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腾讯在2019年胡润中国民企排行榜中名列第二仅次于阿里巴巴。其中拥有11亿多用户的微信给腾讯带来了巨额的利润，支撑起腾讯的半壁江山。

马化腾

我们知道，腾讯创始人是马化腾，但微信的创始人是腾讯的张小龙。马化腾慧眼识珠把张小龙招致麾下，马化腾更是将张小龙的薪资涨到每年三亿港币，张小龙的工资远远超越了马化腾。张小龙也不负众望，研发出微信日活跃量数亿，全国拥有近11亿多用户数量，奠定了业内巨无霸的地位。

张小龙

不只张小龙，腾讯之所以能留住那么多的优秀人才，这与他们的工资薪酬有很大的关系，腾讯员工的薪酬上不封顶，只要工作做得好，就会获得各种各样的奖金。在腾讯，马化腾的工资远不是最高，他的这种胸怀和格局塑造了腾讯员工的高忠诚度。

所以把钱财看轻，为人大度慷慨，乐于与人分享，共同分享收获的欢乐，这豪爽的人格会为你带来众多的朋友，也会使追随你的朋友更加忠诚于你和你所从事的事业。

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土光敏夫，前日本经联会会长，一位地位崇高、受人尊敬的企业家。他出任东芝电器社长时，公司队伍庞大，机构臃肿，管理不善，员工松散，公司绩效低落。

面对困境，他认为“以身作则最具说服力”，每天提早半小时上班，提出“一般员工要比以前多用三倍的脑，董事则要十倍，我本人则有过之而无不及”的口号。

为节省成本，土光敏夫从杜绝浪费抓起，借一次参观的机会里，给东芝的董事上了一课。土光和一位去参观“出光丸”的巨型油轮，事先约好在车站的门口会合。土光准时到达，董事乘公司的车也随后赶到。这位董事说：“社长先生，我们就搭您的车前往参观吧！”土光面无表情地说：“我并没乘公司的轿车，我们去搭电车吧！”董事以为土光也是乘公司的专车来的，没想到堂堂东芝电器社长竟搭乘电车前来。

这位董事深受感动。回到公司，即刻宣传了土光勤俭节约的事情，并要求全体员工厉行节俭，降低公司成本，共同度过目前难关。由于土光以身作则，东芝的情况之后逐渐好转。

以身作则是使人心悦诚服的最好方法。要想让人敬你服你，自己就必须先严格要求自己，让自己树立起一份信义与威严。如此一来，他人自会认同你的领导，深受你的影响，受你的士气所鼓励。

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张小龙对于腾讯对于微信的贡献自不必说，不过张小龙个性非常鲜明，经常不参加早会，因为早上起不来床。马化腾就安排秘书每天给张小龙打起床电话并派专车接送张小龙上下班。

我们都知道腾讯总部在深圳，但微信的总部却在广州，什么原因让马化腾把微信的总部设在广州呢？还是张小龙，因为张小龙不愿意离开广州的家，马化腾就把微信总部设立在张小龙的“家门口”广州。

马化腾对张小龙的爱贤之心可见非同一般。既要严于律己，也要宽以待人，俗话说“宰相肚里能撑船”，一个人心胸宽阔，为人宽容大度，自然招人亲近，易得人心。

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今年的疫情，湖北是主战场，武汉是重中之重。湖北和武汉面临的形势异常严峻，防疫抗疫可以说武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜。

在武汉，在湖北，在疫情防控的主战场，中央指导组组长孙春兰副总理，这位已经是七十多岁的老人了，两个月的时间里跑遍了所有抗疫前线，可以说是呕心沥血。她用自己的行动带动和感染了全体抗疫战士，为病毒阴霾下的武汉带来了曙光，带领着全体医务人员和湖北人民赶走了病毒，战胜了疫情。

在战场上，将帅讲究“身先士卒”以带动士气，在众人犹豫不决、士气低落时，能洞察先机，一马当先，会使他人信心大振，自然欣然跟从全力以赴。

一个好的领导就是一个好的团队，可见领导对于团队起着举足轻重的作用。领导者的智慧，领导者的格局从以上可以看出。其实陈继儒在《小窗幽记》也提出：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。“观今宜鉴古，无古不成今。”学习借鉴古人智慧，丰富成长自己，做一个能聚人、服人、得人、率人的好领导。

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關鍵字: 张小龙 足以 马化腾卸任腾讯征信法人代表