤其是自己的分管领导。切勿与他人产生口舌之争以及职场之争。与人为善就是与己为善。
以上就是我回答的全部内容。
響言君
千万别高兴，基本上就是让你顶锅
如如猫
事出反常即有妖。
碰到反常的事，就要当心了。
说明这项工作是上面强压下来的，他并不想多管。
你更不能越级上报了，那是让他当枪使。你装聋作哑，正常工作，并严格做好流程，最好做到没有书面命令不行动，以防这工作搞砸了，他再让你背黑锅。
菜花仙人
分管领导让你绕过他直接向上级汇报事项，有几种情况。
乐观点理解:
一是领导对你信任，此事他没有亲自参与，对情况没有你了解，希望通过你直接汇报，能把事情办的更好！
二是领导想借此锻炼你的能力，认为由你直接向上级汇报，可以多经经场面，锻炼锻炼胆量和口才。
三是领导看好你，想提拔重用你，希望通过一些工作由你直接向领导汇报，来提前沟通好感情，为下步直接推你接受他的岗位奠定基础！
黑暗点理解:
一是领导想要甩锅，此事有麻烦，可能要触霉头，分管想甩手，向上级表示这事不是我亲自经手办的，与我无关，我不了解情况，谁办的由谁向你报告！
二是领导想要坑你，具体细节内幕你不清楚，你直接汇报，可能会让上级对你感观变差，感觉你不会处事，越级汇报，政界大忌，同时可能上级那里正有一个大雷等你去顶！
建议:
一遇事多思量，看是否真适合自己单独去汇报，如若单独汇报，最好让分管给上级提前汇报一下，打个前站！
二表明态度拒绝，以级别不够、情况不了解、身体不适等理由委婉拒绝，不上当也不得罪！
丹水湖畔
我以前也在公司做过小领导，这种情况有两种，一种是你上级信任你想提拔你，让你在领导面前有个印象，他以后好提拔你，第二种就是，这个就要看你上级平时是什么人了，如果他大气可能是真忙，你去没事，如果他人不行，不出错还好、一切好说，出了事你多多少少要背锅，并且你你还不好混，如果他平时就看你不爽，这时你就要小心了，这我不说你应当就明白了吧！
总之，越级上报不好，搞的不好，你上级的上级还会讨厌你，因为大家都不喜欢越级上报。个人意见，仅供参考。
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袁青川
说明几件事情:
一是这件事情应该不是很重要。重要的事情，你的分管领导肯定要去自己汇报的，即使是他不去，他的领导也是要找他的。
二是你的领导觉得他已经把事情交代清楚了。一般情况下，你的领导把事情交代清楚后，他觉得你也听懂了，在他没空的时候，可以让你去替他汇报工作的。
三是你的领导觉得你的能力已经可以胜任这件事情了，放手让你去干了。
以上都是比较好的方面！
还有以下几种情况:
一是问题比较棘手，你的领导不想去挨骂！
二是你的领导没有做好准备，心里没底，功课不足等！
基层小白菜
根据自己多年的职场经历，正常的工作程序是：当分管领导手头有工作时，既可以放下手头工作先听取你的工作汇报，也可另外约定时间听取你的工作汇报，而不是要求你直接向他的上级（越级）去汇报。如何发生了这种情况，需要你理性分析原因，深入思考得失，正确把握方向，趋利避害，走稳走实自己的职场路。
一种可能是你在职场混得很好，这儿所说的混可不是贬义。
从领导到分管领导都对你的工作非常认可，同时对你这个人也比较熟悉，领导、分管领导与你三者之间，两两私人关系可能不错，或主管领导与你私人关系较铁，汇报工作程序性要求只是形式，重点是把工作向领导汇报了就行。在这种情况下，主管领导对你比较放心，对你直接向上级领导汇报也可能有推荐你直接表现、展示能力的意思。如果是这样，你就窃喜吧，准备充分做好直接汇报就好了！但不要得意忘形，事事还需讲规矩，这次是特例，分管领导同意的就不存在“越级”一说。今后还是要按程序来，先分管，后上级领导，没有分管领导明示，切不可越位越级。
另一种可能比较复杂，需要分析情况做出选择。
一是分管领导对工作没有思路。就是你汇报的工作分管领导不了解，不掌握真实情况，所以把你直接推到领导面前先探探路，领导肯定了，今后就这样干；领导提出批评或指出问题，分管领导也可以不知情为借口脱身，而不用承担相应责任。毕竟大多数职场的工作十万🔥急的并不多，分管领导因工作不听取汇报，或因工作不带领你去向领导汇报时，你就要多长个心眼了，觉得汇报可行，有把握，可单独去向领导汇报；觉得心里没底，还是等一等，可以“领导没空”或其它理由再次请示分管领导，看分管领导没工作时啥意思。
二是分管领导对工作不感冒，也就是不认可，持否定态度。但工作可能是领导交办下来的，分管领导不得不安排下属去落实，但落实是否到位，成效如何？分管领导既不想关注，更不想理睬。这种情形下，如果你是领导“嫡系”，可以直接向领导汇报，分管领导也不能给你小鞋穿。否则，还是等等，千万不要因为是领导交待的工作，撇开分管领导，没经分管领导同意而直接找领导汇报。分管领导毕竟直接管着你，况且职场也不是一层不变的，也许过不了多久，分管领导就成为单位领导了。就是分管领导对你评先评优、职务晋升时的一句话，你也可能吃不了兜着走。
当然其他种原因也很多，每个职场人员都可能遇到，但大多数情形并不复杂，没必要去再三琢磨，要不，活得真是太累了！
