大家怎麼看待工地上“代班”這個職業?

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工地上的代班問題主要是看什麼工種,就是代什麼職業崗位,假如是一班的打工者,那麼隨便找個會幹活會賣力氣的工人就可以了。假如代工地上的管理人員或者是施工人員,那麼不是隨便找個人說代班就代的了。代班是說明同工種或者學歷相當或者工人之間有特殊原因請假了,讓其他同事幫忙的事情,大部分是沒有什麼問題的,也是可以理解和接受的。但是請假的一方應該提前聯繫好請代班的早作安排,同時要求提前說明每天給多少錢或先付給代班的人,這樣萬一有事情碰到會有人幫忙代班的。


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帶班,幫老闆帶領一幫人在工地上施工!一個合格的帶班老闆一般不來工地,要穩得住這些工人,懂技術,看懂圖紙,會安排工人,懂機械,欠一定數額的錢買材料,工人的吃喝拉撒睡,對監理,會算賬,會喝酒,會打牌,會要賬,等等等等!不要問我為什麼知道,91年的帶班[捂臉][捂臉]


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首先對於施工管理帶班來說,要對老闆和項目負責,既要抓工程治療進度,又要抓文明施工,還有管理工人的生活,全年無休,下雨天還要算賬,等等等等,總之是操心太多,非常的累,也就是個施工技術員的活。

其次,就是在工地上勞務班組做帶班的,不管是架子工,木工,鋼筋工,水電工,建築圈故事分享總結了以下幾點:

第一,就是忠心,對你非常的衷心

第二,就是要有責任心,對你交代的事情非常的負責

第三,就是有組織能力,能夠調動工人,讓工人能夠聽自己的話服從管理

第四,要有安排工作的能力,能夠合理安排工人病變工程中多餘的窩工現象

第五,個人技術必須過硬,能夠獨立完成技術方面的任何工作

第六,有一定的社交能力,能夠和項目部還有總包各個方面各個環節都能夠做好關係

以上幾點都是個人總結來的,希望可以幫到你,當然有時候做代班也不一定夠能夠找到這麼完美的,你也要照情況而弄,選擇靠近原則。更多建築圈故事分享,每日實時更新,請關注我


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在建築工地幹個的人都知道,什麼是代班,代班是各個包工頭找來付責工程順利施工的技術人員,因為工地施工項目部給的是圖紙,千變萬化,異常複雜,木工有木工方面的圖紙,水電工有水電圖紙,鋼筋工有鋼筋圖紙,項目部也是從廠里拉的各種原料,交到各班組,根據圖紙設計要求,用到工程中去,包工頭必須找精通之人根據圖紙列表,放樣,給人初加工,還有在工地現場施工,代班根據圖紙按排工人施工,。

代班並不是一種專職職業,是包工頭信得過的人,各種身份都有,工資多少,時間長短全是和包工頭協商在前,大部份代班人員都是在工地幹比較長的農民工,因為他們吃得了苦,熟知工地用工情況。

問我怎麼看,我認為代班的前途主要在人脈,因為包工頭可以自由選擇,可以要你代班也可以隨時辭你,和我在起勞動的很多人都在工地代過班,前幾天還有幾個在一起勞動的工友被邀去代班,包工頭根據工程情況可以增加儀班人數,可了標準層人為可把全部代班辭退,代班只是臨時就業人員,也可是農民工。


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工地"代班"長,相當於部隊的“排長",相當社區"居委會主任”,屬於"兵頭將尾,上傳下達",生產最前線管理人員。既要求會做人、會做事,還要求懂技術、會管理。工程上的質量、進度、安全、材料都要一一過問負責,還有工人吃、喝、拉、撒、睡都要撐握好、解決好,工程上的"代班"應該是一個多面手,既是施工員又是安全員,還要兼顧預算員、材料員,甚至可以頂上去代項目經理,一個工程的利潤往往掌握"代班“的手上,所以幹好“代班”一職,就是將來的項目經理,甚至是邁向"老闆”堅實基礎!


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上面幾位前輩的總結已很到位,我在班門弄斧一下。我對帶班的一點淺見:帶班是各分包單位下的大班組或小班組老闆委派的負責人,他們的職責是施工管理,協調平衡各種關係,監督管理手下工人的工作、安全以及吃喝拉撒,他們自身要具備本領域過硬的專業技術,管理能力,協調能力;忠誠和極強的責任心。小班組的帶班更要無所不會,懂造價會算量,懂財務精通成本控制;在房地產風光過後的今天,在甲方不能按合同約定付款或拖欠工程款的前提下,帶班還要擅長組織工人或引導工人去甲方討要工錢。努力做好帶班吧珍惜這個機會,明天,也可能就是老闆!


房建總包項目會計君


本人帶了百十人幹市政十年班 也曾經拿過幾個名次 兵頭將尾 你要包羅萬象 啥時候都得待命 啥都得會 圖紙 測量 技術 外場 政委 管理 也不管多累臉上不能帶出來 必須有肚子 就是當個工人也別帶班 苦累不是一般人能感受到的 上下都抱怨 下雨都停不了 每天能幹18個小時 帶班時最想奢侈就是一天不接電話能睡個好覺 本人總算熬出來了在項目部幹生產經理 奉勸諸君不要幹帶班 太難了


風來濤起


′代班`這應該是建築工地上特有的專利,特色。充當'代班`的人一般是老闆的親信或者工作能力強的。

在工地上,做為一名工種的代班者,對上協調各種關係,如工作面,工作質量,工程進度等等。對下面是幾十號甚至百十號員工,得負責他們的起居,吃喝拉撒,員工的脾性心理,工作能力大小,,,,等等都得做到心中有數。凡事做細,樹立起威信,否則難以勝任。

對於處在老闆,項目部與員工中間的代班來說,凡事得細緻,公平。

能說說你們心中的代班是怎樣的嗎?


一樹一世界劉


應當叫"帶班"


用戶55168584177


我就是帶班的,上邊要頂得住,下邊要哄得住,還要樣樣精通,和公司領導關係處好,也要和工人打成一片,為老闆賺錢,也要為工人著想,該搶進度的時候一定搶,有安全隱患的不能一味蠻幹。不能每天盤算老闆賺了多少錢,多幹活少動歪腦筋。


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