安全是一切工作的前提，安全事故為“零”是企業抓安全“百分答卷”的最標準答案。漳村礦為了加強安全生產工作，遏制重大事故的發生，以紮實開展“安全隱患專項整治”活動為抓手，全面排查治理安全隱患，通過“三個千萬”答好安全“零”答卷。
千落實、萬落實，扛牢責任真落實，明確“誰來幹”。
確保責任落實推動工作的首要前提。漳村礦不斷強化責任擔當，推動工作落實，成立了以各分管礦領導為組長、各業務科室科長為專業組長的專項治理小組，將安全專項治理提升為“一把手”工程，壓實“一把手”責任，彰顯“一把手”力度，並由安監處具體牽頭組織，系統、科學、全面開展安全隱患專項治理工作，自上而下建立起了層層抓落實、環環緊相扣、人人扛責任的責任落實體系。為切實杜絕在安全上“摻水分、走過場”，漳村礦還將安全專項治理工作納入“13710”調度管理進行重點調度、專項調度、科學調度，對排查不認真、治理不徹底、責任不落實、組織不得力，不僅要通過調度曝光臺進行“亮相”，而且還要動動“錢袋子”，通過精神、物質“雙處罰”，倒逼責任落實，真正將責任層層扛起，層層傳導、層層壓實。
千關鍵、萬關鍵，明確要求最關鍵。弄清“幹什麼”。
漳村礦有針對性、有重點的集中力量對本業務範圍內的制度建設，責任落實，重點工作、薄弱環節、風險管控，隱患治理、短板等進行預想預控，做到發現問題、解決問題，根治問題，夯實安全基礎。同時對安全專項檢查的內容進行了細化，既包括安全生產的主體責任、業務保安責任、監管責任、直接責任等落實情況、各類制度建立、貫徹落實、執行力情況；還包括在三嚴（嚴幹部、嚴小事、嚴執行）四管（管重點、管變化、管超前、管防範）五重（重素質、重系統、重工藝、重工序、重管控）方面存在的不足和漏洞；更涉及水、火、瓦斯、煤塵、頂板等安全風險管控措施的落實。圍繞專項治理的範圍，各單位、各部門全面排查治理安全生產的各個環節、各個細節及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、系統保障等方面存在的安全隱患，以及安全生產責任落實、制度建設、現場管理等方面存在的薄弱環節，確保橫向到邊、縱向到底，不留盲區、不留漏洞。
千重要、萬重要，科學計劃最重要，明確“如何幹”。
為推進安全專項治理有序、從容進行，漳村礦對做好、做實安全專項治理進行有計劃、有階段的實施。在安排規劃階段，各業務科室根據各自專業的實際情況，對重點環節、薄弱環節、重大隱患、短板、上級檢查存在的問題，有針對性、有計劃性的進行了專項治理規劃，制定了本專業專項治理行動方案。在落實實施階段，漳村礦要求各業務科室每月25日必須制定下月專項治理的工作內容、工作安排、具體措施、推進計劃，明確目前現狀，存在的問題，計劃採取的措施，如何推進，計劃達到的效果等，做到有方案、有措施、有分析、有總結、防復發，真正要治理一項根除一項，確保治理一項，成功一項，建成專項治理的長效機制。
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