最近，疫情在美国蔓延，因为对疫情反应太慢，一跃成为全球确诊新冠肺炎病例最多的国家。这是时候，身边的小伙伴说了，正是中国超车机会？把呼吸机、口罩等急缺物资卖给全世界，就像二战期间，欧洲战事吃紧，美国给全世界卖军火。
有没有这种可能呢？按照之前的惯例，我们从两个方面来分析，一是意愿，二是能力。
弯道超车，真的存在？
意愿这事儿，坊间和庙堂有不同的观点。坊间觉得这是赚钱的好机会。但其实，法国向中国购买10亿口罩，能有多少钱呢？更多的其实是半捐半送！
这让人想到前一段时间，很流行的一句话“做人不能太雷军”！
雷军做了什么呢？我们知道雷军早年是靠着营销起家的。做营销么，最关键的是本益比，花钱要花的少，效果要来的好。这方面，雷军是专家。
但上市之后，雷军也还是保留了这种传统，比如，在年报中摊销股权激励，把公司弄亏损，不用交税；针对他个人的股权激励等等。在营销方面，还是处处踩对手华为。虽然这事儿不是雷军的发明，但他用的最好。
由此我们想到了一个做人做事的“不可能三角”：要钱、要脸和要快三者不可兼得：
第一，既想要钱又想要脸，那就只能赚慢钱，能站着挣的，一定是慢钱；
第二，既要脸又要快，投入必然是大的。脸面伤钱。
第三，既要钱，又要快，那就伤脸。
这事儿，你品、你细品，看是不是这个理儿。无论创业，还是个人的职业发展，道理就是这样，简单而粗暴。
现在中国已经是大国了，应该从赚快钱的路子上回来。凡事靠着资源和便宜的人力资本做“价格屠夫”，把所有东西做成“白菜价”，这事儿不能干了。
但要占领产业链的高端，需要多年的积累，创新当然要站在巨人的肩膀上，但也需要时间。
一句话，要钱、要脸，赚慢钱。
弯道超车，真的可能？
我们再回到之前的话题，中国有没有能力实现弯道超车呢？别的不说，我们先说呼吸机的问题。按照惯例，我们说两件事儿。
第一，市场占有率问题。从数据来看，截止2017年，国内呼吸机设备的份额仍然以外资主导，其中德尔格、美敦力、迈柯唯分别占了35.8%，19.2%和1.4%。
第二，呼吸机属于高精尖行业，要不也不会开一次机就要7万。跟很多行业一样。比如，我们引以为傲的格力家用空调做的不错，但中央空调，其实还是外资主导。
第三，目前迈瑞医疗和鱼跃医疗的呼吸机并没有获得美国FDA的认证，贸易保护当然是一方面，质量可能也是原因之一。
值得注意的是，美国有望通过“紧急使用授权”来解决这个问题。国产呼吸机有望打入美国市场。
这当然是好事儿，毕竟让特斯拉和通用转行做呼吸机，也是需要时间的。
閱讀更多 首席大事件 的文章
