自古以来，老实就是踏实、本分、诚信的代名词，是人们褒扬赞赏的品质。不知从何时开始，老实这个词在人们心中逐渐变了味，开始与懦弱、无能、呆板划等号了。现在谁要是被人说成为人老实，跟骂他一样，非跟你急眼不可。难怪，社会上要是有人遭遇不公、处事不顺，旁人往往叹息一句：他太老实了。你听听，这几个字是好话吗？
虽然大家都不愿被别人称为老实人，更不喜欢这两个字眼，然而生活中这种类型的人到处都是，一眼望去，哪哪都有。不信你去随便问一下，你们这里谁是老实人。大家都不假思索地脱口而出谁谁谁，并说出他的一段奇闻轶事来加以佐证。
在大家眼中，那些行为规矩、做事本分、言辞木讷、听话顺从的人都是老实人。在日常工作生活中，这些老实人就像老黄牛一样，干着单位里最苦、最累的工作，还经常被别人说三道四，鸡蛋里挑骨头，付出别人几倍的心血和汗水，却只能拿着和别人一样甚至更低的福利待遇，让局外人深感不平。在提拔的时候，老实人也经常被忽视和无视，年轻人蹭蹭往上窜，而老实人却始终原地踏步，多年来也不挪动一下，让不少老实人和看不过去的同事心生抱怨：这明摆着欺负老实人嘛！
其实，这个世界上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，老实人之所以不被重视，被领导视而不见，在提拔过程中屡屡受挫，与其抱怨领导人闭目塞听、有眼无珠，归咎于不跑不送、原地不动的歪风邪气，不如检视一下自己的性格脾气、为人处事是否存在不足和欠缺呢？
一、老实人往往性格内敛含蓄，不善于沟通
在单位里，虽说性格不是衡量一个人能力、价值和作用的指标，内向也好，外向也好，都一视同仁，不偏不倚。但性格内敛却是当领导的一大弱项。要知道领导的主要作用不是干具体事，而是争取政策，把握方向，带好团队，拍板定案，给员工干事营造良好的外部环境和内部氛围，这些都需要有良好的沟通协调能力作为支撑和保障，这偏偏对老实人来说是最短板和最欠缺的。
老实人一般都性格内敛、含蓄，不爱和别人交际沟通，要他干具体事情，可能是手到擒来，不费吹灰之力，可是让他协调关系，可能比登天还难，这无疑会给工作开展带来不利影响。很多工作既是干出来的，更是协调出来的。会说话的话，可能会争取到更优惠的政策条件，也能在上级考核时争取到更靠前的位次，这些都是光靠干换不来的。会沟通，还能带好工作团队，让团队更密切和睦，提高团队的凝聚力、创造力和战斗力，在工作中更加生龙活虎，朝气蓬勃，创造出显著的成绩。这些都是一些老实人力有不逮的事情。
二、老实人往往偏执、较真，不会变通
现在的很多工作，都需要随机应变，灵活掌握，并不是一成不变的。比如上级机关安排的一些工作，有可能没有经过深入的调研就布置下来，脱离实际，如果完全照章执行，根本无法完成。这个时候怎么办？上级的权威要维护，工作要落实，效益要体现，就需要下面采取一些灵活的举措来应对，既能让工作过得去，又不至于为单位惹下麻烦。这就对领导的智商和情商带来重大考验。而老实人根本无法胜任这种伤脑伤神的工作。
老实人往往容易较真，喜欢按照政策文件死掐，行就行，不行就是不行，工作方式方法僵化、机械，不懂变通，也不会随机应变，对尺寸的把控上也极为严格，不懂得该严的时候严，该松的时候放松些，给下面一些可操控的弹性空间。
老实人说话办事耿直，平时可能唯唯诺诺，顺顺从从，可一旦偏执起来，就不会考虑事情危害后果，冲劲十足，言辞中容易让领导和同事陷入尴尬，窘态尽出，可能会引来一些不必要的麻烦和问题，恶化上下级之间关系，给单位今后发展带来障碍和隐患。
三、老实人性格软弱，胆识魄力欠缺明显
老实人大都性格比较软弱，过多考虑别人的感受，不懂得利弊取舍，不会拒绝别人，不敢说不，习惯于逆来顺受，随遇而安，干事情也不够果断干练。这作为一个员工来说无伤大雅，至多个人吃点亏，受点罪什么的，无妨大局。可是这要是放在一个领导的岗位上，会给单位发展带来极为不利影响。
原先局有个老实人当了下属单位的负责人，但是能力不足震慑不到别人，压不住阵脚，别人也不拿他当回事。遇到员工间闹矛盾，也只会当和事老，生怕得罪别人，处理事情前怕狼后怕虎，畏首畏尾，患得患失的。单位里两个员工之间闹了个小矛盾，如果当机立断，果断处置的话，也没什么，可就是这样举棋不定、优柔寡断的，任其蔓延，造成矛盾双方越演越烈，不可化解，双方拉帮结派，相互攻击，最后导致单位分裂，内耗严重。后来局领导觉察到问题严重性后追究责任，将老实人调岗到清闲科室，坐冷板凳去了。
领导干部做事情一定要干净利索，雷厉风行，能压得住阵脚，威慑员工才行，否则，员工为什么服你，凭什么要听从你呢？遇事一味退让，和稀泥，只能让下属瞧不起，看不上。这样的领导，怎么能带好队伍，提高单位的凝聚力和向心力呢？
四、老实人习惯跟从，创造性不足
老实人看上去整天忙忙碌碌的，马不停蹄的，却有个明显的不足，所做的工作都是指派的，被动接受的，积极性、主动性和创造性不足。犹如拉磨的毛驴一样，只会干活，不看方向，习惯于接受指令，在后面跟从，按照别人的步调亦步亦趋行事。所干的事情都是熟悉的内容，简单的重复，只有数量的多少之分，而无性质的差别之说，这样的工作干得再多，只能提高熟练程度，却无法拓展能力，提升水平，致使老实人在某个领域、某个方面驾轻就熟、游刃有余，一旦脱离了那个平台，就一无是处，表现平平了。
而且很多老实人习惯于按部就班开展工作，工作缺乏激情和热度，更多的是磨洋工式的应付，虽然每天也加班加点，但质量和效果只能用差强人意来形容，工作缺乏特色和亮点。这样的工作状况也很难让领导满意，更别说委以重任，主动提拔了。
五、老实人比较保守，不会与时俱进
一些老实人思想观念陈腐，不会与时俱进，接受新生事物能力较弱。面对新情况新问题，习惯于从以往老经验中找办法，不懂得开创性开展工作，也接受不了别人的意见和建议。一旦遇到挫折和困境，不是从自己身上找原因，改进不足，完善自我，总是归咎于环境不好、领导不关心、他人不配合等外在因素，导致工作能力和水平迟迟得不到有效提高，干了多少年还是老样子，没有任何进步。
当然老实人还是有很多优点的，为人正直诚恳，对工作认真负责，任劳任怨，不挑三拣四，工作专注，韧性较强，在某一领域具有较大的权威性。但老实人的缺点、问题也往往和与优势、特长一样明显突出，泾渭分明。这样的特点，也让老实人更适合当某一方面的技术骨干和专家，搞好业务技术工作，放在领导岗位上就有点勉为其难了，尤其是需要开创性的领导岗位，能力和魄力还是欠缺点。
当然这是我个人的一点粗鄙见解，也可能有点片面或者有失公允。对于受伤的总是老实人这种现象，你们有什么看法呢？一起交流探讨下？
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