“高端”地暖不高端,疫情之下,暖通公司的發展何去何從?

這個月不少暖通同行壓力山大,復工已有一月,但簽單卻是寥寥無幾。在這種焦慮之下。一個呼聲卻日漸高漲:“高端,一定要賣高端地暖系統”!說實話,家裡裝地暖等舒適系統的目的就是為了提升生活品質,得到高逼格的居家體驗,君不見在鄭州地暖被某些暖通公司賣成白菜價而引起的一系列問題,最終給整個行業抹了一把黑灰,失去了消費者的信任。

“高端”地暖不高端,疫情之下,暖通公司的發展何去何從?

但是疫情之下,一些想以所謂“高端”作為突破口的暖通公司,你真正做好“高端”的準備嗎?以下問題應該是可以作個參照自己是否真正的達到了高端。

所謂高端,是一種態度。一種追求極致品質、極致體驗和極致服務的態度,它與現實中的競爭對手或過去的自己,有明顯區別。如果你一邊賣著幾百數千元一平米的暖通系統,一邊又不斷吆喝賣低價地暖走量,可能老闆自己能高端,團隊心態也無法高端。在這裡,高端不止是暖通老闆的態度,更是一個團隊的態度。

所謂高端,不是價格賣的高就高端。標價幾百甚至上千元一個平米的地暖,在鄭州算高端了吧?但如果賣不掉,產生的利潤為0,那它就只能是看起來“高”,實際上不高。

所謂高端,是物質與氣質的融合。可以想象,一個落魄的乞丐,突然有一天穿上西裝乞討,頭髮依舊蓬亂、臉上依然塵土滿面,感覺一定是怪怪的(此處無任何貶低之意)。古人常說,幹一行,愛一行,像一行。要賺有錢人的錢,你得先把自己包裝好。

“高端”地暖不高端,疫情之下,暖通公司的發展何去何從?

所謂高端,是一種能力。不是隨便把一些洋品牌串在一起,就能隨便賣數千元一平米,因為現在土豪+小白客戶,正要絕種。你要你的系統更高端,除了材料品牌外,你更應該讓用戶看到、感受到、聯想到你更牛的地方,讓客戶自己覺得,嗯,它就值這個價。這需要你有系統集成能力、團隊行銷執行力和後期服務執行力,要不然,每一個環節都可能為你減分。

所謂高端,是一種勇氣。剛轉型做高端,你沒有勇氣是不行的。因為過去“中低端”產品,簽單並不算難。但高端產品可能3個月不簽單,一簽單夠吃3個月。問題是,如果前2個月不簽單,你每個月照樣支出房租、工資等成本,你真的能做到沉住氣,不急不緩嗎?高端,是建立在勇氣和一定物質準備基礎之上的。

所謂高端,你需要有自信。暖立方見過,有一些暖通同仁,老闆對自家產品和服務很有底氣,也能賣出更高價,但自家團隊行銷人員,卻對自家產品和服務底氣不足,如果自己都不覺得自己值那個價,那你很難做到高端。客戶一砍價,銷售全線潰敗。這個時候,高端好比皇帝的新衣,只有老闆才能看見。所以,做高端之前,要讓團隊先充分了解自己優勢,讓自己自信起來。

“高端”地暖不高端,疫情之下,暖通公司的發展何去何從?

新的一年給我們帶來了來勢洶洶的疫情,也帶來了新的機遇與挑戰。如果沒有做好高端的準備,還是不要整天喊著我們是高端產品,高端服務等等,要對現狀有個清晰的認識,做自己擅長的事情,才是長久的發展之道。

“高端”地暖不高端,疫情之下,暖通公司的發展何去何從?

因為寒冬過後春天終究會來,但有些人卻熬不到花開就死了,2020年,加油,所有的夥伴們!


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