在如今這個創新的時代，每一個企業既需要是獨立的存在，能夠去自主的創造，同時也需要有能力將外界的精華拿來用，企業唯有不斷的進行實踐，在創新當中才能求得發展。秋林集團便是這樣一家企業，在多年的發展中，不斷的鑽研，推陳出新，也形成了一套屬於自己的創新舉措。
在企業的業務流程方面，秋林集團的負責人認為應該讓管理更加簡潔。簡單化的管理，並不是要刪減掉重要的環節，而是將所有的業務流程視作一個整體，將所有相關的部門職能進行整合，這樣就可以取代之前零散的，或是個別的流程，使得整個團隊的流程都能有序的進行，並減少了很多不必要的程序。
在企業的業務流程方面，秋林集團的負責人認為應該讓管理更加簡潔。簡單化的管理，並不是要刪減掉重要的環節，而是將所有的業務流程視作一個整體，將所有相關的部門職能進行整合，這樣就可以取代之前零散的，或是個別的流程，使得整個團隊的流程都能有序的進行，並減少了很多不必要的程序。
除了經營方面的創新外，秋林集團還結合信息化進行創新，通過信息化更好的將市場、生產等各類信息打通，以協調企業現在和未來的各種發展，同時增強員工間的，員工與合作方之間的溝通，實現有效的管理。目前，秋林集團是為數不多的在信息化轉型上做的成功的企業，不得不說，其具有前瞻性的目光。
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