大慶鑽探鑽井二公司念好“四字”真經設備管理提檔升級

通訊員 李洪偉 李文強 中國工業報 曲長輝

“泵維護保養好了,洗井鑽塞配完鑽具定向完了,鄧隊兒可以二開復合鑽進。”4月1日,大慶鑽探鑽井二公司15169鑽井隊承鑽的北3-31-斜丙274 井順利進入二開鑽進,經過維護保養後的泥漿泵再次迸發出強勁動力。

大慶油田鑽探工程公司鑽井二公司始終將提升設備效能作為提質增效的重要抓手之一,注重細節把控,以“提、精、準、實”助推設備管理精細化,助力公司高質量發展。

“提”在設備保障。立足戰區內調整井施工隊伍,全力保障好鑽機動力設備配套,逐步替換帶泵柴油機組,解決部分井隊鑽井泵功率不足問題,保證調整井高效施工。針對水平井數量日益增多的實際,全力保障好設備配套,提升鑽機驅動能力,更新絞車、轉盤驅動櫃,降低設備停機率,保證水平井高效施工。

“精”在體系建設。制定標準自查整改臺賬,明確責任人、時間節點,並將自查內容納入月度設備工作檢查中,確保發現問題及時處理並跟蹤整改,建立裝備保障、維保微信群,高效推進現場問題解決,有效落實“查堵防”機制。同時,結合設備狀況、生產實際,完善設備操作規程,對有缺陷的地方進行針對性修改,確保落地執行。

“準”在系統管理。立足於標準化、專業化、自動化、信息化的深入融合推進,在設備管理系統維護上突出可操作性,緊密結合生產實際、運行數據、員工反饋等方面,實施裝備專業維保、推廣高性價比配件、大力推行內保外修,應用精益鑽井設備管理平臺,實現數據採集、無線傳輸、同步分析、自動生成,鑽井隊之間適時共享數據資源,後線管理部門全天候跟蹤監控鑽井設備運行進程,做到精益工具網絡化、人工操作簡單化、鑽井設備運行高效化。

“實”在技術創新。立足於技術攻關破解設備運行難題,開展井隊鑽機泥漿固控系統優化配置、配備高頻振動雙篩和離心式泥漿淨化一體機,改進界面增強、屏蔽封堵等,實現鑽機快速拆搬安,提高生產效率和效益。在項目立項之初,以生產實際為出發點,綜合分析其實用性、適用性、可推廣性,注重創新成果的實際應用,杜絕為創新而創新,確保設備效率和經濟效益的雙提升,將降本增效落到實處。

年初以來,鑽井二公司通過創新管理措施,充分發揮了基層鑽井隊的主觀能動性,設備現場自查整改各類隱患問題132項,設備故障停機率較上年同期下降10%,設備維修費較上年同期節約了100餘萬元,同時,有力保障了鑽井生產任務的順利完成。


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