“道理我都懂，可就是過不好這一生”怎麼辦？任鑫老師教你破解：知道卻做不到的困局。
分享人 | 任鑫 混沌大學創新領教
公理化思維，最早由歐幾里德提出。在《幾何原理》一書中，歐幾里德以幾何公理為基礎，立足於5個公理和5個公設，使用演繹法，建立了整個幾何系統。
公理化思維，不只侷限於科學領域，還可以運用到人文社會生活方面。如果你對現在的生活感到很迷茫，不知道如何下手去改善自己的話，不妨運用公理化思維，搭建自己的人生操作系統。
知道做不到的原因
這個道理你聽到了，覺得很正確，你非常贊同，但為什麼你就不能照著做呢？
如果你過得不好，難道怪道理沒講對嗎？當然不是，只能怪你自己沒做到。不過，我能幫你辯護一下。你做不到，不是道理的錯，也不是你自己的錯，而是道理跟你不兼容。
比如你在別人的手機上看一個APP，覺得對你的工作也會有很大幫助。然後你拿到安裝包，可就是裝不上你的手機，結果發現這個APP是安卓版，而你用的是蘋果手機，版本不兼容。
你明白道理卻做不到的原因，可以說是道理跟你不兼容。怎樣才能讓自己跟道理兼容呢？首先要搞清楚，你是什麼樣的版本。
道理版本和你的版本，其實處於分割空間。設想一下你有一套系統，左邊是道理，右邊是生活。左邊是理念世界，右邊是現實世界。你明白的道理全部堆在你構造的理念世界裡，而在現實世界裡的你，則是一團混沌。
你只有把自己現實的這團混沌整理清楚了，才能一條一條地跟理念世界裡的道理對照，調整你自己的系統，去匹配道理的那個版本，最後做到版本兼容。
理念世界對現實世界的指導
整理自己的混沌，可以藉助公理化思維，從根基處開始，自下而上地搭建一套體系。
回憶你的讀書年代，數學題中有兩類，一種是證明題，另一種是解答題。我們在理念世界裡構造出來一套公理體系，在現實世界中，就有了對照的模板。
你要分析一件事情對不對，這是你提出的新命題，然後你可以用理念世界裡的公理去證明它或是推翻它。就像你做幾何證明題一樣，證明這個角等於那個角，或者兩條線段並不相等。做完了證明題，還有解答題。
你明白了一個道理，要用道理來指導你的實操，這就是你的解答題。理念世界的道理，用來驗證、解答現實世界的題目，這是我們做出判斷的依據，也是指導我們繼續前行的指南。
基礎公理 = 理性公理 + 感性公理
我們每個人都有兩半，一半是理性的，一半是感性的。
理性的一半，是你腦袋裡住著的愛因斯坦，成熟穩重周全。理性的一半，決定你生活中的what，什麼是重要的，你要去做什麼事。感性的一半，可以看成你心裡住著一頭大象。大象有情感有力量，如果你在做事情時，覺得很滿足，很有力量，那這件事就是大象喜愛做的事情。感性的一半，決定你生活中的how，怎樣做事讓你覺得滿足，讓你感到爽。
理性的一半和感性的一半，決定了你人生公理體系中的兩條基本公理。公理一：什麼是重要的。公理二：如何讓我滿足。
理性和感性同樣重要，如果你不順應自己內心的大象，就會發生：道理我都懂卻過不好這一生的情況。
拿我自己舉例，我聽到一個道理，說你要維護好人際關係，做好人脈管理，這是社交資本。我接受這套道理，但我是個特別不喜歡社交的人。如果每天逼著我跟幾個朋友去噓寒問暖，我肯定從入門到放棄不會超過三天。不過，維護人際關係不是隻有噓寒問暖一條路。
維護關係分兩部分，一部分是讓別人知道我在幹嘛，我在想什麼，另一部分是讓我知道別人在想什麼。如果我按照自己喜愛的方式來做，我會選擇通過內容輸出的方式來維護關係，比如講課、寫文章，或者是跟大家一起做一個項目。要選擇吻合我內心的方式，我才做得下去。不要跟心裡的大象反著幹，這是把事情做下去的基石。
公理一：什麼是重要的
理性的公理是判斷你的人生中，什麼是重要的，這個部分沒有辦法交給感性的大象去做。
具體怎樣判斷？我有三點建議。
1. 羅列人生支柱。
搭建人生管理系統時，我會先列出我的人生支柱。哪些方面是重要事項，比如事業、家庭、財富、健康，這跟OKR蠻像的。
2. 定義人生願景。
在重要事項上，我期待的樣子是什麼樣的。然後我根據自己的願景，來分配我的資源，時間資源和精力資源。
3. 根據重要性分配資源。
把你列出的重要事項，依次排列ABCD，在每個事項上分配具體的時間比例，就這麼簡單。越重要的事情，你花的時間精力比例應該越高。
家庭、孩子、工作、興趣，你給他們安排的次序是什麼樣的？我強烈建議每一位同學檢查一下，看看你過去一個月的時間有沒有按照重要性來分配。
當檢查過後，你會有兩個發現，第一是你根本不知道自己的時間花到哪裡去了，完全沒有概念。第二是時間管理特別好的同學，把自己的時間安排得滿滿當當。知道自己做了什麼，但是不知道自己沒有做什麼。你往往會漏掉：陪孩子游戲、給父母打電話、和老婆談心這些時間。
如果從應付生活的角度，我們會羅列出ABCD事項，把時間安排緊密。但當我們從什麼是人生中最重要的事情開始，那麼家庭、事業、財富、健康，各自怎樣分配時間，就是另外一種不同的安排。
給重要事項安排時間的時候，別忘記要落實到你的計劃上。大部分的時候，我們會把時間花在別人催我做的事情上，而不是我認為重要的事情上。
你仔細想一想，平時是不是被工作推著做計劃？公司有個新產品要上線，你要完成這項任務，於是你去制定工作計劃。但是你怎樣創造一段跟家人的美好記憶，這件沒人催著你做的事情就被你忽略了。所以在你做計劃的時候，要把10%分配給家人的時間留出來。
在你做工作計劃時，你會說我的KPI是什麼，我怎樣執行OKR。OKR是有效的管理工具，為什麼你不能用在工作以外的地方呢？
搭建我們的公理體系，跟OKR很像。你從最底層開始往上推，到底要花多少時間在哪件事情上。有了具體目標和體系，你可以更好地做出計劃，在執行計劃時，做好覆盤檢查。
公理二：如何讓我滿足
我慢慢發現，感性的我比理性的我更重要。
怎樣做會讓你滿足，哪種行為你更喜歡，讓你有滿足感。順應感性的大象，以讓自己有滿足感的方式去行動，你的力量會更加持久，你能更好地堅持下去。比如你不喜歡說話，但喜歡寫字，那就少說多寫。
現在檢查一下，過去的一週，你對自己的大象好不好。你是在用意志力壓制大象，還是順著它來。
這是一道證明題，檢查一下你有沒有虧待自己。充滿力量的方式，並不等同於快樂的方式，而是讓你越做越有願望去做的事情。比如有些事情，哪怕每天加班很晚，連著做上幾個星期，但你每天做事時都充滿了力量，你覺得做得很爽。而有些事情，哪怕只是耽誤你幾分鐘的時間，你都覺得很煩躁。每件事情，在你心裡的感受完全不同。
如果順應感性大象的話，你能不能找到達成目標的方式？如果找不到的話，你能不能換成另外一個替代的目標，用替代的成果達成類似的效果。如果實在換不了，能不能把這件事情轉交給別人，我不幹了。你覺得自己的意志力堅定，但有時候，你連早起早睡都做不到。把要強迫自己才能做下去的事情交給別人去做，你換另一件事情做。
怎麼找到讓自己滿足的方式，這個問題有點兒難，我跟大家分享兩條從黃金圈裡學到的方法。
1. 回顧：人生中滿足的階段。
我會思考自己在哪一段人生感到很滿足，特別有力量。有時是一段不順利的人生，但我充滿了力量。這個階段不是成功期，我滿足的情緒跟開心的情緒也不一樣。就像是植物生長的力量，我充滿鬥志，很爽很有追求。
找到了人生中充滿力量的那個階段，我去分析，為什麼那段時間裡，我會充滿力量。是因為跟我合作的夥伴的關係，還是做事的特定方式，或者是目標驅動我的動力。也就是說，要找出讓你心裡大象高興的原因來。
2. 覺知：每一天滿足的時刻。
我每天會寫日記，日記裡必然會記錄今天讓我感覺特別有力量的幾個瞬間。記錄了幾周以後，明顯的模式會浮現出來。
住著你心裡的大象，它不講道理，在做某些事情時很有力量，不會累。而另外一些事情，一碰就累。當你看到浮現出來的模式，就找到了共性主體。
通過回顧過去，覺知每一天，我可以找到自己內心力量的源泉來自於哪種行為方式，幫助我來定義感性這一半的公理。這些讓我滿足的方式，我想改也改不了，難就難在怎麼把它找出來。有點兒像物理學家做了一堆實驗，記錄了一堆數據，然後推導出一條理論。
搭建公理系統的目的
理性公理，是你自己定義的重要事項。
感性公理，是你自己尋找到的滿足自我的行為方式。
你搭建的人生系統，建立在你自己定義的公理之上。按照你自己定義的公理，根據公理推導出來的定理來生活，你的人生會過得更滿足，更清晰，更自我。
公理系統不是雞湯，我沒法保證它的效果，它跟成功和失敗毫無關係。公理系統指導的方向是：不管你的人生怎麼過，儘量把人生耗費在自己覺得重要的事情上，而不是被外面的事情推著走。
把人生花費在重要的事情上，用一種讓自己有力量的方式去生活。就算最後沒有成功，至少一路走來你沒有虧待自己。（完）
*本文根據創新學院課程內容整理而成，僅為完整課程內容1/5。轉載請聯繫授權。撰稿：豆包 版式：Summer
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