作者 | 程驿
来源 | 道长的思维铺子
是的，时候未到。
我有一个很早的同事，我们曾经都在传统行业。
六年前，他开始投资餐饮，由于选择了正确品牌（成都最火的串串品牌-钢管厂五区），每月收入至少超10W。
上个月一起喝茶，他聊起现在的生活节奏：
每周一三五在咖啡馆读一整天书，周二&周四去店铺上转悠，周末在家带娃。
这真是让人羡慕啊。
喝了一下午茶，我们都无限感慨：
以前在传统行业，大家都不怎么学习，更不可能在一起谈论学习。
而现在见面，主要探讨的，竟然是学习。
为什么有的人学习，有的人不怎么学习？
为什么以前不学习，而现在开始学习？
仔细一想，不是因为我们多优秀，而是一种必然趋势。
只是以前，时候未到。
为什么这样说？
因为学习和不学，其背后隐藏着深刻的原因——人类「生存法则」所导致。
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为什么有的人学习，
有的人不怎么学习？
实际上，热爱学习的人，无非是想通过更多「信息」，从而掌握更大的生存优势（生活品质更好，更大存在感和控制感）。
比如你学习Python，就能多一门生存技能；
而你去创业，就需要掌握大量「信息」。
但是「信息」（Information），只是能够扩大生存优势的一个条件；
而更多人想过得更好，却能通过另一个条件，那就是「资源」（Resource）。
「资源策略」VS「目标策略」
其实，我们在社会的生存策略恰好就这两种：
1、资源策略
也就是看我现在手中有什么资源，然后去组合利用起来。
最典型的就是我们刚开始找工作时，父母会极大利用他们的人脉资源，有些还付出金钱资源，去帮我们谋得一份稳定工作。
资源策略，核心是依赖「资源」，学习意愿低。
2、目标策略
也就是给自己设定一个宏大目标（或想法），即便现在没有相关条件，也会逐一去实现每个条件，最终达成目标。
比如埃隆·马斯克创立SpaceX，会先提出一个目标：
“把100万人送上火星”。
然后再去解决降低火箭成本，如何在火星建立基地等问题。
这个过程，需要破解很多未解难题，也就需要大量信息，所以很需要学习。
目标策略，核心是依赖「信息」，学习意愿高。
习惯「资源策略」的人，和习惯「目标策略」的人，往往有不同的价值观：
比如找对象，前者更注重评估对方的“房车”等资源；
后者则注重“双方将成就什么样的关系”。
同样是拿100万开咖啡店，前者更看重自己能找到什么地段、供应链等；瑞幸咖啡则用互联网思维建立了一个新的价值网络。
为什么传统企业强调“态度决定一切”？
因为只要少数人搞定了资源，企业基本就无大碍，其他人只需要听话就可以。
而互联网公司为了实现更大目标，则强调“创新和创造”。
但人生在不同阶段，有可能会更换策略：
很多人平时虽然不学习，但一有孩子后就非常热衷学习（养育、教育知识）。
因为自己虽然平时使用「资源策略」，但对待孩子则采用「目标策略」（希望孩子成为理想的样子），所以就热衷学习了。
「资源策略」和「目标策略」，是一组相对的人生状态。
还有一组相对状态，也有「不学习-学习」的差别。
那就是：
「稳态」VS「不稳态」
什么是「稳态」和「不稳态」？
刚结婚时两个人关系很好（稳态）；
过了几年，时不时就会吵架（不稳态）。
年轻时身体很好（稳态）；
年龄大后身体时不时出问题（不稳态）。
在公司当CEO事事顺手（稳态）；
出去创业遭遇重重危机（不稳态）。
任何人都喜欢「稳态」，特点是“按既定方式，就有确定收获”。
而「不稳态」则是“按既定方式，不一定有确定收获”，这就会让人焦虑，你会去分析背后原因，从而大量学习，寻求改变。
当一个人经历感情危机，才会寻求如何去建立关系。
一个人得了某种癌症，就会变成这个领域的专家。
某个人出去创业，才能深刻理解商业的本质。
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为什么多数都不怎么学习，
只有少数人会去学习？
「资源策略」VS「目标策略」、「稳态」VS「不稳态」。
我们刚好可以把这两种维度的情况做一个相加，得出四个区间：
1、资源策略-稳态
舒适的确定状态，体制内or稳定工作的状态，90%人喜欢的状态。
比如通常你的第一份工作就想挤进这个区间。
这是『求稳者』区间。
2、资源策略-非稳态
当我们在『求稳者』区间待一段时间，尤其是更多积累了一些资源（资金、人脉等）后，就会伸出头往窗外看，去尝试一下更高风险的东西。
比如很多人会去买风险很高的股票，投资一家店铺等。
这是『投机者』区间。
3、目标策略-非稳态
这是典型的探索者心态，拥有远大目标，整个路径又充满不确定性。
比如哥伦布探索新大陆，爱因斯坦颠覆整个物理世界，埃隆·马斯克探索火星移民计划。
这是『探索者』区间。
户外探险家、写作者、创业者都在这个区间。
4、目标策略-稳态
生活在稳态中，但又矢志不渝去追求，这是一种什么状态？
比如巴菲特，找到了价值投资的这个稳定规律，就一直践行。
一个日本木工匠人，以心如止水的心态，不断追求自我完善。
一个围棋研究者，找出了一些深刻规律，从而不断精进。
这种状态的人，内心已经十分坚定，追求的是不断自我完善。
这是『精进者』区间。
修行者、看透本质的人都在这个区间。
这个世界大多数人都在『求稳者』和『投机者』区间，少部分人在『探索者』区间，而极少数的人才能进入『精进者』区间。
不过，前两者并非不学习，而是四个区间的学习方向不同而已：
『求稳者』区间
该区间的核心是“获取或维护资源”，所以学习都是围绕这个主题而展开。
比如“如何维护领导关系”、“如何维护自己地位”等内容。
由于这类知识更多在社交场上习得，所以『求稳者』看上去不怎么学习。
『投机者』区间
该区间的核心是“降低不确定性”，所以这个区间更多以实用的学习为主。
比如“如何更好选择股票”、“如何开一家店铺”等等。
『探索者』区间
探索者的区间充满了不确定和陌生，所以该区间的核心是“建立一个体系”，或“探索一个终极规律”，学习就显得非常多元。
比如马斯克为了实现“让100万人登录火星”的梦想，就会建立一整套庞大系统。
你生了小孩后，就急于建立孩子养育教育的整套体系，也会去思考他行为背后的核心规律。
学习一门技能，也需要建立整个知识体系，搞清楚背后的真相。
在『探索者』阶段，太需要学习了。
国内最热衷学习的青年，就集中在这个区间。
『精进者』区间
该区间的核心是“不断精进”。
他们已经掌握了一个规律，反而不像『探索者』那样什么都学，而是沉静下来，只专注一个领域。
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为什么不学习的人，
最终都会学习？
回到开头我们提出的问题：
为什么身边很多人不学习，但依旧过得很好？
只因为时候未到。
主要有两个原因：
1、部分『求稳者』会自主演化
文章开头提到的我朋友，就是自主演化者。
一开始，我俩都在传统行业，是在『求稳者』区间。
六年前，他开始投资餐饮。
这更多是基于“资金”和“地段”等资源，且风险很高，所以来到了『投机者』区间。
当时，他天天在店铺上守候，看到吃客进店，才消除内心的不确定性。
这就是典型的『投机者』心态。
但是后来，餐饮业产生了很多新模式，比如用网红来建立网络效应，用品牌矩阵来建立资产影响力等。
他的店铺也因此受到了很大冲击，一家店直接倒闭。
所以他开始花大量时间去学习，不断思考其中规律并尝试构建体系，这就是完全朝『探索者』转变了。
我相信终有一天，当他找到规律，就能像前辈海底捞，麦当劳那样，进入『精进者』区间。
从『求稳者』→『投机者』→『探索者』→『精进者』的过程，是很多精彩人生的必经之路。
从不怎么学习，到非常热爱学习，再到成为一名「终生学习者」。
人生不过是修行。
2、很多『求稳者』会被迫演化
『求稳者』核心依赖的是「资源」，但这个资源经常发生改变。
小时候我们都喝过非常可乐。
由于无法正面对抗可口可乐，所以非常可乐把渠道下层到四五线城市，占领了渠道资源。
但后来可口可乐也做同样的事，非常可乐就没有资源空间了。
同样是对抗可口可乐，王老吉的做法，则是用“想法”，想出了“怕上火喝王老吉”这个经典文案，后来出货量完胜可口可乐。
2012年前，出租车司机垄断了城市的出行资源。
但Uber、滴滴并且一个商业模式（想法），就彻底颠覆了这个行业。
在我们这个年代，石油是一个巨大的资源。
但埃隆·马斯克笃定发展新能源和电动车，尽快困难重重，但他就是要颠覆整个能源行业。
常常我们以为，「资源」才是最能依靠的，稳如泰山的东西，而「想法」是不切实际的。
但越来越多的经验告诉我们，当『探索者』和『精进者』逆袭而来，「想法」却总能做到降维打击。
为什么『探索者』往往会经历痛苦的思索？
就是因为创业的本质，是要找到商业更深刻的规律，从而去颠覆原有价值网络。
我们的父母，95%都曾生活在『求稳者』区间，但当年的下岗潮就不得不让他们走上学习之路。
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启示
不知道你现在身处什么区间，这并不重要。
重要的是，你试图去哪一个区间？
也不知道你更擅长把控「资源」，亦或是更擅长利用「信息」？
这其实都是生存法则。
但最怕的是，明明那些并没有什么资源，也不知道把控「资源」的人，却死守在『求稳者』区间，拒绝学习。
当然，更多人在尝试投机后，最后还是回到第一区间。
因为即便他们所在的网络和资源已经崩塌，也会选择自我封闭。
就像“老炮儿”一样，永久生活在自尊构建的虚幻之中。
我完全无法想象，在这样一个多变的年代，竟然还有人敢藐视「学习者」，还在谈读书无用，还在为不劳而获的资源而满怀优越。
人，生而不平等，那是资源不等。
人，生而平等，因为人人都可以拿起知识去Fighting，从而改变自己命运。
请转给身边的学习者，大家共勉！
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