商场即赛场！上市房企全年业绩披露已拉开帷幕，各路“参赛选手”均摩拳擦掌，欲一显身手，但观众的目光往往只会落在“种子选手”身上。
3月31日，中国恒大（HK.3333）发布2019年度业绩：全年实现合约销售额6011亿，核心利润408.2亿，资产负债率77.9%，净负债率159.3%，现金余额2287.7亿。
上市11年以来，恒大业绩实现跨越式增长，各项核心指标实现数十倍的增长，造就了业界闻名遐迩的“恒大速度”！不过若将恒大比作一辆极速奔驰的跑车，“掌舵者”许家印在发布会上提出了更高的要求，更极致的发展方式：全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，“要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”
减重“车身”、“拉满”增速，点燃新战略“引擎”的恒大已驶入万亿“高速路”。
控规模降成本，“轻装上阵”打造恒大轻薄“车身”
加速的前置条件除了马力强劲，更要有轻薄“车身”，减重是为了更好的前进，毕竟若仅仅增加销售额，不控制土地规模、降低成本，负债还是不能大幅降低。
为此，恒大着力控制土地储备规模，要实现土地储备负增长，即未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右，以降低土地费用支出，减少资金沉淀。
同时，恒大还采用强有力的成本控制，实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用，成本的降低也进一步确保了负债的降低。
拉销售推增长，“踩满油门”助力恒大动力“满载”
过去，在拼抢规模的赛道上，恒大销售业绩一直保持在行业前列，而今年还要继续“踩满油门”：根据恒大的内控目标，2020年力争实现销售8000亿，2022年力争1万亿。
8000亿销售目标的底气首先来自其庞大的土地储备。目前恒大土储约3亿平，随着土储的陆续开发入市，销售将稳健增长，回款能力也将持续提升，从而增加现金流、降低负债。
其次，得益于强大的销售能力。今年一季度，凭借“网上卖房”的颠覆性营销模式，恒大销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，均为行业第一，这也为其完成全年销售目标提供了强有力保证。
点燃新战略“引擎”，万亿新恒大正驰骋而来
在恒大的新战略中，对自身的打磨均只为求得“降负债”的结果，足见其大幅降低负债的决心。
许家印透露，未来三年， 2020到2022年期间，有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
他还现场算起了账来：“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
从中不难看出，恒大的“减重”与“加速”，已经点燃了其战略转型的“引擎”，也是其“降负债”一定会成功的关键点，一个低负债的万亿新恒大正驰骋而来。
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