默说管理
首先，任何一家大企业都是中小规模走过来的。
接下来，回答做大规模还是做小规模：
一是不破产活下来最重要。
中小企业在初期最重要的是活下来，现金流稳定不破产。要在现金流保障不破产情况下再考虑是否扩张。
二是要看你的企业愿景。
亚马逊成立之出，创始人贝索斯提出“成为世界上最重视消费者的公司”；马云创立阿里巴巴“让天下没有难做的生意”等等，创始人的长远战略定位以及企业愿景都影响了企业未来走多远，做多大。
三是看天下大势，行业大势。
我们看到拼多多，瑞幸咖啡，疯狂进军市场，快速兴起。就像一句话“天下武功，唯快不破”。当你发现市场有需求，你的企业可以满足，此时市场还没有这个领域的王，你要做的就是扩张扩张扩张进攻，收割领地，霸占。
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