“動員力”的核心:“真誠”

“動員力”決定成敗。無論是歐美政要的選舉,還是普通民眾的日常工作與生活,只要開口與他人對話或動手與他人發信息,就是“動員”。誰動員的好,誰就會被認可、推崇、追捧。這不僅是從政、經商才需有的能力,管教子女、與同事家人相處,無時無刻不是考驗著“動員”能力。

怎麼樣才能“讓對方聽得進去我的建議”?最核心的要素不是話術技巧,而是“真誠”。“真誠”就是自己先全部想透了,不存有一絲猶豫,不存有一絲不確定。反覆推演並親自嘗試過,確實可行。帶著這樣的飽滿情緒、這樣的自信再給別人講,寥寥數語就足以感化對方,根本無需長篇大論。

人與人之間的動員,取決“信”。唯有用“真誠”才能“取信於人”。“自己的明明這樣想,偏要故意勸別人那樣想”,想憑藉“話術”去迷惑他人。偶爾一兩件事能混成,但長久相處必露馬腳。就像賭博一樣,若醉心於偶爾的成功,長久沉迷,必敗無疑。


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