做企業的朋友們，你們是否害怕有一天公司的發展說不行就不行，自己是一點辦法都沒有，只得面臨破產。
之前有老闆很是苦惱，表示自己的企業明明做的好好的，可是沒有一點預兆的就不行了，連問題都找不到突破口。
企業的衰敗真的沒有一點預兆麼，答案很顯然是否定的。
企業所面臨的一切都是有預兆的，有些企業是早就出現了問題，並不明顯，甚至在後續的發展中給人一種蒸蒸日上的假象，等有一天，問題日積月累的多了，就像一顆定時炸彈到一定的時候就會爆炸，讓你猝不及防。
這種事隱藏的風險，是很可怕的，究竟為什麼有些企業會因為這些全然不知的風險一步步走向衰敗的呢？
第一：得意忘形
成功容易使人丟失初心，這句話一點也沒有錯，有些企業在取得一定的成功後，老闆就會覺得自己升了一個檔次，除了自信還有自負，覺得自己很有本事，總是喜歡誇自己，卻不願意反省。
他們得意中慢慢忽略了很多客觀的因素，總是主觀臆斷，用現在流行的網絡話語來講，就是這個領導人飄了。
第二：心急導致盲目發展
天下所有成功的老闆都有一個共同特點——愛吹牛，吹牛吹多了，連自己都覺得很了不起，會認為自己越來越厲害，從而更證明自己。
領導者為了能夠贏得更大的成功，被表面的榮譽所迷惑，恨不得馬上成為國際品牌，這種時候會做各種合作、併購、投資等等，有很多都是盲目的去擴張，根本沒有理性的分析究竟適不適合。
第三：忽視危機
盲目的擴張特別容易導致企業資金週轉不開，就開始拆東牆補西牆。對此老闆並不重視，總是認為困難只是暫時的，等賺錢就解決了，但很有可能還沒等到賺錢，那些窟窿會越來越大。
對於一些好消息，底下人會誇大其詞，即便是模稜兩可的消息也會被自然的認為是好消息，這時候老闆滿腦子想著如何誇張企業，早就聽不得真話。
第四：無法挽回，失敗告終
當意識到企業危機時，老闆往往會做出劇烈的掙扎，希望能夠找到一棵救命稻草掰回一局，比如：採用未經證實的策略、推出新品等等，也許這看起來還不錯，但只如曇花一現，並起不到實質性的作用。
在掙扎無果之後，企業的處境就會沿直線下降，最終財力枯竭，有些企業還會找部分投資，低價重組，但有些就直接關門，走到了無法挽救的地步。
所以，企業在發展中是一個循序漸進的過程，心急吃不了熱豆腐，想要真正的把企業經營好，不讓這些潛在危機存在，就找三藏文化創始人臧其超老師，你將尋找到企業的秘訣。
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