一场突如其来的新冠肺炎疫情，要很多人和企业猝不及防身陷困境。因为线下渠道受阻，外贸通道关闭，导致湖北的农产品告急，宁波的外贸业告急，慈溪的厨电企业告急……就在全国疫情最严重的2个月里，拼多多通过开展各项产销对接活动，帮扶各地方企业打响区域产业带品牌，在积极抗疫中完成其在新电商平台销售“从零到一”的蝶变。
大疫之下，谁在以行动彰显大爱？
“没为湖北拼过命，但为湖北拼过单。”不同于医务工作者在抗疫一线的拼，拼多多的“拼”是在一线背后的给力行动。
疫情使得很多湖北果农们的农产品通路被阻，眼巴巴看着自己的水果烂掉，当地农民与政府心急如焚。为助力湖北农产品迅速流通，方便消费者购买湖北特色农产品，湖北省农业农村厅与拼多多达成战略合作。4月1日，湖北省农业农村厅与拼多多合作，共同签署了《“乡村振兴及抗疫助农”战略合作协议》。
战略签约后，湖北省农业农村厅将联合拼多多在平台推出“湖北优品馆”。上线当天，该馆将举办大促活动，平台给予推广、流量及价格补贴等支持，把湖北优质农产品及相关食品、消费品推向全国消费者。
拼多多联合创始人赵佳臻表示，根据战略合作要求，拼多多将积极配合湖北省农业农村厅，共同遴选数十个产业特色鲜明的县市，邀请县市负责人直播带货，协助湖北农业龙头企业入驻拼多多，共同孵化湖北优质特色农产品，为湖北培养500名优秀农村电商人才。
截至3月31日，仅“农产品上行”板块的“市长县长直播间”在拼多多平台已累积吸引近1100万消费者参与消费，央视新闻、各省、市、县电视台及融媒体等参与直播，全网累积观看人次超过1.5亿。
后疫情时代，新国货品牌加速崛起
疫情快结束了，但回头一看订单都没了！这是宁波华孚进出口有限公司副总经理孙公乐面对外贸订单锐减的感慨。
宁波瑞孚公司外贸业务占比达95%。据旗下华孚进出口有限公司副总经理孙公乐介绍，2月10日，复工时，员工到岗率不到两成，有活儿没人干；3月中旬，人员几乎全部到岗，随着国际疫情形势变化，外贸订单纷纷延迟或者取消。“有人却没活儿”。现阶段，公司产能只有去年同期的三分一左右。事实上，瑞孚的遭遇只是众多外贸企业的一个缩影。
线下渠道拓展受阻，品牌建立过程漫长，针对这些问题，一些地区政府牵头，加强企业与电商平台的深度合作。此举不仅可以帮助外贸企业拓销路，还有利于培育“新国货”品牌。拼多多急商户之所急，利用自己的线上平台优势打通与新客户链接的桥梁。
3月25日，宁波与拼多多签署战略合作协议，帮助企业拓订单、稳产能，并推动外向型产能转内需。据估计，未来一年内，将有超过1.5万家宁波企业参与该活动，预计带动当地企业实现外贸转内需市场订单超200亿元。
“疫情之下，外贸企业受到了冲击，短期来看是‘利空’，长期来说反而是‘利好’。”孙公乐认为，受疫情影响，使得很多中小品牌意识到培养自主品牌的重要性。疫情之后，很多企业都将加大自主品牌建设的力度，并搭上电商平台的“快车”，加快“新国货”品牌崛起的速度，促进国内消费升级。
没为湖北拼过命，但为湖北拼过单！疫情之下，没有旁观者，拼多多以实际行动体现了一个责任企业的担当。
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