中國其實是一個關係社會，無論是幹工程還是做生意，良好的人際關係往往都不能缺少。
一、與甲方的關係
甲方里的關鍵人物就是項目經理、總工、審計，項目經理是重中之重了，如果施工過程中你和項目經理的
關係弄的很差，後面的人再挺你也沒用了，因為工程款付不付、付多少，決策權在他手裡。總工，是對你的工程質量和施工過程的配合起到很大作用的，最好是拿出優良的工程質量，讓總工順利的在竣工單上給您簽字；審計是對你的工程量進行審核的部門，他們睜一隻眼閉一隻眼的話你或許能多拿到一些工程量，否則你的工程量卡的非常嚴的話，你的利潤就會大打折扣了 。
二、與監理的關係
現在的工程監理一般都是年齡比較大的，返聘回來的工程老手，他們的工資比較低一些（他們想什麼你得多動動腦筋了），和他們搞好關係無論在施工質量和工程資料簽署都是非常順利的，假如監理在工程質量和資料簽署方面（他們有一萬個理由找到你的毛病），導致工程延期返工都是很正常的。
總之，關係並不是萬能的，沒有關係是萬萬不能的，我們不能一味的看重關係，擺在首位的還是工程質量和安全，這是工程人的立業之本，處理好這些關係那更是錦上添花了，每一個環節都是環環相扣缺一不可。
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