市委編辦“一二三”步走吹響流程再造“集結號”

今年以來,市委編辦堅持優化協調高效原則,通過建機制、抓重點、促長效,逐條逐項打通部門職責運行中的難點、卡點,為推動流程再造蓄勢發力,促進市縣層級上下貫通、部門之間左右連通,為深入落實省委九大改革攻堅行動和市委“六大賦能”行動提供堅實體質機制保障。

一是突出一個“重點”。即在機構改革後半篇文章中將機構職能融合、實現“化學反應”作為工作重點。加強調研評估,建立“化學反應”效果評價體系,設計評價指標62條,涵蓋網絡問卷、查閱資料、交流座談等多個環節,通過開展“機構改革”化學反應、部門履職盡責情況等系列調研,對部門“三定”規定落實情況、履職盡責情況進行評價得分,對現流程進行精準把脈,做到有的放矢、實處發力。

二是抓住兩個“關鍵”。即紮實推動市級議事協調機構規範管理和編制市級部門間職責邊界清單兩項重點工作。出臺市委、市政府《關於規範市級議事協調機構管理的通知》,建立議事協調機構運行情況調度機制,定期對市級議事協調機構運行情況進行監督檢查;梳理部門間職責分工事項,加快編制市級部門間職責邊界清單,明確牽頭部門和配合部門,解決部門間職責不清、交叉重疊等問題,推動橫向部門之間流程協同化。

三是用好三件“法寶”。即不斷提高機構、職能、編制使用效益。認真學習貫徹《中國共產黨機構編制條例》,針對重點領域和關鍵環節,積極回應部門關切,加強對城市工作、生態環保、重大突發公共事件應對、雙擁工作等方面研究,積極協調明確森林防火、消防、餐飲管理等方面的政府部門職責分工,盤活用好機構編制資源,逐個擊破影響職能運行掣肘,全力服務保障高質量發展。


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