北京晓雷
领导让做和本职工作不相关的工作并写到KPI里面，该怎么办呢？
个人认为要考虑几点:
1、想清楚领导为什么把这项工作交给你。是认为你很年轻，很有可塑性?还是认为你身上的某些特质适合做销售、推广工作?总之，任何一个好的领导都愿意把合适的人放在合适的岗位，让他创造更大的价值。所以尽可能多看正面，少看负面。
2、想清楚领导为什么为这些工作制定KPI。是因为这项工作对公司来说非常重要?是用KPI促使你尽快融入工作快出成绩?还是以KPI为抓手，为你多争取点收入?所以尽可能多看主流，少看支流。
3、想清楚KPI对个人的意义所在。既然这项工作占据了你的工作时间，原工作投入的时间就会减少。投入当然应该有产出。制定KPI才是合理的。
我目前跟同岗位的预算员相比，多了大量为部门写材料的工作，但是收入却是跟他们一样，因为领导认为我们的主要工作不在写材料上。所以，我多付出的就是义务劳动。我多羡慕你，也非常希望我们的领导为这多出来的工作制定个KPI呀
一如继往936
这个问题让我想起了自己的一次经历，应该可以帮助你！所以想在这里分享一下！
我在去年被提拔为业务主任，刚开始的半年园长特别信任，于是我便一直努力的去适应并提高自己的能力！这个时候因为园长也是刚接手这个园所，所以她和曾经的执行园长（现在的管理主任）有矛盾，所以一心想要提拔我，可是我深知自己的短板，也很明白管理主任的优点，更明白那时的幼儿园根本经不起一点风吹草动！
没过多久园长便让我做管理主任的所有工作，我便一直努力的去做，并和管理主任协商合作，可是中间有两次却沟通不到位，让园长不太高兴！这个时候园长又让我负责舞蹈班孩子所有的相关事宜，可是这根本不是我的本职工作，我因为负责的事情多又一直做着管理主任该做的工作，所以当时特别烦躁！因此带了情绪去做事！从那以后园长对我就不再像以前那样热乎，有点客气了，最后对我年底的效绩考核也不是很好！后来我才明白了当时园长让你做事是看中你，虽是与本职工作不相关，但是有时候也是在侧面考核你的忠心度以及能力！
所以，对于领导让你做与本职工作不相关的工作并让你写进KPI中，从我个人的经历来看我个人认为最大的可能就是：领导想要提拔你，所以需要从侧面考核你！看你是否能够达到他所要求的标准！相反如果领导对你不管不问，或者很客气，也就没必要让你去做那么多工作更不可能让你写进KPI中！
希望对你有帮助，谢谢！
萤火虫的小窝
完成领导交办的其他任务也是kpi的一项重要内容之一。你若不同意，以后日子也不好过。
海峰85112
完成领导或者老板交代你的任务是远比KPI考核更重要的事情，所谓的kpI无非就是一个面上的一个数据，而实际上你能不能晋升，关键不在于KPI，而在于领导对你的印象和赏识你的程度。
所以你要搞清楚领导或者老板交代你的工作，必须毫无保留，尽职尽责的完成。
谈笑阁
首先看看你们的老板是不是一个脚踏实地干事的人。是的话，那就服从命令，认真的完成交给你的事情。无论做什么事，只要你真心付出了，那就会有回报。但老板要是没有素质的人，你就告诉他，那不是我的工作。做好你自己的工作。他要是因这件事找你小脚，那这样的老板也不值得你为他做事。干脆不干了。另谋高就。
飞说免费
如果自己的工作做完了，有时间可以给做，要是工作没做完可以给领导说清楚在拒绝
走我请你喝茅台
服从，因为对于你来讲，不论与你的工作相不相关，但不同的内容总会给你带来不一样的风景，也会得到领导的信任，值得去做，值得服从。
