ORID焦点呈现法
这是一种用于模式化交谈的工具，主要用于聚焦式谈话或者演讲、写日志。O实践，客观事实、R感受，客观反射、I意义，事实分析，D行动，基于事实的下一步行动。其实再简单的说，就是“见，感，思，行”。通常举例：活动中，你看到印象最深刻的一幕是什么？你的第一感觉是什么？对这件事，你是怎么想的？能不能把这个经验用在未来的工作中？由于ORID本身结构限制，往往无法承载更大的逻辑模式，在某些情况下，只能就小事件循环使用。简单的说，就是一次只能描述一件事。
这模式也可以用做ROID，即先描述自己的心情，再描述原因，想法，期望。比如：我太高兴了，因为我中了500万大奖，我早知道我买的号一定会中奖，我决定要去环游世界……
常用的结构化交谈模式还有很多，而且都可以作来聚焦问题呈现或演讲，比如“5W1H”，“Why，What，How”，“PEEP”，“漏斗式提问法”，“OADI”等等。
5W1H模式
时间、地点、人物、起因、经过、结果。把这些要素搞清楚，很快可以聚焦和澄清问题一样。这些要素和小学生记叙文一样，没什么神秘的，别换成“英文缩写”就看晕了。当然，5W1H除了引导讲话，更方便讲故事，可以在ORID中的O的部分。
Why，What，How模式
为什么？什么是？如何做？比如为什么要学习商务礼仪(商务礼仪的重要性)？什么是商务礼仪？（定义）商务礼仪如何做？
PEEP模式
总述、案例故事、寓意、总结，用这个思路也可以引导呈现，先表达一下整体观点，说出证据的案例或故事，再分析其中道理，做出相应的总结。
OADI模式
也就是所谓的形成心智模式的模式，一样可以用于聚焦结构谈话，也许比ORID更适于正式交谈或分析事情。比如面对一个成年人谈话，你不能总问他“开心不开心？”。简化描述为“见，解，思，行”的循环（简称OADI循环）：
“见(Observe)”不仅指观察，还包括通过各种渠道获得的感觉、知觉等；
“解(Assess)”是对得到的素材进行推导、解释、评估，加以理解；
“思(Design)”是对解释、评估以后的信息加以总结，形成抽象的概念、理论或模式；
“行(Implement)”则是将概念、理论付诸实践，以检验概念或理论的真伪。
举例：今天我上班走了一条远路，结果提前到了5分钟。因为远的路车比较少。这样可以减少等待堵车时间。以后有机会我还要走这种路。
通过ORID（见，感，思，行）与OADI（见，解，思，行）的公式比较，OADI更理性，ORID更感性。
各有各的使用环境和方法，请大家酌情使用！
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