董的多
这次疫情的防控影响到了很多的教育机构。目前有很多省已经明确了开学时间，那么教育机构应该怎么去弥补这段时间的空缺呢？
由于疫情期间，学生们都在上网课，然而众所周知，网课的效果不是太好，而开学后，学生在校学习的时间相对以前来说还是比较紧张的，对于家长而言，他们更注重的是学校的成绩，所以学科辅导类的教育机构应该可以从这方面入手，比如：托辅类的机构可以辅导完学生的作业之后增加学生的学科复习以求巩固网课的效果；专业培训英语学科的教育机构，也可以考虑增加学生的作业辅导或是学科复习，这样可以稳定现有学生，并且也可以拓展新生生源。
建议不要打价格战，还是以优质服务来赢取家长们的信任吧！
风中起舞
原则上真的是很难弥补的，萧瑟的经济一环扣一环，这次疫情对教育机构的打击还是挺大的，目前并不确定开学后具体在多会儿，可能5月底了，如果开学后双休不影响，那么对于文化课的培训冲击可能不会很大，但对于艺术培训还是有冲击的，因为家长可能也失业，就会择重选择培训课了，如果单休，那就打击更大，目前培训机构能做的一定是保证老生的流失率，再尽可能的招新生，但今年能保证不赔更多就行，熬过去，会好的！
l小花老师
从事教育行业多年，这样的冲击很大，很多教教遇到极大的挑战。线下教育行业遇到了很大的挑战，此行业将会重新洗牌，能坚持下来将会有更大的机遇，下面和你说说我的做法：
我们需要提前做好准备，在疫情结束快速开展工作。
一、疫情期间的工作筹备很关键
1、开展大量员工培训，夯实老师的基础能力。同时要稳住员工，不能造成员工的离职。为复苏做好准备。
2、利用线上活动储备名单量，3月份已开始筛选名单了。
3、送教育上门，推出学员与非学员送教育的活动。从低价引流，再到后面课程恢复原价，资金解决了一部分。
4、利用抖音开展父母课堂，给家长们学习，认识我们机构进行爆光。
5、现在疫情已逐渐有好转，已开始进行大量与异业进行洽谈，抱团取暖，比其他机构快一步。
6、疫情期间持续这么长的时间，很多家长看到手机就烦，线下将会迎来抢滩，现在我们团队进行线下市调调查，准备开展线下推广活动，快速跟上。
7、当我们制定目标，不止是看着现在的目标来制定，要把2-4月的3个月的亏损，要进行弥补，这是非常关键。所以前期要做好大量市场名单筹备，客户的关怀，以准备开班后快速的复苏。
8、挖出校区周边的大客户企业政府达成合作，为企业政府员工提供福利。特别医疗人员、疫情社区工作者给他们送出课程。
二、疫情结束，学生开课
1、快速进行线下的抢滩，扩充我们CRM中的弹药库，抢占资源。一定要比其他对手看。
2、快速进行异业合作产生市场行为，快速抢占资源
3、提前制定开班的安全措施（如给客户呈现有什么牌子的免洗液比较好达到消毒。我们在消毒时，消毒配比是怎么样。给家长呈现出机构
专业），让客户克服心里的障碍。
4、老师专业能力的提升，可开展小范围的活动进行引流到校。这时期不建议开展大型活动。
加油！！我们将一起渡过难关。
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猎手思维
这一段时间，教育辅导机构可谓是一败涂地，房子闲置着，房租一样交，老师闲置着，工资一样开，这些又是校长又是经理的老板们，说起来都是泪，有的现在就想法转行了。
如果开学了，估计也不会出现很多学生上辅导班的情况，该上的上，不该上的还是不上。有些家长会感觉，这么长时间都上网课了，习惯了，每天的作业，自己也能处理了。
辅导机构，应该采取网上线下结合的模式 ，才能适应 ，把自己的网上教学，规范化，提高质量
牛眼牛语
教育机构在复工后该想下如何用三条腿走路。
一是拓展o2o结合，一段时间内，学生被迫受限于网课教学，但多数人效果不好，体验也不好，机构可以出售系统网课同时，开展线下双师课堂，结合自己的场地条件和安全系数，先把生源抢住，消化课时和费用
二是个性化服务，一对一教学普遍使用在“两三”学员中，短期出成绩的压力让家长比较喜欢单独辅导，好师资要押在大业务上
三是和志愿报考，心理咨询等关联业务结合，这一块内容不一定出“钱”，但能贡献流量，为后期供血续命[玫瑰]
舅说daxue
抓紧周末时间
