浙江林业
省林业局一级巡视员吴鸿到企业调研“新销售”模式
3月18日，浙江省林业局一级巡视员吴鸿、国家林草局竹子中心副主任崔国鹏、两单位相关处室负责人等前往中油BP(浙江)公司、云集共享科技有限公司等单位共同探索科技服务林农复产增效的“三进平台”(进加油站、进社交电商、进实体商超)的“新销售”模式，推动省林业局“三服务”活动往深处、实处走。中石化BP(浙江)石油有限公司、云集共享科技有限公司负责人参加调研。
吴鸿一行与中石化BP公司的相关人员进行了深入座谈交流，详细了解公司开展“防疫保供、同渡难关、不能让农户的心血白费”活动情况，特别是鲜笋销售取得的业绩、存在问题、建议及前景等有关情况。
吴鸿表示，加油站首次尝试林产品生鲜销售，是“加油站+个人消费”模式与竹笋产业通力合作的一次成功尝试，希望双方能够继续大胆尝试创新发展，进一步扩大加油站林产品销售试点范围，让目标产品多元化，挑选规模化、品质好、有特色的适合加油站固定客户需求的林特产品列入试销售。
吴鸿一行重点了解云集共享科技公司的运行模式、重点领域、关键理念以及云集在农林产品生鲜方面的精准帮扶做法。
吴鸿希望云集、檬果科技等主打社交驱动的精品电商会员平台能够加强与省内林业科研单位、林业龙头企业合作，加大支撑竹笋等林特产品产销衔接技术、林产品特色文化研究，促进产学研深度融合，支持竹子、经济林等特色林产业的转型升级和产业增效。同时，要求全省各级林业主管部门要主动与各类新平台对接，帮助林农解决增产不增收的问题，进一步落实林产品质量监管，着力构建质量追溯制度、企业经营诚信机制、质量监管体系“三位一体”的安全监管模式，实施标准化、森林产品品牌化管理，提升森林产品的价值。
在疫情期间，平台充分发挥“新模式”支撑作用，直接衔接生产基地，有效解决了竹笋销售的渠道问题。
近两周时间来，累计额外解决十万余斤鲜笋销售，仅3月18日1天，联华超市就销售鲜笋4万多斤，很大程度上缓解了笋农损失，提升了新冠肺炎疫情下林农复工复产的信心。
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