超级无敌小军军
你好很高兴回答你的问题！
受疫情影响，我很幸运没有被降低工资。我是在大西南边陲小县城事业单位上班的，我们这边县城没有疫情确诊人员，大年初四就得上班了。虽然我没有被降低工资，但假期也要求上班了，而且每天都得按县政府要求去开展疫情排查工作顺便做好统计上报，说苦也不算苦，当是国难当头尽点绵薄之力吧。小县城各行各业也受到疫情严重影响，希望疫情早点结束，全国人民安居乐业！！！
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被降工资了，突然感觉空落落的
。在一家只有几人的公司做设计，这是第四个年头了，公司的人员换了一批又一批，而我还在坚持。心里总想着公司做大，老板肯定会对我们好的。每天挤着公交，做着997，吃饭住宿都是一个人解决。本来还很激情，结果21发工资，一查，少了2000多，本来就千把块的工资，现在更没活路了。不知道是不是签了那个股权之类的，感觉那个很虚。现在走了又不甘心，手上负责的一个大项目快完工了，还没拿到应得的。真的不知道怎么办，心里很烦躁，上班都没动力了[打脸]
A神马
因为疫情很多人年假休着休着就失业了，而那些已经复工的上班族还要整天小心翼翼，因为自己的老板很可能在准备如何对你说降工资的事情。
今年的疫情来的突如其来，把很多人本来的计划都打乱了，那么这次疫情让我被迫降工资了么？
我的答案是：没有。
原因是我的主要工作是自媒体，这段时间就算没有疫情，我还是这样的工作节奏，另外我的收入渠道也没有因为疫情发生大的改变，所以收入方面没有太大变化。
同时，因为这个问题我也想给各位职场人一个建议：不管有时间没有时间、有能力没能力都要给自己在工作外再建立一个收入渠道。
这不仅仅是让你有一个副业，这次的疫情影响的是所有人，可对于每一个人一生中会遇到的变故真的太多了，你总会觉得工作与生活不能兼顾，也总会觉得自己快被公司边缘化。
其实，公司与职员一直就是选择与被选择的关系，公司的老板看的是管理学，公司的职员看的是职场学。老板学会的是让员工之间怎么争，自己能够以最小的支出创造最大的剩余价值，而很多职场员工学的确实怎么让老板喜欢，多分自己一点工资。
其实在年前的时候，很多互联网企业就开始大规模“人员调整”，当时大家不也闹得议论纷纷，甚至传出一句经典：我们公司每年将会向社会输出1000名资深员工。
听起来大义凛然，可还不是把老员工推出去的漂亮话。
而年后，大家的关注点都被疫情吸引，有幸复工的人看着身边没来的同事已经在小庆幸，这时候上级再和你吐吐苦水，你自己都觉得应该与公司风雨同舟。
很多人特别容易被感性带到工作中，明明自己的立场是员工，却给老板考虑起了发展。然而对于老板来说，到了需要截肢保命时，他往往最想想到的就是“懂事”的员工，因为他们是最不可能闹事的。
今年，我没有因为这些事情减少收入，某种程度上还增加了，因为大家都在家里，而绝大多数人没了公司的束缚，就像放了假的孩子。在别人消费内容的时候，自媒体作者就在创收。
同时，作为上班族的你是不是也应该反思，当第一次年假延长的时候，你是不是还有一点“满心欢喜”，当房贷、车贷逼来时你是不是又有一些小慌张，那在家的那段时间为什么不想着做点网络副业？
斜杠青年喊了那么多年，上班族上班时说自己时间很紧，回家要陪家人。现在一家人在家里待够了之后为什么不用这个时间让自己多一个收入渠道？而是把自己的房贷车贷都堵在老板会给你通知复工上呢？
自我提升在现在千万不要松懈，因为你不做别人做了，你就是落后，即便你不做自由职业，在上班也是一样，说了这么，我的意思就是以一个过来人的心态建议职场人：不要研究职场人际、玩儿那些后宫玩儿的心机，不要去揣摩老板，把这些心思放在你自己身上，你会发现，原来我也能挑公司，而不是只能做被挑的那一个。
每日职场
说到降工资，说句心里话我也想降工资，但是考虑稳定员工，还是决定不降工资。目前我自己有服装店，招聘了10名员工，薪资待遇是高底薪+低提成的模式来走。疫情期间有一个多月没有开门，放假期间是只发补贴，给员工缴纳社保。
一、针对这件事站在员工的角度看
员工都不希望降工资，因为工资是员工赖以生存的资源。工资降了，相当于少拿钱，降低生活品质，这肯定是大家都不愿意看到的。
我以前打工时，由于一直是做销售的，业绩好的时候工资高，业绩不好工资就低。对于疫情期间看如果是整体效益变差，工资降低是可以理解的。如果疫情期间业绩并未受到影响，利用疫情降工资是不合理的。
作为员工看能不能跟公司共同承担风险吧，如果老板支持不住了，估计只能降工资了。员工郁闷也不行。目前我知道的不少企业都降了工资，只发了最基本的工资。也有一些员工在积极准备跳槽，想找一份更好的工作。
二、站在老板的角度看，降低成本，活下去是目前最重要的
原来门店招聘10名员工，现在每天业绩比同期下降很多，只能降低人工成本。提前一个月辞退了两名员工，按照法律要求给了相应的补偿金，让员工自行找工作。
还有一名员工，一直到公司正常营业都不来上班，公司该发的工资都已经发完了，还多给员工交了一个月的社保，但是该员工还是不来上班。目前已经正式通知让其不要来上班，该员工要求补偿金，我自己是没有同意。毕竟是自己主动辞职的，不是被辞退，这种补偿金不应该付。
现阶段的目标是店铺活下去，进货成本普遍上涨，销售价格也不敢涨，涨价意味着卖不出去。零售行业真的很困难。
作为老板真的没有办法，目标是每个月能把工资卖出来就已经很开心了。
三、希望双方都能理解，换位思考
就目前看，我的店铺是没有降工资的，正常发放工资，希望能把线上做好。增加营业额，员工从原来的10个人减少到7个人，也相当降低了工资成本。
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