站着付款,跪着要债,老板们准备好了吗?

“去年我们做了大概1000万的生意,比前两年少了很多。主要还是钱太难收了,有些钱已经过了三四年了还没收回来,好多生意不敢做了。现在宁愿接利润低但是有现款的单子。”一位生物科技的老板如此吐槽,这句话说出了多少老板的心声!

站着付款,跪着要债,老板们准备好了吗?

原来,这位南京牧奇亚生物科技有限公司的老板于于2018年7月26日与瓮福国际贸易股份有限公司签订了合同编号为:WFIPGL-MCP-20180726的《钙盐产品买卖合同》,合同约定原告向被告订购一批饲料级磷酸二氢钙,总金额为874800元,货物要求为粉末状货物假性结块,总磷≥22%,后因瓮福国际提供的货物不符合合同约定的验收标准,原告提出质量异议并将货物全部退还给被告。被告已向原告退还货款674800元,剩余200000元货款至今未退还。

01 欠款难讨,被迫走上维权之路

“明明是违反合约,质量不达标,但是按合约办事就是这么难上加难”,牧奇亚生物科技方找到江苏高瞻律师事务所,在描述案子的时候连连叹息。“我们也不想把事情闹这么大,但是这件事造成的亏损总不可能让公司白白承担吧!打官司也是无奈之举动,毕竟曾经也是合作伙伴。”

高瞻律师陈律师在初步了解了案子的经过,并询问当事人发票、对账单等相关的证据材料还在么?牧奇亚生物科技方负责人表示:“这个当时只留下了部分的付款材料,因为不是一次性支付的。”

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02 一波三折,柳暗花明又一村

没有证据,这无疑给陈律师办理案件增加了难度,但是高瞻律所的陈律师并没有放弃,通过四处走访,多次调查聊天记录,最终找到了相关的证据材料,对此陈律师并没有就此满足,她向原告方主张到,除了货款损失,还应该让被告承担因提供质量不合格货物给当事人造成的各项损失以及利息。

这点是当事人所没有想到的,陈律师表示:“原被告买卖关系依法成立,被告不仅未能按照约定提供合格产品,还拒绝归还原告已付货款,已经构成违约,我方证据充分,我有信心办好这个案子。”

本案在调查过程中因证据问题一波三折,被告在开庭之前多次提出调解,但调解之后被告仍不履行,故意拖延还款时间;但是陈律师依旧态度坚决,秉承着公事公办的态度,成功帮助当事人拿下200000元货款并承担利息、拿回货代费用33624.76元、预期利润93000元以及支付样品检测费用2289.6元;

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03 拨云睹日,让优秀企业家精神更好弘扬

对于此类案件,江苏高瞻律师事务所的陈律师表示,现如今中小企业维权难,无外乎以下原因:

1、以和为贵,和气生财产

在美国,每个社区门口都有律所。然而,我们的大多数公民却很怕打官司。这是为什么呢?很大一部分原因是我们传统文化的影响,我们提倡“和为贵,忍为高”。在我们的俗语中,不乏有“饿死不告状”、“八字衙门向南开,有理无钱莫进来”这样对法院负面的描述,几百年过去了,为什么大家依然怕打官司呢?

就拿此次案件来举例,当事人多次因为心软放弃诉讼,开庭前也多次心软,这是法律意识薄弱的体现,企业家往往认为和气生财,能自己催要绝不起诉,导致时间拖的越久,对方资产状况越差;这也是货款难讨的一大致命缺陷。

这里通过扁鹊的故事,来提醒我的企业家朋友们,如何看待律师对企业的意义。那个故事,其实大家都看过,小学课本上都有,《扁鹊见蔡恒公》(《史记里写的是齐桓公)。说的是扁鹊看到了企业家蔡桓公,他研究了一下,说,你有病,在皮肤上,赶紧治治。蔡桓公说,呸,我顺风顺水,企业运营好好的,有什么问题!

过了一段时间,扁鹊又看到了蔡桓公,对他说,你的病加深了一点,在肌肤之间,赶紧治治啊。蔡桓公说,呸,你就是想和我签常年顾问合同嘛!

再过了一段时间,扁鹊又见蔡桓公,对他说,老总啊,你的病在肠胃,赶紧治啊,不然麻烦了。蔡桓公一想,不对啊,我企业好好的,没有感觉到问题所在啊。于是:呸!你是想律师费想疯了吗?咒我有事!

最后呢,大家都知道了后面的故事,蔡桓公出了问题,发现要找律师了,结果,扁鹊却跑了:你都病入膏肓了,没治了,这时候,我治不好你,你还怪我没本事。给我再多的律师费,都没有办法了啊。拜拜!

站着付款,跪着要债,老板们准备好了吗?

据新华社2010年12月24日报道,美国500强企业之一、漏电保护电器巨头莱伏顿公司在过去十年中,专利申请和诉讼方面的投入为年均200万美元,追究原因,莱伏顿公司是把打官司作为企业非常值得的一种投入。从某种角度来讲,莱伏顿公司的做法,颇具战略眼光,更值得中国企业学习。中小企业要是想发展,就要不畏惧打官司,因为你要的不是打官司整得热闹,而是整个企业顺利发展,甚至没有官司。

2、诉讼材料缺乏,没有保留证据的意识

证据能提高维权成本,可大幅减小被诬陷的风险,固定证据是每个人都可以作为的。只要养成证据意识,证据就能成为最好的维权武器。但是在现实生活中,拿此案件为例,企业在处理货款合同纠纷的时候经常缺乏核心证据,比如对账单这种的,这就增大了办理案件的难度。

公司管理者如何做到不战而屈人之兵,不外乎让起诉者主动撤诉。司法实践中常见的撤诉案件,主要有和解撤诉和证据不足败诉的风险较大的情况下被迫撤诉,这就要求企业家应当具备的充足的证据意识。法庭之上证据为王,每一个公司都不愿意成为原告或者被告,但很多时候诉讼又是避免不了的,所以提醒每一位管理者每一位当事人,遇事先思考,习惯留下痕迹,真诚待人,但始终防患于未然。慎重选择诉讼,一旦选择必须充分准备。

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3、注册门槛低,企业面临破产压力大

法律规则的抽象性、专业性和隐蔽性等特点,使得企业家在识别并管控法律风险上无所适从,主张权利的阻力大。这就需要中小企业在注册伊始就树立法律风险意识。

因为企业在管理或者经营过程中法律风险无处不在,如果不加以重视,随时有撞礁可能,其后果是企业难以控制的。在市场竞争激剧今天,企业比以往任何时候都需要运用法治思维和法治方式解决发展中的问题,出现法律危机后再去采取亡羊补牢式的传统措施,已经无法适应法治社会对企业的要求,防患于未然进行法律风险管控是企业可持续发展的必然选择。

强制执行措施

根据《民事诉讼法》及相关规定限制老赖的措施,总结如下:

1、强制执行被申请执行人的存款;

2、强制执行被申请执行人的收入;

3、强制执行被申请执行人的股票等财产;

4、强制执行被执行人的车辆等动产;

5、强制执行被执行人的应收账款等财产;

6、强制执行被申请执行人的土地、房产等不动产;

7、强制被申请执行人返还特定的财物;

8、加倍支付退延履行期间的债务利息和支付退延履行金;

9、罚款、拘留等强制措施;

10、限制出入境等;

11、执行被执行人养老金;

12、任职资格限制;

13、限制如下高消费:

(1)乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;

(2)在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费;

(3)乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为;

14、限制支付宝,芝麻信用等网络支付工具和授信。

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