超級無敵小軍軍
你好很高興回答你的問題！
受疫情影響，我很幸運沒有被降低工資。我是在大西南邊陲小縣城事業單位上班的，我們這邊縣城沒有疫情確診人員，大年初四就得上班了。雖然我沒有被降低工資，但假期也要求上班了，而且每天都得按縣政府要求去開展疫情排查工作順便做好統計上報，說苦也不算苦，當是國難當頭盡點綿薄之力吧。小縣城各行各業也受到疫情嚴重影響，希望疫情早點結束，全國人民安居樂業！！！
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被降工資了，突然感覺空落落的
。在一家只有幾人的公司做設計，這是第四個年頭了，公司的人員換了一批又一批，而我還在堅持。心裡總想著公司做大，老闆肯定會對我們好的。每天擠著公交，做著997，吃飯住宿都是一個人解決。本來還很激情，結果21發工資，一查，少了2000多，本來就千把塊的工資，現在更沒活路了。不知道是不是簽了那個股權之類的，感覺那個很虛。現在走了又不甘心，手上負責的一個大項目快完工了，還沒拿到應得的。真的不知道怎麼辦，心裡很煩躁，上班都沒動力了[打臉]
A神馬
因為疫情很多人年假休著休著就失業了，而那些已經復工的上班族還要整天小心翼翼，因為自己的老闆很可能在準備如何對你說降工資的事情。
今年的疫情來的突如其來，把很多人本來的計劃都打亂了，那麼這次疫情讓我被迫降工資了麼？
我的答案是：沒有。
原因是我的主要工作是自媒體，這段時間就算沒有疫情，我還是這樣的工作節奏，另外我的收入渠道也沒有因為疫情發生大的改變，所以收入方面沒有太大變化。
同時，因為這個問題我也想給各位職場人一個建議：不管有時間沒有時間、有能力沒能力都要給自己在工作外再建立一個收入渠道。
這不僅僅是讓你有一個副業，這次的疫情影響的是所有人，可對於每一個人一生中會遇到的變故真的太多了，你總會覺得工作與生活不能兼顧，也總會覺得自己快被公司邊緣化。
其實，公司與職員一直就是選擇與被選擇的關係，公司的老闆看的是管理學，公司的職員看的是職場學。老闆學會的是讓員工之間怎麼爭，自己能夠以最小的支出創造最大的剩餘價值，而很多職場員工學的確實怎麼讓老闆喜歡，多分自己一點工資。
其實在年前的時候，很多互聯網企業就開始大規模“人員調整”，當時大家不也鬧得議論紛紛，甚至傳出一句經典：我們公司每年將會向社會輸出1000名資深員工。
聽起來大義凜然，可還不是把老員工推出去的漂亮話。
而年後，大家的關注點都被疫情吸引，有幸復工的人看著身邊沒來的同事已經在小慶幸，這時候上級再和你吐吐苦水，你自己都覺得應該與公司風雨同舟。
很多人特別容易被感性帶到工作中，明明自己的立場是員工，卻給老闆考慮起了發展。然而對於老闆來說，到了需要截肢保命時，他往往最想想到的就是“懂事”的員工，因為他們是最不可能鬧事的。
今年，我沒有因為這些事情減少收入，某種程度上還增加了，因為大家都在家裡，而絕大多數人沒了公司的束縛，就像放了假的孩子。在別人消費內容的時候，自媒體作者就在創收。
同時，作為上班族的你是不是也應該反思，當第一次年假延長的時候，你是不是還有一點“滿心歡喜”，當房貸、車貸逼來時你是不是又有一些小慌張，那在家的那段時間為什麼不想著做點網絡副業？
斜槓青年喊了那麼多年，上班族上班時說自己時間很緊，回家要陪家人。現在一家人在家裡待夠了之後為什麼不用這個時間讓自己多一個收入渠道？而是把自己的房貸車貸都堵在老闆會給你通知復工上呢？
自我提升在現在千萬不要鬆懈，因為你不做別人做了，你就是落後，即便你不做自由職業，在上班也是一樣，說了這麼，我的意思就是以一個過來人的心態建議職場人：不要研究職場人際、玩兒那些後宮玩兒的心機，不要去揣摩老闆，把這些心思放在你自己身上，你會發現，原來我也能挑公司，而不是隻能做被挑的那一個。
每日職場
說到降工資，說句心裡話我也想降工資，但是考慮穩定員工，還是決定不降工資。目前我自己有服裝店，招聘了10名員工，薪資待遇是高底薪+低提成的模式來走。疫情期間有一個多月沒有開門，放假期間是隻發補貼，給員工繳納社保。
一、針對這件事站在員工的角度看
員工都不希望降工資，因為工資是員工賴以生存的資源。工資降了，相當於少拿錢，降低生活品質，這肯定是大家都不願意看到的。
我以前打工時，由於一直是做銷售的，業績好的時候工資高，業績不好工資就低。對於疫情期間看如果是整體效益變差，工資降低是可以理解的。如果疫情期間業績並未受到影響，利用疫情降工資是不合理的。
作為員工看能不能跟公司共同承擔風險吧，如果老闆支持不住了，估計只能降工資了。員工鬱悶也不行。目前我知道的不少企業都降了工資，只發了最基本的工資。也有一些員工在積極準備跳槽，想找一份更好的工作。
二、站在老闆的角度看，降低成本，活下去是目前最重要的
原來門店招聘10名員工，現在每天業績比同期下降很多，只能降低人工成本。提前一個月辭退了兩名員工，按照法律要求給了相應的補償金，讓員工自行找工作。
還有一名員工，一直到公司正常營業都不來上班，公司該發的工資都已經發完了，還多給員工交了一個月的社保，但是該員工還是不來上班。目前已經正式通知讓其不要來上班，該員工要求補償金，我自己是沒有同意。畢竟是自己主動辭職的，不是被辭退，這種補償金不應該付。
現階段的目標是店鋪活下去，進貨成本普遍上漲，銷售價格也不敢漲，漲價意味著賣不出去。零售行業真的很困難。
作為老闆真的沒有辦法，目標是每個月能把工資賣出來就已經很開心了。
三、希望雙方都能理解，換位思考
就目前看，我的店鋪是沒有降工資的，正常發放工資，希望能把線上做好。增加營業額，員工從原來的10個人減少到7個人，也相當降低了工資成本。
@ 關注潁姐，業績翻倍！希望大家業績都做起來！
