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3月29日格力董事长董明珠接受了央视采访，董姐透露了今年一季度损失200亿。
这是什么概念？
我查看了格力2019年一季度业绩营收数据是410亿元，200亿接近格力2019年一季度营收的1/2。
而考虑到疫情的后续影响，格力今年营收至少下滑10%。
格力空调作为我重点关注企业，它不只是反应空调行业，更反应了中国家电、制造业在疫情下的影响，格力如何是应对？
还有近期提出的“新基建”政策会对我们中小企业产生什么影响？
今天我从投资人的角度和大家分享。
格力、家电产业受到的冲击。
我反复看了格力电器总裁董明珠的采访三次，在30多分钟采访中有个几个关键点我觉得大家要特别关注：
1、停摆。
董明珠董事长在直播说：这次的疫情影响大过SARS时期的影响，它涉及的面太宽。
当时广东是SARS比较严重的地方，我们都没有这样的直接感受，照样可以去上班，生产几乎没有受到什么影响。
而这一次是全国性的、全球性的，而且是隐形的。
2、全面复工，但是复工不等于全复产。
最大的冲击是像空调行业、家电行业，不能上门服务，门店全部关闭，上下游链条也不畅通。
现在虽然全面复工，但是来的人不能马上到现场去工作，产生不了价值。
格力如何应对这样的冲击？
董明珠董事长表现出比较乐观的态度：格力空调全球第一，全球20%的份额要格力来提供的。
旺季一来，需求量是非常大的。
现在要大量的存量储备，还有新产品研发制造，因为需求并没有消失，它会在一个时间点爆发。
所以短期是一定有冲击的，相信很快就会转化。
在直播中，董姐谈到格力生产口罩，体现企业家面对国家灾难面前的承担。有网友说董姐这步棋：既赚口碑，又赚流量。
我觉得有更深层的用意，格力的经销商体系不同于美的、海尔公司。
同时在为了保护线下渠道的利益，格力对电商渠道投入较少，无形中给了奥克斯空调等品牌“网道超车”的机会。
格力在电商渠道的份额仅有14%，远低于其在线下渠道超过30%的市占率。
奥克斯空调等通过电商渠道，已经威胁到了格力的老大地位。
为扭转不利局面2019年年11月，格力投资1亿成立了格力电子商务有限公司。
董明珠亲自坐镇微店、出席世界微商大会等形式，主打电商渠道。
这次电商卖口罩，就是格力对危机面前的担当，也是对电商渠道的试补强。
未来国家层面有哪些可能刺激经济措施，我们如何把握？
近日我也走访多家公司，在深圳上下班高峰期都恢复了以往的拥堵，我一边在思考这次影响冲击时间有多长，幅度有多大？
我觉得这次疫情的冲击正逐渐从第一波国内冲击，蔓延到第二波的国外冲击。
美国和其他地区仍在蔓延，经济注定会严重衰退；
在3月份全球证券市场创历史的下跌超过30%，近日世卫组织预测疫情人数超过百万，明显冲击主要经济体，不排除对我国经济形成负反馈。
近日我看到浙商证券公司的报告，预测一季度GDP增速大概率下行“破0” ，可能在-10%至-5%之间。
这是我近期看到最悲观的预测。在这种内外压力之下，我们中小企业改如何应对？
近期提出的“新基建”是否拉动经济快速复苏？
我认为“新基建”短期有利于扩大有效需求，稳增长、稳就业，长期有利于也增加有效供给，推动改革创新，改善民生福利。
这次提出的新基建不是复制2008年金融危机的由政府、市场一起来干，依靠市场和企业来干。
并且是支撑未来20年经济发展的5G、人工智能、数据中心、互联网等支持新经济的新基础设施。
例如在传统制造业和服务业的融合发展，大型设备的远端服务、给企业提供生命周期所需的各种生产性服务平台、聚合中小企业闲置的全新生产性服务业平台等。
还有应对经济危机最关键的，是创造有效需求。
就中国目前发展阶段而言，最主要的消费品。
上个世纪30年代经济大萧条德国就是依靠汽车和住房带来的巨大投资和消费需求，率先走出大萧条。
在汽车方面，我觉得很可能会全面取消摇号购车等限制措施，降低汽车购置费。
同时为了应对堵车等，将会对现有道路进行智能化改造投资，释放汽车消费的需求。
住房方面可以借鉴先租后售模式，让收入最低的居民也可以通过租满一定年限后补差价买下房子。
这样既可以避免对现有房地产市场的冲击，还可以带动装修和家电的大型耐用消费品行业增长。
汽车、住房是主要作为新基建外刺激消费拉动经济支柱产业，对于我们企业可以提前做好各方面的准备、布局。
如果自己的公司刚好处于新基建、汽车、住房，可以做好研发、资源上的布局，一旦政策下来，就可以抢先一步。
如果是你的企业不在这些产业，能否从中分一杯羹？
我觉得可以通过资本市场上布局，在2008年后国家推出了四万亿的刺激经济政策，以机械、水泥等龙头基建产业出现大幅度增长。
水泥行业龙头海螺水泥2009年、2010年净利润增长了36%、74%，股价重回2007年牛市的高点。
机械产业龙头三一重工，2009年、2010年净利润增长了114%、112%。
股价还超越2007年牛市的高点一倍，两年时间上涨了十几倍 ，三一重工的董事长梁稳根还成为中国首富。
作为非这些行业的企业家，就可以通过资本市场投资，把握新基建、住房、汽车产业的机会。
2020年注定是不平凡的一年，不禁让我想起2007年的中日经济格局：
2007年日本GDP5.29万亿美元，排名世界第二。
2007年中国GDP3.37万亿美元，排名世界第三，相差36%。
在2008年金融危机后，中国经济在一些刺激政策下强劲复苏。
在2010年中国GDP为5.75万亿美元，超过日本的5.39万亿美元。
在2019年中国GDP约14.2万亿美元，约等于了排名第三、四、五、六位的日、德、英、法四个国家GDP之和。
经济危机就是一个“财富重新分配”的机会，你的财富是被”分“出了，还”配“回来，这就要看的你把握机会的投资能力。
巴菲特11岁第一次用38美元买股票投资，66岁身家150亿美元成为世界首富。
在随后15年里更是经历了1997年亚洲金融危机、2000年互联网泡沫破裂、2008年美国金融危机，巴菲特在这几次危机中还把财富增到900亿，不可不谓奇迹。
我做投资近30年，参加三次巴菲特股东大会，学习巴菲特投资理念。
今天收集、梳理的格力、高层、经济学界各种观点、看法，希望对大家有启发，也希望我的投资课程能帮到大家。（课程在今天单仁行的二条）
希望在2020年的危机后，中国经济也将持续走出独立的发展势头，让我们一起：
通过投资助力中国成为世界第一强国，并通过投资分享中国到成为世界第一大强国的成果！
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