课外辅导机构的“严冬”,该怎么度过?

LuckyUAV


没有办法,如果没有足够的资金,那就另寻他路吧,老师也是一个高危行业,其他工作虽然辛苦,可是心里没有负担,恨铁不成钢,却又没有其他手段,加上孩子的智力接受程度都不一样,都影响辅导的质量,凡是做这个行业的,都是做一项良心工程。可是有些东西真的不是努力就可以,学习是一个过程,没有一蹴而就的捷径。这不是一个静态的过程,在熟悉旧的知识的同时,还有新的知识的注入,有些孩子的接受能力就那么大,如何在动态的学习中让孩子进步,真的不是说说而已。


M彩虹猫


课外辅导机构是没有寒暑假的,春节半个月的假期,一年有300多天工作日。疫情至今,整整两个月不能正常教学,何时能正常恢复?还是未知数。课外机构真正感受到春天里的寒冬。

课外辅导机构主要两大成本,教学点租金和聘用教师工资,半年不开张,血本无归是板上钉钉。课外辅导机构属私营性质,政策上没有扶持,生源多寡是创收的唯一渠道,资金薄弱的,倒闭是必然的。

安然度过‘’严冬‘’?主动和房东协商减免租金,如果房东拒绝,可以借力政府权力。为防止骨干老师流失,适当降低工资,必须要有老师的承诺,随时上岗。

实在缺少资金坚持,关门歇业。现在是特殊时期,是不可抗拒的违约,房东追究赔偿法院也不会支持。


秋平171152879


这个问题我觉得可以从两个方面看,有利有弊。

首先疫情的影响就像提问者说的一样,学生假期的缩短,教学场地高成本的租金,水电费支出,这肯定会让所有的机构举步维艰,难以为继。

可是另外一方面,我觉得对外课外辅导行业也是好事,这个行业会重新洗牌,只有足够精英的培训机构能够留下来。人员要求更精简,更专业,场地要求更小巧合理,课程要求更多样化,新颖化,上课方式多样化,线上线下。

这样经过疫情之后,还能在质量各方面的竞争中,脱颖而出的肯定可以在将来课外辅导市场中占有一席之地。

换个思维,这不是严冬,这是对课外辅导行业的又一起质量检测考试,一次重新占领市场,跑马圈地的机遇。



体教结合的捷径


你好!我是一家美术培训机构的管理老师,也是上课老师,之前最多的时候有三家机构同时管理,但是因为精力不够,只有一家在挣钱。果断低价转了两家出去,现在想想幸好转出去了,现在就一家机构,亏也亏不到多少。所有有多大能力就做多大的事情。

第一,我们现在这家机构主要是房租和工资开支,房租我们申请了免租两个半月,所以还好。

第二,工资我们一直的方式都是比较低的底薪加高的上课人数提成,相当于合作关系,所以工资开支也很少。但是我在教师群里会有发红包和单独电话和微信沟通,保持好关系免得突然跳槽,就是有想走的老师也会提前告知我,我有时间储备老师。

第三,家长学生关系维护也很重要,我们老师会再群里发教学视频和布置作业,我每周在抖音开直播教学答疑等,这些都是免费的,等开学后放假时间明确后马上给他们打电话确定上课时间。免得放假时间被压缩了,家长肯定会放弃一部分课外课,我们不能成为被放弃的那部分课程。

第四,这段时间只有支出没有收入,我选择做一些短视频,一是为学校做点推广,二是提升自己专业技能,三是看能不能有点收益,就算疫情后培训学校会倒闭一部分,我们做足了准备的相信运气不会太差。

分享了一些个人做法,不知道对你有没有帮助






练老师爱画画


会很惨,但有转机。

众所周知,这次疫情对几乎所有行业都产生了严重的影响,培训行业同样也受到了冲击,很多不堪重压倒闭,关于疫情下,培训行业的发展趋势,我做了以下三点分析:

(1):疫情结束初期。这个时候,大家还处于警惕期,轻易不会摘下口罩,走出家门。非必须的一切活动需求都会主动降低。大家会避免去人多的地方,所以作为开在各大商场处在人流密集区的培训机构而言,新增培训签约预估为零,尤其以幼龄为主的美术机构。已签约的家长一般会选择延期或者退课,来避免不必要风险。所以可以预见疫情结束初期一两个月,培训机构依旧会处于困难阶段。

(2):疫情结束中后期。大约在结束两个月后,社会秩序基本恢复正常,人们已经结束了社交恐惧期。这个时期培训行业也会出现回暖迹象,但可以预见的是整个行业不会出现爆发式增长。因为家长的重心会更多的投入工作,以求恢复以往状态。 偏兴趣娱乐式的项目不会被过多关注。

(3):互联网对传统培训行业的冲击。这个有必要重点讨论。通过这几个月的疫情可以预见,线上网课模式将是一股不可逆的潮流,对线下实体机构也会形成冲击,但是线下有具有线上所不具有的面对面手把手的优势。最好的办法就是机构寻求突破,积极创新。以线上线下相结合的方式。既可以获得关注,又有助于营销,一举多得,帮助机构更好的发展。

以上是我的三点看法,欢迎在下方评论区交流,关注我,我是爱绘画的糖果。


糖果简笔


刚入行的如果投资不大,赶紧撤吧,壮士断腕总好过血本无归。

最难过的就是入行三五年,初具规模,教师团队稳定,生源充足的机构。这些在平时都是优势,在特殊时期意味着面临以下问题:

1近几年的收入都用来发展壮大,现金储备不足。

2教师工资保险是一笔很大的支出。3

房租不是个小数目。4

一定数量的生员,失之可惜,坚持下去面临巨大的经济压力。

怎么办,赌一把呗,找资金,再坚持两个月,甚至三个月


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